【摘要】2022/2/111北京順義區(qū)工會(huì)干部培訓(xùn)2022、5、112022/2/112北京市工會(huì)干部學(xué)院研究員——王宏偉聯(lián)系電話—83518234EMAIL:2022/2/113約翰·奈斯比特:“未來競(jìng)爭(zhēng)將是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成
2025-03-06 17:49
【摘要】華為能力素質(zhì)模型研究與開發(fā)人員的素質(zhì)及其評(píng)估建立素質(zhì)模型的背景?建立素質(zhì)模型的目的?素質(zhì)模型建立的過程?華為優(yōu)秀研發(fā)員工的素質(zhì)模型建立素質(zhì)模型的目的?找出保證華為公司從事研和開發(fā)的員工出色勝任工作或取得較好工作業(yè)績(jī)的素質(zhì)。?為公司的人員招聘和員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)和參照。采用行為訪談技術(shù)的緣由
2025-06-29 06:45
【摘要】洪生教授2022年3月27-28日中國(guó)深圳能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用13年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),曾任職著名跨國(guó)公司和世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu);曾幫助有4家企業(yè)通過全面改造后,一舉成為國(guó)內(nèi)行業(yè)第1名;被美譽(yù)為“中國(guó)KPI第一人”;先后任60多家企業(yè)首席咨詢顧問,其部分咨詢
2025-03-06 18:46
【摘要】職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃北航經(jīng)管學(xué)院蘇文平1第五講內(nèi)容回顧掌握生涯目標(biāo)的定義了解制定目標(biāo)的重要性設(shè)定目標(biāo)的方法及目標(biāo)的分解了解決策及職業(yè)決策影響職業(yè)決策的相關(guān)因素職業(yè)決策的主要方法?填寫目標(biāo)活動(dòng)單大學(xué)生生涯規(guī)劃建議職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃
2025-06-29 13:01
【摘要】員工能力素質(zhì)模型2022/9/14素質(zhì)的提出——為什么要關(guān)注素質(zhì)?企業(yè)是選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要?哪些是決定與影響個(gè)人績(jī)效的因素?個(gè)人能力與績(jī)效結(jié)果之間為什么會(huì)出現(xiàn)差異?容易發(fā)現(xiàn)容易發(fā)展是高績(jī)效的必要條件,但不足夠不容易發(fā)現(xiàn)不容易發(fā)展對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展具有更重要的意義這些
2025-03-03 11:25
【摘要】1管理干部管理能力提升講師﹕hill_楊天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322課程目錄和時(shí)間安排-3分鐘-10分鐘-10分鐘-20分鐘40分鐘-10分鐘5分鐘3前言﹕現(xiàn)代工廠之定義團(tuán)隊(duì)合作
2024-12-06 07:36
【摘要】管理者素質(zhì)提升對(duì)管理者而言,執(zhí)行力不是某項(xiàng)單一素質(zhì)的凸顯,而是多種素質(zhì)的結(jié)合與表現(xiàn)。它表現(xiàn)為:一種總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力;一種不拘一格的突破性思維方式;一種“設(shè)定目標(biāo),堅(jiān)定不移”的態(tài)度;一種雷厲風(fēng)行、快速行動(dòng)的管理風(fēng)格;一種勇挑重?fù)?dān)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。
2025-02-27 22:50
【摘要】上海雷神咨詢有限公司上海大眾汽車經(jīng)銷商直銷能力提升調(diào)研問卷培訓(xùn)總結(jié)匯總報(bào)告經(jīng)銷商直銷能力提升調(diào)研問卷匯總報(bào)告輔導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)間:2022年3月27日—2022年8月4日輔導(dǎo)培訓(xùn)區(qū)域:24個(gè)區(qū)域上海雷神咨詢有限公司經(jīng)銷商直銷能力提升活動(dòng)?根據(jù)上海大眾的需求,在去年能力提升活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)針對(duì)上海大眾的特
2025-06-21 12:04
【摘要】1溝通能力提升營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷能力培訓(xùn)乊2培訓(xùn)要求?請(qǐng)著工裝,儀表儀容符合上崗要求?請(qǐng)關(guān)閉所有響鬧裝置?丌得請(qǐng)假,請(qǐng)勿遲到、早退?主勱發(fā)言,積極參不?認(rèn)真筆記、積極思考?隨時(shí)保持教室整潔(椅子、水杯、私人物品等)3精英們,勱起來?問好?鼓掌?最高品質(zhì)?感覺怎
2025-02-27 20:00
【摘要】提升管理能力創(chuàng)造人生價(jià)值管理人員專題講座領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)與管理的共同點(diǎn):都是研究如何管人管事的學(xué)問,通過優(yōu)化整合人力資源,科學(xué)地配置社會(huì)資源,調(diào)動(dòng)積極因素,讓人、財(cái)、物充分發(fā)揮作用,向著預(yù)期目標(biāo)順利進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值最大化。?區(qū)別:?1、領(lǐng)導(dǎo)是率領(lǐng)并引導(dǎo)大家朝著一定的方向前進(jìn),管理是負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。?2、就是領(lǐng)導(dǎo)是要做正確的事,
2025-02-26 09:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程特色學(xué)游泳天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程序曲1、分組。2、選出組長(zhǎng)。3、確定組名。組長(zhǎng)職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立
2025-03-05 00:37
【摘要】如何舞動(dòng)你的王者之劍-全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力與素質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力,還需要學(xué)習(xí)、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。?根據(jù)這個(gè)主題,主要講三部分內(nèi)容:?一是領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì);?二是領(lǐng)導(dǎo)者的溝通協(xié)調(diào)能力;?三是領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力。引言恭喜大家即將進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者行列一、領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)(一)樹立
2025-04-06 16:12
【摘要】總經(jīng)理手冊(cè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才,即廠長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源(人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊),為企業(yè)帶來最大的成果(市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn))。
2024-12-06 07:32
【摘要】第1頁能力素質(zhì)辭典能力素質(zhì)辭典安興紙業(yè)(深圳)有限公司?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!?此次開放的
2025-06-15 23:57
【摘要】培養(yǎng)自制能力《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之七CHINA培養(yǎng)自制能力2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練1.魚一樣快樂的工作2.職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段3.自我經(jīng)營(yíng)評(píng)估4.控制情緒的方法5.快樂工作的方法6.建立自己的影響力7.實(shí)踐計(jì)劃課程大綱課程內(nèi)容培養(yǎng)自制能力3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練
2024-10-17 21:22