金蝶供應(yīng)鏈解決方案-在線瀏覽
2025-06-30 05:23本頁面
【正文】 見效的應(yīng)用案例及典型客戶快速見效的應(yīng)用案例1， 快速成長的青島雙桃a) 青島雙桃精細(xì)化工集團有限公司是中國染料行業(yè)的大型骨干企業(yè),主要生產(chǎn)“雙桃”牌分散染料、中性染料、苯胺黑系列、吡唑酮系列以及乙酰系列等共8大類100多個品種。b) 管理癥結(jié)l 業(yè)務(wù)流程不規(guī)范l 考核和控制機制不完善l 工作效率不高c) 快速應(yīng)用l 解決了業(yè)務(wù)的隨意性l 解決了倉庫賬與財務(wù)賬、財務(wù)賬與客戶賬不一致的問題l 隨時隨地查詢庫存數(shù)量l 對經(jīng)營過程、經(jīng)濟責(zé)任進行控制和考核l 提高儲備資金的利用效果l 對應(yīng)收賬款進行分析和控制d) 快速見效l 開發(fā)費用降低6%l 新產(chǎn)品的上市品種較去年同期增長75%l 企業(yè)增加銷售收入1235萬元l 增加經(jīng)濟效益290萬元l 會計報表編制期由13天縮短為3天l 部分崗位的人員得到精減2， 通鋼物流解決方案a) 通化鋼鐵集團有限責(zé)任公司是國有大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，國家重點扶持的520戶企業(yè)、全國二十世紀(jì)最具有影響的名牌企業(yè)。擁有以高速線材、小型連軋、型鋼連軋為主體的先進生產(chǎn)線，構(gòu)成了規(guī)格齊全、品種配套的建筑用材和機械加工用材的產(chǎn)品體系。許多企業(yè)甚至遇到了生存的危機。在瞬息萬變的市場環(huán)境中，決定企業(yè)成敗的因素在于重新審視、設(shè)計和管理本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，通過應(yīng)用先進的企業(yè)績效管理BPM的思想和平衡記分卡BSC等戰(zhàn)略管理工具，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)“協(xié)同商務(wù)”和“敏捷處理”，從而獲得超越競爭對手的能力，打造企業(yè)的核心價值鏈。BSC 平衡記分卡(Balanced Score Card)是BPM最重要的工具，通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度透視企業(yè)管理，幫助企業(yè)達成企業(yè)遠景，保障企業(yè)核心價值，被《哈佛商業(yè)評論》譽為75年來最具影響力的戰(zhàn)略管理工具。敏捷處理 跟蹤、分析競爭對手的價值鏈過程，捕捉物流過程中關(guān)鍵價值鏈環(huán)節(jié)的變化，及時調(diào)整企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略，快速反應(yīng)，敏捷處理。金蝶認(rèn)為，完整的產(chǎn)品包括：l 基本產(chǎn)品：軟件及安裝程序（含安裝說明）等；l 預(yù)期產(chǎn)品：使用和培訓(xùn)手冊、培訓(xùn)課件、宣傳冊、售前支持工具等；l 擴展產(chǎn)品：咨詢、實施服務(wù)方法、工具等；l 潛在產(chǎn)品：與第三方的接口、增值伙伴開發(fā)產(chǎn)品等；快速成長的中國企業(yè)需要快速有效的管理變革，如同快速行駛的賽車需要快速更換輪子一樣，否則無法跨越管理的鴻溝和創(chuàng)造持續(xù)的競爭優(yōu)勢。2，本方案所涉及的主要業(yè)務(wù)問題及其邊界建議拿到下面（二），作為業(yè)務(wù)模型（二）應(yīng)用框架金蝶K/3物流系統(tǒng)集成物流與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，消滅企業(yè)內(nèi)存在的信息孤島，凸現(xiàn)協(xié)同商務(wù)應(yīng)用，以科學(xué)、嚴(yán)密的管理控制流程，快速預(yù)警物流環(huán)節(jié)的運營差異，實現(xiàn)敏捷處理，有效提升企業(yè)的物流管理水平。K/3v10物流系統(tǒng)以BPM作為核心指導(dǎo)思想，按照目標(biāo)設(shè)定、預(yù)測、計劃預(yù)算、監(jiān)控、報告和分析評估六個關(guān)鍵步驟進行系統(tǒng)設(shè)計，從而將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)的業(yè)務(wù)管理結(jié)合起來，并將采購、銷售、庫存、存貨核算、應(yīng)收應(yīng)付統(tǒng)一在同一框架之中，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同處理，提高企業(yè)快速反應(yīng)能力。另外通過供應(yīng)商基礎(chǔ)信息、供應(yīng)商供貨信息、供應(yīng)商交易處理等功能進行供應(yīng)商關(guān)系管理。采購管理和應(yīng)付款通過合同跟蹤、采購核銷進行結(jié)合使用，對采購物流和資金流進行有效的跟蹤和控制，從而實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)管理。另外還提供信用管理、價格管理、折扣管理、組合促銷管理、多級審核等特色功能。銷售管理和應(yīng)收款管理通過合同跟蹤、發(fā)票核銷結(jié)合使用，可以完成對銷售物流和資金流的控制和監(jiān)控，從而實現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。該系統(tǒng)可以獨立執(zhí)行庫存操作；與其他工業(yè)系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等結(jié)合使用，將能提供更完整、全面的企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程管理和財務(wù)管理信息。該系統(tǒng)接收其他物流系統(tǒng)（倉存管理、采購管理、銷售管理）產(chǎn)生的核算單據(jù)，進行金額核算，將應(yīng)計入存貨成本的采購費用與加工費用傳遞到應(yīng)付系統(tǒng)，并將生成的憑證傳遞到總賬系統(tǒng)。系統(tǒng)中提供了五種成本計價方法：先進先出法、后進先出法、加權(quán)平均法、移動平均法、分批認(rèn)定法，根據(jù)需要不同的商品允許選取不同的計價方法，另外系統(tǒng)還提供了靈活的出、入庫成本調(diào)整和自動結(jié)轉(zhuǎn)暫估入庫差價的功能?？梢詤⒖糃RM資料的這一部分借助于中國首創(chuàng)的商業(yè)操作系統(tǒng)（BOS），金蝶K/3提供了定制平臺和集成平臺，從而幫助企業(yè)快速配置應(yīng)用和滿足企業(yè)的個性化需求。這些個性化管理部分在實施ERP時一部分需要標(biāo)準(zhǔn)化從而使之符合標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)模板。通用的ERP除了需
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