交通信號燈施工組織設計方案-在線瀏覽
2025-06-30 00:43本頁面
【正文】 組織新材料、新工藝、新技術推廣和實施，參加質(zhì)量檢查、檢驗、試驗，保證施工過程始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢員：在技術負責人領導下負責施工過程中的質(zhì)量管理工作，做到洽商變更的實施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術質(zhì)量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的質(zhì)量和質(zhì)量驗收，參加工程質(zhì)量檢查，等級評定。技術員：對施工過程中設計的變更，對圖紙不合理的地方指出合理的設計，以及監(jiān)理現(xiàn)場的施工與圖紙的設計是否相符，負責與甲方協(xié)調(diào)設計上出現(xiàn)的問題。記清各科帳目，借款（現(xiàn)金、支票）手續(xù)，辦理報銷手續(xù)。經(jīng)測算施工人員高峰需38人，其中基礎施工隊12人，立柱吊裝隊8人，信號燈安裝隊10人,標線施工8人。整個工程進度計劃，包括圖紙等資料提供，施工圖紙的深化設計，材料、機具進場時間，勞動力部署等每一個環(huán)節(jié)，每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標進行。施工組織機構（詳見施工組織機構表）項目經(jīng)理工程施工組技術組材料組質(zhì)安檢查組統(tǒng)計、核算組后勤保衛(wèi)組檢測員項目工程師技術員施工員材料采購員材料驗收員材料保管員質(zhì)檢員安全員核算員計劃、統(tǒng)計員食堂管理員治安值班員 施工進度計劃及保證措施施工進度計劃根據(jù)招標文件中的工期要求編制施工進度計劃。南昌金科交通科技有限公司 投標文件 南昌金科交通科技有限公司 投標文件 確保進度措施 ，編制一份有關各項工程施工進度表，以監(jiān)察施工進度。 ，工地項目經(jīng)理會將結果報告，以便及時配合協(xié)調(diào)計劃的管理。交通信號燈（包括控制機），立柱基礎可根據(jù)圖紙的規(guī)定就地澆筑，基礎位置的確定、開挖以及澆筑混凝土立模和基礎螺栓的設置等，都應經(jīng)項目經(jīng)理批準后施工。，報送項目經(jīng)理審批。，并得到項目經(jīng)理的批準后進行。，應檢查所有安裝的燈具，以確認產(chǎn)品是否符合《道路交通信號燈》（GB14887—2003）及圖紙的要求。，應按《道路交通標志和標線》（GB5768—1999）及圖紙的規(guī)定執(zhí)行。，兩塊標志鄰接面之間應用適合的襯墊分隔，以免在運輸、搬運過程中磨損標志板面。，承包方應檢查所有安裝的標志，以確認在白天和夜間條件下標志的外觀、視認性、顏色、鏡面眩光等是否符合《道路交通標志和標線》（GB5768—1999）及圖紙的要求。其性能應符合《路面標線涂料》（JT/T280—1995）的規(guī)定，并應滿足路面上耐久使用的要求
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1