【摘要】3/3市場(chǎng)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)建立健全市場(chǎng)管理體系,提供高效的客戶/市場(chǎng)溝通、廣告、促銷,激發(fā)客戶對(duì)公司產(chǎn)品的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-07-01 02:22
【摘要】3/4綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)行政總監(jiān)職系直接下級(jí)規(guī)劃管理、體系管理、行政管理、公關(guān)宣傳、基建維修、后勤管理工資等級(jí)所轄人員17人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)擬訂并調(diào)整公司中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績(jī)效考核體系,同時(shí)還需要
2025-07-17 00:06
【摘要】3/3總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)開發(fā)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期2003-12-18本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)建
2025-07-01 02:43
【摘要】3/3技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)開發(fā)總監(jiān)職系直接下級(jí)技術(shù)工程師、信息管理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織開展公司新產(chǎn)品開發(fā)工作,并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),從而滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,支持公司整
2025-07-01 01:33
【摘要】3/3商務(wù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱商務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)商務(wù)管理(包括合同管理,客戶信用和檔案管理)和售后服務(wù)管理,向相關(guān)部門提供完善的商務(wù)支持,并緊密配合各銷售區(qū)域,通過客戶投訴處理和服
2025-07-01 02:26
【摘要】/總經(jīng)理秘書職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理秘書崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工作等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:幫助總經(jīng)理處理日常的公文及往來(lái)信函、電子郵件,幫助安排總經(jīng)理的行程,負(fù)責(zé)各種電話、傳真、打印、打字等各種文秘工作職責(zé)與工作任務(wù):
【摘要】3/3管理主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱管理主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)人力資源部部長(zhǎng)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂人力資源部的工作目標(biāo)、工作
【摘要】3/3技術(shù)主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)科技部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂科技部、質(zhì)量管
2025-07-01 02:01
【摘要】****有限公司職務(wù)說(shuō)明書目錄第一章部門責(zé)任范圍 11、 辦公室 12、 財(cái)務(wù)部 33、 人力資源部 54、 運(yùn)營(yíng)部 75、 技術(shù)工藝部 86、 設(shè)備動(dòng)力部 107、 質(zhì)量管理部 118、 供應(yīng)部 129、 銷售部 1310、 項(xiàng)目部 14第二章 職務(wù)說(shuō)明書 16
2024-09-11 22:04
【摘要】325/333BJHCY職務(wù)說(shuō)明書二零零一年十一月目錄一、高管職務(wù)說(shuō)明書 1院長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 1黨委書記職務(wù)說(shuō)明書 4總工程師職務(wù)說(shuō)明書 7條件保障部副院長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 10管理副院長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 13非金屬副院長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 16開發(fā)副院長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 18黨委副書記職務(wù)說(shuō)
2024-09-11 22:02
【摘要】345/345-1-崗位說(shuō)明書大全第1部分職位說(shuō)明書...............................................1第1章高層管理職位1(總裁).....................................................1..........................
【摘要】1/141寧波華能職位說(shuō)明書北大縱橫管理咨詢公司2022年2月2/141目錄總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書............................................................................................................................4營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)
【摘要】I/189ZZ職務(wù)說(shuō)明書目錄第一部分高層職務(wù)說(shuō)明書............................................................................................................1總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書.....................................
2025-07-16 18:54
【摘要】崗位職務(wù)說(shuō)明書1、職務(wù)說(shuō)明書是公司內(nèi)部規(guī)范各崗位工作的法定文件。本說(shuō)明是針對(duì)阿羅餐飲管理公司所有崗位的基本信息、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、崗位要求進(jìn)行詳細(xì)的描述。2、職務(wù)說(shuō)明書是企業(yè)對(duì)于職務(wù)賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限的文件,他確定了該崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍和與之相應(yīng)的考核與報(bào)酬方法。因此,是崗位在企業(yè)內(nèi)據(jù)有的合法地位的保證。3、職務(wù)說(shuō)明書明確了各崗位的工作職責(zé),從而避免了崗位職責(zé)不清、分
2024-09-11 22:01
【摘要】3/3總裁崗位說(shuō)明書崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)銷售副總裁、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、行政副總裁、工程副總經(jīng)理、規(guī)劃副總裁、子公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效
2024-09-11 21:55