【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)公司名稱(chēng):德科公司部門(mén)名稱(chēng):制造部職位名稱(chēng)/編號(hào):副部長(zhǎng)(生產(chǎn))/P04-01直接上級(jí):制造部部長(zhǎng)直接下級(jí):生產(chǎn)科科長(zhǎng)、計(jì)劃科科長(zhǎng)生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):在安全的前提下,保質(zhì)、保量、按時(shí)以合理的成本生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持生產(chǎn)計(jì)劃1.根據(jù)《生產(chǎn)任
2024-09-03 22:01
【摘要】財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司編報(bào)年度財(cái)務(wù)、損益、資金預(yù)算占全部工作時(shí)間的百分比:15%組織審核公司各部門(mén)上報(bào)的資金及成本預(yù)算資料根據(jù)“收支平衡”保證生產(chǎn)、科研任務(wù)順利完成的經(jīng)營(yíng)原則,組織編制公司年度財(cái)務(wù)
2024-09-13 06:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632車(chē)燈公司設(shè)備部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):設(shè)備部部長(zhǎng)所屬部門(mén):設(shè)備部擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:直接上級(jí):生產(chǎn)副總定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織開(kāi)展設(shè)備管理工作,滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要
2025-05-10 14:35
【摘要】3/3黨群工作部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)部長(zhǎng)所在部門(mén)黨群工作部直接上級(jí)黨委書(shū)記、副書(shū)記直接下級(jí)黨辦主任、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察部長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)、老干辦主任、團(tuán)委書(shū)記崗位定員1人所轄人員公司黨員、干部一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施黨委工作思路占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任
2024-09-13 00:05
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—ACC--001日期:1職位名稱(chēng):管理部長(zhǎng)2所屬部門(mén):財(cái)務(wù)部3撰寫(xiě)人:
2025-05-25 22:16
【摘要】人事類(lèi)組織規(guī)程天津市澤潤(rùn)餐飲管理有限公司職位說(shuō)明書(shū)編號(hào)HR-06B-08編制職位版別1頁(yè)數(shù)2一、崗位基本資料崗位名稱(chēng)收銀部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)收銀員薪酬類(lèi)型所轄人員6人崗位分析日期崗位目的:準(zhǔn)確及時(shí)地編制《營(yíng)
2024-08-31 13:04
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—HR--002日期:1職位名稱(chēng)::部長(zhǎng)助理2所屬部門(mén):人力資源部3撰
2024-09-13 07:24
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)部門(mén)信貸部日期2004-12-22職位信貸部長(zhǎng)主管職位經(jīng)管副總裁存在目的根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,組織集團(tuán)統(tǒng)一的市場(chǎng)、企劃、信息和物流管理工作;為企業(yè)投資提供可行性調(diào)研報(bào)告和投資后評(píng)估。直接下屬人事權(quán)限雇傭/解雇 無(wú) 建議√ 決定 薪酬/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 無(wú) 建議√ 決定 升職/降級(jí)
2024-09-11 20:01
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—HR--001日期:1職位名稱(chēng):管理部長(zhǎng)2所屬部門(mén):財(cái)務(wù)部3撰寫(xiě)人:
2025-05-25 22:06
【摘要】3/4職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)部長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)審計(jì)監(jiān)察部直接上級(jí)總裁直接下屬職位名稱(chēng)審計(jì)主管、監(jiān)察主管、法律主管職位設(shè)置目的督促集團(tuán)各責(zé)任單元高效、合法地履行其職責(zé),以降低集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作2.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察管理體系3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)4.協(xié)助改善集
2024-09-13 11:52
【摘要】第一篇:“宣傳部副部長(zhǎng)”職位說(shuō)明書(shū) “院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng)”職位說(shuō)明書(shū) (一)工作認(rèn)定: 職位名稱(chēng):宣傳部副部長(zhǎng) 職位代號(hào):02直屬上司:宣傳部部長(zhǎng)編寫(xiě)人:編寫(xiě)日期:2012年11月25日審批...
2024-11-03 22:25
【摘要】財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)所在部門(mén)財(cái)審部直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:制定財(cái)會(huì)審計(jì)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:%根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)職責(zé)一工作任務(wù)根據(jù)公司階段
2024-09-02 04:39
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)公司名稱(chēng):德科公司部門(mén)名稱(chēng):制造部職位名稱(chēng)/編號(hào):副部長(zhǎng)(外供)/P04-02直接上級(jí):制造部部長(zhǎng)直接下級(jí):外供科科長(zhǎng)、工藝科科長(zhǎng)生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制物料外購(gòu)、外協(xié)計(jì)劃,負(fù)責(zé)外購(gòu)、外協(xié)的管理,確保外購(gòu)、外協(xié)件的質(zhì)量,以合理成本按時(shí)完成外購(gòu)、外協(xié)任務(wù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度
2024-09-11 18:56
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—QA--005日期:1職位名稱(chēng):品質(zhì)工程師2所屬部門(mén):QA部3撰寫(xiě)人
2024-08-05 07:25
【摘要】3/4職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)部長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)分管副總裁直接下屬職位名稱(chēng)資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)分析主管、投資管理主管、融資管理主管職位設(shè)置目的維護(hù)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)(股權(quán))完整,提高投資收益率和資金利用效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門(mén)的內(nèi)部管理2.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部資本運(yùn)營(yíng)管理3.負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)屬
2024-09-13 00:29