【正文】 小組，施工過程成立質(zhì)量管理小組，加強過程檢查控制，嚴(yán)把材料、成品、半成品質(zhì)量驗收關(guān)，施工中堅持技術(shù)領(lǐng)先樣板引路，精心施工。根據(jù)我公司工程技術(shù)人員到現(xiàn)場察勘情況，結(jié)合本施工組織設(shè)計提出的施工目標(biāo)和主要施工方法，考慮以下因素對施工現(xiàn)場進行平面布置。符合施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的要求。第二節(jié) 臨時設(shè)施布置一、生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施安排項目部設(shè)置辦公室、餐廳、宿舍、活動室、廁所和材料庫房等，呈圍合布置，利用中間空地作為機械設(shè)備停駐地和停車場?，F(xiàn)場設(shè)簡易倉庫，為減少現(xiàn)場堆放場地、加快資金周轉(zhuǎn)，材料將根據(jù)施工進度的總體要求及現(xiàn)場條件，分批逐步到位。二、消防設(shè)施利用市政供水管設(shè)立消防水柱，配備加壓、引水設(shè)置，物資、活動消防水龍帶。施工用水：（1）消防給水系統(tǒng)室外消防給水系統(tǒng)為低壓消防給水系統(tǒng)，沿施工現(xiàn)場臨時道路布置DN100消防給水環(huán)狀管網(wǎng)，布置臨時消火栓。室外消防給水管網(wǎng)采用鍍鋅鋼管焊接連接，所有焊口部位進行防腐處理，每個室外臨時消火栓除配備25m水帶外，還應(yīng)配備2只5Kg干粉滅火器，滅火器同消防水帶一起放入消防箱內(nèi)。室內(nèi)給水管布置：室內(nèi)設(shè)置兩個DN20給水閥門。給水閥門至用水點間的管路根據(jù)實際情況采用橡膠軟管臨時接駁。給水系統(tǒng)管道采用鍍鋅鋼管。管網(wǎng)供應(yīng)，根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，施工用水導(dǎo)流作明溝排放，廢水排入業(yè)主指定的排污市政管網(wǎng)。（1）本工程現(xiàn)場臨時用電采取TNS接零保護系統(tǒng)，放射式多路主干線送至各用電區(qū)域，然后在每個供電區(qū)域內(nèi)再分級放射式或樹干式構(gòu)成配電網(wǎng)絡(luò)。（2）施工現(xiàn)場變壓站下設(shè)一級配電箱，采用電力電纜輸送呈放射式布置至現(xiàn)場施工用電點，現(xiàn)場材料加工場各用電點設(shè)二級配電箱，各用電區(qū)域內(nèi)的用電設(shè)備相應(yīng)配置三級配電箱、開關(guān)箱，根據(jù)施工階段的轉(zhuǎn)換，用電線路也隨著用電設(shè)備的增加或減少而改變。 ②主體施工時，電纜垂直敷設(shè)利用本工程的電纜管豎井安裝支架分段固定，并采用絕緣子固定，綁扎線必須采用絕緣線，固定點不得少于兩處，保證電纜能承受自重所帶來的荷載，且布置均勻、牢靠。③地面層各用電區(qū)域內(nèi)按其用電設(shè)備相應(yīng)配置三級配電箱或設(shè)備開關(guān)箱，此部分線路連接以及三級配電箱、開關(guān)箱至用電設(shè)備連接均采用相應(yīng)容量的橡膠絕緣電纜線明敷設(shè)。②箱體材料選用玻璃鋼，保證施工現(xiàn)場絕緣等級及機械強度。電器安裝板用絕緣板制作，箱體關(guān)閉嚴(yán)密并配鎖。④箱體的電器保護措施主要是防漏電、觸電措施。⑤室外配電箱應(yīng)保證防雨，防砸。第三節(jié) 臨時道路布置本工程施工道路施工期間由專人管理指揮，既保證施工進度和安全，又要保證周邊車輛、施工人員的通行通暢。 場內(nèi)利用過道、安全通道、臨時道路進行。在后期具體施工過程中，施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施可根據(jù)現(xiàn)場實際使用確定同甲方及監(jiān)理共同協(xié)商確定。第二節(jié) 主要施工機械設(shè)備一、施工機械設(shè)備的選擇與配套選擇既滿足施工、技術(shù)先進又經(jīng)濟合理的機械設(shè)備，并且相互配套。我公司各種中小型機械和模板、鋼管、機具等各種使用周轉(zhuǎn)率較高，工具將優(yōu)先保證本工程的施工需要，模板支架采用快拆體系，配足模板，確保施工進度需要，豎向鋼筋連接機械，準(zhǔn)備充足，確保豎向鋼筋的連接速度，加快施工進度。二、設(shè)備投入保障措施作好設(shè)備進場計劃編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工施工的需要。機械設(shè)備檢驗及驗收（1）機械設(shè)備進場前檢驗，項目機管員組織相關(guān)人員對其進行檢查、驗收。（2）項目機管員組織相關(guān)人員對設(shè)備外觀進行檢查，要求機械設(shè)備外觀整潔、顏色一致，經(jīng)驗收合格后方能進入現(xiàn)場進行安裝。（4）設(shè)備驗收合格后，在進行施工前，由項目機管員檢查操作人員的操作證并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后方能進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)。對臺帳內(nèi)的大型機械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗收憑證、主管部門頒發(fā)的設(shè)備編號及檢驗后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、事故記錄及履歷資料等。由分包單位填寫機械設(shè)備三定登記表并報項目備案。由項目機管員負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養(yǎng)并做好記錄。嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長期處于低負(fù)荷下使用和運轉(zhuǎn)。 （2）使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按審核后的施工平面布置圖進行。經(jīng)驗收確認(rèn)機械狀態(tài)良好，能安全運行的才準(zhǔn)投入使用。機械操作人員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。設(shè)備的保養(yǎng) 機械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)可靠性和安全性，減少零件磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工經(jīng)濟效益。 （1）例行保養(yǎng) 例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機械運轉(zhuǎn)間隙進行。 （2）強制保養(yǎng) 強制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間而停工進行的保養(yǎng)。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確定。對機械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。 （3）大修是對機械設(shè)備進行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配合要求，使其達到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機械的使用壽命。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進行大修，使用整機狀況達到平衡，以延長機械設(shè)備的大修間隔。而大修、中修需要列入修理計劃。機械設(shè)備投入計劃詳見擬投入的主要施工機械設(shè)備表。二、勞動力的選擇勞動力素質(zhì)的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，需根據(jù)本工程的特點，選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓(xùn)不斷提高勞動力的綜合素質(zhì)。勞動力組織形式的優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能降低管理費用。三、勞動力的投入根據(jù)施工進度計劃的安排、月度工程量的大小、施工作業(yè)段的劃分、工種的安排、工程質(zhì)量的要求。根據(jù)進度計劃安排，安裝工程實施流水施工，具備施工條件后立即插入。責(zé)任工程師根據(jù)現(xiàn)場情況可靈活調(diào)度施工班組進行作業(yè)。（2）人的因素是關(guān)鍵，無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。（5）進場前，對工人進行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。（6）加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。（7）按勞動力定額組織施工，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。（8）做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構(gòu)，指派專門的人員對本工程勞動力進行調(diào)配管理。選用長期合作的、高素質(zhì)的勞務(wù)組織，向其聘用高素質(zhì)的勞務(wù)人員。（3）工程的特點、質(zhì)量、工期要求，對所組織的勞動力進行現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工需要。合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，優(yōu)勝劣汰，以保證工程的勞動力滿足要求。勞務(wù)分包管理 該項目我司十分重視，針對現(xiàn)時勞務(wù)市場較為混亂的情況，我們將直接介入勞務(wù)班組的選定工作，選取在過往自主經(jīng)營項目中未出現(xiàn)過不良記錄及綜合實力強的勞務(wù)班組進場施工，同時我司將直接指定與我司有合作經(jīng)驗及信譽可靠的勞務(wù)公司介入?yún)f(xié)助管理上述勞務(wù)班組，對勞務(wù)人員到位情況，出勤情況，工資發(fā)放情況等進行監(jiān)控，以確保整個施工過程不發(fā)生勞務(wù)糾紛。 （2）每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。 （3）加強班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。勞動力場外的組織必須要有序、高效，不能因勞動力的進退場影響正常的施工進度。 （5）在確保我司的勞動力資源的同時，將與有長期合作關(guān)系、信譽良好、實力雄厚的勞務(wù)公司簽訂協(xié)議，能根據(jù)現(xiàn)場的實際需要來調(diào)配勞動力，從多方面確保勞動力滿足施工進度的需要。 （7）進行崗前培訓(xùn)：根據(jù)該項目分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工施工需要。 （9）制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。 （2）進入施工現(xiàn)場必須要遵守現(xiàn)場的安全，防火制度。（4）建立現(xiàn)場綜合管理制度，并定期召開綜合管理工作會議，及時解決問題。具體勞動力計劃安排見勞動力計劃表。 為更有效地保障該項目的主要材料供應(yīng)，我司將以招標(biāo)文件中發(fā)包人的推薦品牌供應(yīng)商作為材料供應(yīng)的后備力量，以保證該項目材料供應(yīng)的充足。 （2）配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。 （4）與各有關(guān)單位緊密配合，對工程施工全面進行計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。 （6）采購人員及時準(zhǔn)確的收集各方面施工計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解施工問題，縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用，保證工程各項材料所需按時進場。（8）對施工經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，統(tǒng)一進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，達到“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”，并在實踐中不斷的總結(jié)和提高成本控制的方式和方法，以保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進一步達到整體施工進度目標(biāo)的實現(xiàn)。同時為了進一步保證工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀、按計劃完成的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，始終能不忘進度，使他們能再接再勵，扎扎實實把工程干好。 隨著工程各階段關(guān)鍵結(jié)點的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊伍的勞務(wù)費用，這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各作業(yè)隊為本招標(biāo)工程安排作業(yè)人員尤其是春節(jié)期間的作業(yè)人員的充足配備提供了保證。 附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖土機2206徐州2013滿足要求良好整體工程2裝載機502山東2014滿足要求良好整體工程3自卸汽車5徐州2013滿足要求良好整體工程4吊車TC50133山東2013滿足要求良好整體工程5混凝土攪拌機JS3504山東2014滿足要求良好整體工程6砂漿攪拌機JS3505山東2014滿足要求良好整體工程7鋼筋液壓調(diào)直機GTY124山東2013滿足要求良好整體工程8鋼筋切斷機GQ403山東2013滿足要求良好整體工程9交流電焊機BX13156山東2013滿足要求良好整體工程10木工圓盤鋸YF400E2鄭州2013滿足要求良好整體工程11平刨機2山東2014滿足要求良好整體工程12壓刨2山東2013滿足要求良好整體工程13打夯機604山東2013滿足要求良好整體工程14混凝土振搗器Ф706山東2014滿足要求良好整體工程15高壓水泵 QZ3010上海2013滿足要求良好整體工程16全站儀RST2341蘇州2013滿足要求良好整體工程17激光垂準(zhǔn)DJC11上海2015滿足要求良好整體工程18砼回彈儀HT2253天津2014滿足要求良好整體工程19砼試塊模多規(guī)格20天津2014滿足要求良好整體工程20移動式發(fā)電機220KV1山東2014滿足要求良好整體工程附表二：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備道路鋪裝工程綠化種植工程安裝工程園林小品工程普工1015121015瓦工5106610安裝工4122510鋪貼工210101510種植工26266機操工41510148砼工29435 管理人員 88888 整理分享 附表三：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（橫道圖編號 施工內(nèi)容 工期進度持續(xù)時間 開元