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小區(qū)雨污水及環(huán)境整治施工方案培訓(xùn)資料-在線瀏覽

2025-07-01 00:38本頁(yè)面
  

【正文】 18 / 43 基層施工根據(jù)本工程的特點(diǎn),路基開(kāi)挖整平完成后,須立即進(jìn)行道路基層的施工,提前作好道路面層施工準(zhǔn)備,以便在工作進(jìn)行中進(jìn)行前后工作的接替和流水作業(yè),保證工期的按時(shí)完成。②施工放樣在下承層上恢復(fù)中線并進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量。③備料和攤鋪本工程基層采用 100 后碎石墊層,應(yīng)事先聯(lián)系好供應(yīng)商和運(yùn)輸路線,臨時(shí)堆放場(chǎng)地。④碾壓用壓路機(jī)慢速碾壓 2~3 遍。錯(cuò)輪時(shí),每次重疊 1/3 輪寬。碾壓終了時(shí),表面應(yīng)平整,并具有要求的路拱和縱坡。(一)、施工放樣(1)、在路面基層驗(yàn)收合格后進(jìn)行施工放樣工作,直線每段 20 米一樁,曲線段每 2 米一樁。(2)、根據(jù)放好的中心線及邊樁,在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖的砼分塊線。(3)、測(cè)量放樣必須經(jīng)常復(fù)核,做到勤測(cè),勤核、勤糾偏。(2)、對(duì)部分地段的基層需要進(jìn)行大面積填補(bǔ)時(shí),應(yīng)以水泥穩(wěn)定碎石作為基層。(2)、模板應(yīng)安裝穩(wěn)固、順直、平整、無(wú)扭曲,相鄰模板連接應(yīng)緊密平順,不得有漏漿,前后錯(cuò)茬、高低錯(cuò)臺(tái)等現(xiàn)象。(3)、平曲線路段采用短模板。合格后才能澆筑砼??紤]到施工時(shí)天氣炎熱,要求適當(dāng)添加緩凝劑。A、立模的平面位置和高程,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)支立準(zhǔn)確穩(wěn)固,接頭緊密平順,不得有離縫、前后錯(cuò)茬和高低不平等現(xiàn)象。B、混凝土拌合物攤鋪前,應(yīng)對(duì)模板的間隔、高度、潤(rùn)滑、支撐穩(wěn)定和基層的憑證、濕潤(rùn)情況,以及鋼筋的位置和傳力桿裝置進(jìn)行全面檢查。(2)、混凝土拌合物的攤鋪A、攤鋪厚度要考慮預(yù)留高度。B、采用人工攤鋪,嚴(yán)禁拋擲和摟耙。B、振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時(shí)間,以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準(zhǔn),并不宜過(guò)振。D、整平時(shí),填補(bǔ)料應(yīng)選用較細(xì)的拌合物,嚴(yán)禁使用純砂漿填補(bǔ)找平。(4)、整平飾面A、每車(chē)道路面應(yīng)配備 1 根滾杠。第一遍用短距離緩慢推滾或拖滾,以后應(yīng)較長(zhǎng)距離均勻拖滾,并將水泥漿始終趕在滾杠前方。C、在抹面機(jī)完成作業(yè)后,應(yīng)進(jìn)行清邊整縫,清除粘漿,修補(bǔ)缺邊、掉角。紋理應(yīng)與橫縫方向一致,紋理寬 3mm,深 4mm,間距為 15~25mm,隨機(jī)排列。A、用土工布覆蓋,灑水養(yǎng)生并加蓋草簾保溫保濕。(七)、切縫混凝土結(jié)硬后,應(yīng)適時(shí)切縫。切縫深度為混凝土面板厚的 1/41/5。A、在灌封前應(yīng)保持縫內(nèi)清潔,防止雜物掉入縫內(nèi)。C、填縫料的灌注高度,宜于版面平或略低于板面。建立和完善質(zhì)量保證體系,依法承擔(dān)施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的控制保證責(zé)任。 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為:一次性驗(yàn)收合格 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的措施要點(diǎn)建立質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理和監(jiān)督,明確崗位責(zé)任制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,確保每個(gè)要素都在受控狀態(tài)。做到工作有目標(biāo)、檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)范,一切工作都按質(zhì)量要求進(jìn)行。以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。23 / 43事中質(zhì)量控制:落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)施工的紀(jì)律性,重要項(xiàng)目關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)自檢、交接檢、專(zhuān)檢相結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和管道的成品保護(hù),及時(shí)填寫(xiě)整理好有關(guān)資料,明確崗位責(zé)任,做好職業(yè)道德教育。嚴(yán)格遵循現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)備廠商提供的安裝要領(lǐng)書(shū)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。特殊工種必須保持持證上崗,操作規(guī)范,加強(qiáng)責(zé)任制。對(duì)施工質(zhì)量通病的控制,必須抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):(1)責(zé)任的分配產(chǎn)品質(zhì)量的形成涉及企業(yè)許多職能部門(mén),例如:設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、制造、安裝、銷(xiāo)售、質(zhì)量控制等部門(mén),質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因和解決也涉及這些部門(mén),因此,指定專(zhuān)職部門(mén)負(fù)責(zé)全企業(yè)的質(zhì)量信息管理和糾正預(yù)防措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控,各有關(guān)部門(mén)都要參加有關(guān)原因的分析和預(yù)防措施的具體貫徹實(shí)施。影響重大的列入企業(yè)級(jí)糾正和預(yù)防措施計(jì)劃,一般的列入部門(mén)的糾正和預(yù)防措施計(jì)劃。(4)原因分析質(zhì)量通病往往是由若干原因綜合造成的,分析質(zhì)量通病的原因,就是要找出其中的關(guān)鍵原因,方能達(dá)到“對(duì)癥下藥,藥到病除”的目的,分析質(zhì)量通病的原因可利用有關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法。(6)工序控制為防止質(zhì)量通病的再發(fā)生,應(yīng)對(duì)有關(guān)工序和程序進(jìn)行必要的控制,在實(shí)施預(yù)防措施時(shí),應(yīng)監(jiān)控其效果以保證達(dá)到預(yù)期目的。對(duì)已入庫(kù)、或已發(fā)運(yùn)、或已安裝或已投入使用的帶有“質(zhì)量通病”的構(gòu)件,均應(yīng)根據(jù)安全性、產(chǎn)品責(zé)任和用戶意見(jiàn)提出是否需要追回的決定。所謂落實(shí)措施成果,就是把經(jīng)過(guò)證實(shí)是有效的質(zhì)量措施納入工藝文件、規(guī)范和質(zhì)控體系,使之成為永久性的更改,真正起到防止質(zhì)量通病再次發(fā)生的作用。 工程安全管理控制目標(biāo)?月均負(fù)傷率控制在 ‰以內(nèi);?重傷事故為零;?死亡事故為零。這些特點(diǎn)決定了建筑施工的安全難度大,潛在的不安全因素多,因此,我們必須建立主主()主主27 / 43嚴(yán)格有效的管理制度。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全,每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督,也是所負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工安全第一責(zé)任人。專(zhuān)職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作,這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。消防安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。,施工過(guò)程要嚴(yán)加管理,要跟蹤宣傳,跟蹤教育,跟蹤檢查。,在指定位置接口。,都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。,人員較多,大型機(jī)械設(shè)備行走、工作時(shí)要注意避讓行人,在視角的盲區(qū),必須有人指揮方可進(jìn)行操作。采購(gòu)時(shí)積極組織貨源,采用比價(jià)格、比質(zhì)量的方法選擇質(zhì)量有保證、供貨周期短的單位供應(yīng)。? 物資驗(yàn)收入庫(kù)后,要根據(jù)各種物資的性能、規(guī)格、體積大小和數(shù)量分別加以保管,要求物資不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不混號(hào),以確保物資的安全和帳面實(shí)物相符。? 要分區(qū)、分類(lèi)管理,根據(jù)物資的類(lèi)別,合理地規(guī)劃物資存放的固定區(qū)域。 物資發(fā)放物資發(fā)放應(yīng)堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則:?嚴(yán)格執(zhí)行限額法料制度,凡有定額的按定額發(fā)料‘無(wú)定額的按用料計(jì)劃或資金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。? 貫徹先進(jìn)先出原則,以免物資自然損耗和久存變質(zhì)。30 / 43? 對(duì)于設(shè)計(jì)變更或節(jié)約應(yīng)實(shí)行退料和核檔制度、規(guī)定責(zé)任、辦理退料手續(xù)。 清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)工程項(xiàng)目部都必須進(jìn)行經(jīng)常、定期的清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)工作,盤(pán)點(diǎn)工作的主要內(nèi)容如下: ? 檢查帳、卡、物是否相符;? 檢查物資收發(fā)工作有無(wú)差錯(cuò);? 檢查各類(lèi)物資有無(wú)超儲(chǔ)、變質(zhì)和損壞;? 檢查庫(kù)房的建筑、設(shè)備、工具和安全設(shè)備是否完善。各類(lèi)機(jī)具應(yīng)放在指定位置,排列要整齊。?各種材料要按品種、規(guī)格堆放整齊,各種材料不允許占用道路堆放。?施工結(jié)束要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做好三清工作。?對(duì)不注意文明施工的班組和施工隊(duì)?wèi)?yīng)提出嚴(yán)厲的警告,必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)手段。出入小區(qū)的施工人員必須佩戴胸卡,嚴(yán)格落實(shí)人員出入登記制度,車(chē)輛出入檢查制度,晚間巡查制度,并對(duì)住宿、現(xiàn)場(chǎng)材料、施工機(jī)具等進(jìn)行巡視管理。實(shí)行防火安全責(zé)任制度,項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。二、項(xiàng)目部制定本工程消防方案和消防檢查制度,定期研究消防工作中所涉及到的問(wèn)題,確定各級(jí)防火安全責(zé)任人。三、堅(jiān)持每周檢修用電設(shè)備及線路、開(kāi)關(guān),切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全員和義務(wù)消防員相結(jié)合的消防管理方法。 。任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除,停用消防設(shè)施器材。倉(cāng)庫(kù)、易燃品堆場(chǎng)及變配電室應(yīng)懸掛明顯的標(biāo)志。六、夜間照明使用高溫?zé)艟邥r(shí),如碘鎢燈應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品。油類(lèi)等易燃物品設(shè)專(zhuān)人管理,電源由電工專(zhuān)門(mén)管理,其他人不得隨意動(dòng)用。工地進(jìn)出大門(mén)和易燃品倉(cāng)庫(kù)前不得停放車(chē)輛,以保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。定期對(duì)管理人員、施工人員進(jìn)行消防知識(shí)教育、滅火器材使用培訓(xùn),做到遇火警不慌亂,并懂得對(duì)小火警的撲救?,F(xiàn)場(chǎng)值班人員、安全巡視員、保衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)有火警后應(yīng)立即電話報(bào) 119,并有組織的進(jìn)行撲救。 應(yīng)急措施項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,在以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工中緊急情況的處理。應(yīng)急措施——火災(zāi)應(yīng)急措施1) 室內(nèi)滅火——員工發(fā)現(xiàn)室內(nèi)起火,應(yīng)立即判斷起火部位;——迅速切斷氣、電;——如果允許,應(yīng)迅速隔離或搬掉易燃易爆物品;——火災(zāi)初期,起火面積小,可用滅火器、水、水濕的毛氈、衣服、棉被等物品迅速撲滅;——若伴有濃煙和有毒氣體,應(yīng)用濕毛巾或防毒面具捂住口鼻,保護(hù)呼吸;——若大面積起火或預(yù)見(jiàn)到火勢(shì)會(huì)迅速發(fā)展而不易撲滅,應(yīng)立即跑出呼救,撥打 119 向消防部門(mén)報(bào)警。2)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急措施——職工發(fā)現(xiàn)起火,應(yīng)立即呼救,通知現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)?!獪?zhǔn)確判斷起火部位,盡可能迅速切斷該區(qū)域的油、氣、電。33 / 43——若大面積起火或預(yù)測(cè)到火災(zāi)會(huì)迅速發(fā)展,不易撲滅,應(yīng)立即撥打 119向消防部門(mén)報(bào)警。——若有濃煙和有毒氣體,用濕毛巾或防毒面具捂住口鼻,保護(hù)呼吸,迅速撤離??梢圆捎藐P(guān)閉電源開(kāi)關(guān),用干燥木棍挑開(kāi)電線或拉下電閘。2)脫離電源后立即檢查傷員,若傷者神志清醒,呼吸心跳均自主,應(yīng)讓傷者就地平臥,嚴(yán)密觀察,暫時(shí)不要站立或走動(dòng),防止繼發(fā)休克或心衰。呼吸停止,心搏存在者,就地平臥解松衣扣,通暢氣道,立即口對(duì)口人工呼吸,心搏停止,呼吸存在者,應(yīng)立即作胸外心臟按壓。移動(dòng)傷員或?qū)⑵渌歪t(yī)院,除應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上并在背部墊以平硬闊木板外,應(yīng)繼續(xù)搶救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓,在醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員未接替前救治不能中止。臺(tái)風(fēng)往往帶來(lái)長(zhǎng)時(shí)間的、大范圍的、強(qiáng)降雨天氣,這些給管線施工帶來(lái)了一定困難。2)根據(jù)施工的不同階段,進(jìn)行臺(tái)風(fēng)可能帶來(lái)影響的分析,以便有針對(duì)性地采取措施。4)聯(lián)系緊急避險(xiǎn)場(chǎng)所,一旦臺(tái)風(fēng)到來(lái)組織有秩序的撤離。6)一旦預(yù)報(bào)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨,明確 48 小時(shí)、24 小時(shí)、12 小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng),施工人員要在臺(tái)風(fēng)到來(lái)前 4 小時(shí)全部到達(dá)安全地點(diǎn)。應(yīng)急措施——交通事故1)發(fā)生交通事故,要立即停車(chē)。4)如果現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)因素,要設(shè)法盡快消除,防止事態(tài)擴(kuò)大。如衣服被汗水濕透,應(yīng)更換干衣服,同時(shí)開(kāi)電扇或開(kāi)空調(diào),以盡快散熱;3)盡快冷卻體溫,降至 38 度以下。另外,對(duì)于重癥中暑病人,要立即撥打120 電話,求助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行緊急救治。?在開(kāi)工前,與業(yè)主協(xié)助解決方案中提出的臨設(shè)場(chǎng)地、道路、水、電布置等事宜。?定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況,并認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主的建議。?為保證工程項(xiàng)目的順利建設(shè),應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào),盡本公司所能主動(dòng)為業(yè)主排憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處。具體地說(shuō)就是要做好下列工作:?熟悉合同內(nèi)容,明確承包商作為合同當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。?項(xiàng)目經(jīng)理要掌握信息,及時(shí)準(zhǔn)確地了解工程動(dòng)態(tài)。?要處理好公共關(guān)系,為雙方創(chuàng)造一個(gè)和諧友好共事的環(huán)境。?施工用各類(lèi)建筑材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行采購(gòu)使用。?及時(shí)向監(jiān)理報(bào)送分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料。? 工程隱蔽前,在自檢合格的基礎(chǔ)上,提前 24 小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理,做好36 / 43隱蔽工作的檢查驗(yàn)收工作。?在施工過(guò)程中遇到與設(shè)計(jì)不符情況時(shí),積極與設(shè)計(jì)院配合,取得一致意見(jiàn)。?當(dāng)發(fā)生材料替代時(shí),要在材料采購(gòu)前征詢?cè)O(shè)計(jì)院的意見(jiàn),取得書(shū)面通知后方可施工。因此,我公司將設(shè)專(zhuān)人,積極與物業(yè)、居委、業(yè)委會(huì)等小區(qū)管理部門(mén)進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),將施工的安排,可能發(fā)生的問(wèn)題,提前告知對(duì)方,取得一致意見(jiàn)后,利用對(duì)方在小區(qū)人員管理方面的優(yōu)勢(shì),共同克服困難,從而保證施工的正常開(kāi)展。?分類(lèi)、分項(xiàng)做好臺(tái)帳。?及時(shí)填寫(xiě)隱蔽記錄。 服務(wù)與保修措施?在保修期間按業(yè)主要求進(jìn)行保修服務(wù)。37 / 43第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工段劃分及施工程序本工程施工段的劃分按小區(qū)位置五個(gè)標(biāo)段進(jìn)行劃分。整個(gè)工程施工基本遵循 “先制作后安裝” 、 “先試驗(yàn)后施工” 、 “先驗(yàn)收后隱蔽”的原則安排施工順序。施工方案將著眼于從全局,統(tǒng)籌安排,注重整體效果,忙而不亂,分階段、突出重點(diǎn),明確目標(biāo),進(jìn)行控制管理。 總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排總工期要求:90 天。本工程均由本公司獨(dú)自安排施工。本工程采用項(xiàng)目管理模式,派遣精干人員組成現(xiàn)場(chǎng)管理班子,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。相對(duì)集中、合理安排人力、技術(shù)、材料、機(jī)具和資金等各生產(chǎn)要素,力求達(dá)到進(jìn)度快、質(zhì)量好、服務(wù)佳等三大目標(biāo),同時(shí)在安全生產(chǎn)、文明施工方面也要?jiǎng)?chuàng)造出良好業(yè)績(jī)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制月(旬)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃和周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持工程例會(huì)制,項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開(kāi)工程會(huì)議,檢查落實(shí)工程實(shí)際進(jìn)度情況,分析和預(yù)測(cè)可能影響進(jìn)度的因素,制定預(yù)防措施,對(duì)因資金、材料或外部條件干擾工程進(jìn)度的因素,及時(shí)報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理部,共同制定解決辦法。1落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)行全面承包,建立激勵(lì)制度,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,關(guān)心職工生活,搞好后勤服務(wù),調(diào)動(dòng)施工人員積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種臨設(shè) 放樣溝槽開(kāi)挖管道安裝管溝回填道路施工收尾普通 15 15 15 15 30 20 10泥工 5 5 5 20 15 10 539 / 43砼工 3 3 0 10 10 20 2電工 2 2 2 2 2 2 2水管工 5 5 0 20 10 5 5挖機(jī)駕駛員0 4 4 4 4 4 0 施工機(jī)械設(shè)備表附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1 挖機(jī) PC220SE6 4日本 2022 1m179。裝料3機(jī)動(dòng)翻斗車(chē) FC1 5江
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