孫子兵法與商道『ppt_1天版』-在線瀏覽
2025-06-29 23:39本頁面
【正文】 都應(yīng)該把 《 孫子兵法 》列為必修課程 。今天沒有一個人對戰(zhàn)略的相互關(guān)系、應(yīng)考慮的問題和受的限制比他有更深刻的認(rèn)識，他的大部分觀點(diǎn)在我們的當(dāng)前環(huán)境中仍然具有和當(dāng)時同樣重大的意義。這本談?wù)搼?zhàn)略的書籍是用極其精練的語言寫成的，里面有著取之不盡的戰(zhàn)略思想，每回讀它，我都會涌出無限的聯(lián)想。 —— 松下幸之助 古今中外評 《 孫子兵法 》 （三） 【 本報訊 】 據(jù)悉，胡錦濤送給布什的禮物是中國外文出版發(fā)行事業(yè)局編撰的 《 孫子兵法 》 絲綢精裝版。每套 《 孫子兵法 》 都有中英文兩種版本，中文版用 上，英文版則把文字印在絲綢上。 。 用這筆錢消費(fèi)，住 881美元的公寓 2022年 1月停止還貸 5月喪失抵押房產(chǎn)的贖回權(quán) 最后投資者 “ 幸運(yùn) ” 的收回 ！ 正直基金 評估師邁克爾 獲得評估費(fèi) 350美元 來自 《 華爾街日報 》 的報道 — 故事的結(jié)局 衰退的正面意義 資金從衰敗的行業(yè)撤出，轉(zhuǎn)而投向新興行業(yè)； 高素質(zhì)的熟練工人也會向更有實力的雇主流動?？梢耘c之生，而不畏危險。 ——孫子 知道，勝；不知道，不勝。若魚之在水，得水而生，失水而死 ——《 黃石公三略 .下略 》 盜亦有道 何適而無有道邪？ 夫妄意室中之藏，圣也； 入先，勇也； 后出，義也； 知可否，知也； 分均，仁也。 導(dǎo)之以德 , 齊之以禮 , 有恥且格 . 案例：海爾的 “ 即時激勵 ” 2022年 9月，海爾開始推行 “ 即時激勵 ” ，即員工的建議被采納后，獎金必須馬上發(fā)放。 領(lǐng)導(dǎo)的喜好帶來什么？ ?上有所好 下必甚焉 ?齊王好紫衣 天下紫布貴 楚王好細(xì)腰 天下皆餓死 ?君無現(xiàn)其所欲 君現(xiàn)其所欲 臣自將雕琢 ?君無現(xiàn)其意 君現(xiàn)其意 臣將自表異 從創(chuàng)百年 “ 柒 ” 牌說起 中國企業(yè)即將進(jìn)入而立之年 , 考慮的是要作“百年老店”的問題 . 憑什么 ? 天長地久的奧秘 天長地久 天地之所以能長且久者 以其不自生 故能長生 獲得結(jié)果的途徑 使命 戰(zhàn)略 結(jié)構(gòu) 結(jié)果 流程 +組織架構(gòu) 使命即定位 結(jié)構(gòu)決定結(jié)果 ?小至：銷售員管理 ?大到：產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 利字當(dāng)頭 輿人成輿，則欲人之富貴； 匠人成棺，則欲人之夭死也。 情非憎人也，利在人死也。 李瑞環(huán) 問題與原因 案 例 三一重工技術(shù)人員的職稱通道 ?每一個級別對應(yīng)一個管理崗位 ?四級高工享受部長待遇 ?專家團(tuán)專家相當(dāng)于總經(jīng)理助理，配一部專車，一個專職秘書，年薪30萬以上 ?首席科學(xué)家享受集團(tuán)副總裁待遇 主任工程師 五至一級高工 專家團(tuán)專家 首席專家 首席科學(xué)家 案例： TCL的 “ 增量獎股 ” 方案 1997年 4月，惠州市政府批準(zhǔn) TCL集團(tuán)進(jìn)行經(jīng)營性國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營試點(diǎn)，與李東生簽署了為期 5年的放權(quán)經(jīng)營協(xié)議。管理層可獲得其中的 15%； ?多增長 25%40%，管理層可獲得其中 30%； ?多增長 40%以上，管理層可獲得其中的 45%。 萬和的 “ 反周期 ” 經(jīng)驗 ?戰(zhàn)略明確 ： 2022年開始將多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為 聚焦戰(zhàn)略 。 ?儲備核心技術(shù)，建立技術(shù)門檻 ： 擁有 440多項專利和 3~5年的技術(shù)儲備， 12次填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白 。 三年前 ?在福建買了一個銀礦，投資幾個億，銀礦不斷抽血，玩具不斷失血，最后債臺高筑，現(xiàn)金流斷裂。 ?6年內(nèi) 把這個比例再提高 10%。任何機(jī)構(gòu)都是社會的器官，作為社會的一部分而存在。 今天的每一個機(jī)構(gòu)都是為貢獻(xiàn)外界而存在，都是為貢獻(xiàn)和滿足不屬于機(jī)構(gòu)內(nèi)的需要而存在。管理如果忘了這一點(diǎn)，便將是大錯特錯。 既以與人 ,己愈多。 知止不殆 。 少則得 ,多則惑。多算勝，少算不勝，而況于無算乎！ ——《 孫子兵法 .計篇 》 若其政出廟算者，將賢亦勝，將不如亦勝。 ——《 漢書 》 知己知彼 知己知彼者，百戰(zhàn)不殆； 不知彼而知己，一勝一負(fù)； 不知己，不知彼，每戰(zhàn)必殆。 “東聯(lián)孫吳，北據(jù)曹操，占據(jù)荊益之地 ? 未出茅廬 天下三分 諸葛亮
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