【正文】 Pe E SMC1 Q1 ? A P1 E1 SAC1 25 五、壟斷廠商的長期均衡 LAC LMC d(AR) MR ? Q O P Qe F Pe E SMC1 ? E1 SMC2 壟斷廠商的長期均衡條件： MR=LMC=SMC 壟斷廠商在長期均衡點上 一般可以獲得利潤 26 五、壟斷廠商的長期均衡 LAC LMC d(AR) MR ? Q O P Qe F Pe E SMC1 ? SMC2 壟斷廠商的長期均衡條件： MR=LMC=SMC 壟斷廠商在長期均衡點上 一般可以獲得利潤 27 六、價格歧視 例子： 不同地點：國內(nèi)國外，窮人區(qū)富人區(qū)，城鄉(xiāng)。 不同的人：鄉(xiāng)村醫(yī)生的收費，學生優(yōu)惠票，航空公司的票價。 2. 不能估計出每個消費者的保留價格。比如：數(shù)量折扣，多購便宜。 如果公司只制定一種價格并且銷量為 Z單位，那么它不得不將價格定為 P2，公司的總收入只為 OP2EZ。 如果消費者每月的購買量大于 X單位，煤氣的價格是 P1。 35 三級價格歧視 廠商根據(jù) MR1=MR2=MC的原則來確定產(chǎn)量 )e1(1PMRd111??)e 1(1PMRd222??)e 1(1P)e 1(1Pd2d121???d1d221e11e11PP???需求價格彈性小的市場，抬高價格 需求價格彈性大的市場，降低價格 若 ed1=2, ed2=4, 則 P1/P2=3/2 需求價格彈性大小：消費者對市場價格變化的敏感程度 36 1. 將市場分成兩組或多組。 3. 每個組有其自身的需求函數(shù)。 三級價格歧視 37 價格歧視的實現(xiàn)形式 時間價格歧視 兩部收費 與三級價格歧視相關，新產(chǎn)品以較高的價格發(fā)布，再逐漸降價，目的是為了先占取高需求消費者的消費者剩余，再獲取低消費需求的消費者剩余。廠商要求消費者為購買商品的權(quán)利預告支付一定的費用，再為想購買的每單位產(chǎn)品支付一個額外的費用。 ? 政府有兩種管制辦法。 ? 資本回報率管制。 ? 按照效率準則如果價格被 管制到 P1,廠商將因為虧損而退 出該行業(yè)。 在實踐中，估計廠商的成本 函數(shù)和需求函數(shù)是很困難的， 因為這些函數(shù)隨市場條件的變 化而變化。 ? 公正的回報率 :在相似技術 ,相似風險條件下獲得的平均市場回報。 ? 什么是公正的回報率 ? ? 由于信息不對稱 ,難于正確估計廠商的資本存量和折舊。 七、自然壟斷和政府管制 41 對完全壟斷的評價 ? 經(jīng)濟學家認為，完全壟斷的企業(yè)有幾大弊端： ? 分配不公平。 ? 生產(chǎn)不足。應增加產(chǎn)量，才能更好地滿足消費者的需要。不能用最低的成本組織生產(chǎn)。 ? 有學者認為壟斷企業(yè)也有一定好處，如實行大規(guī)模經(jīng)營，可以降低成本，資金雄厚，可以從事技術革新的長期研究。 有人去郵局寄件襯衣，按特快郵件處理，收費 20元；于是郵寄人加放一塊磚頭，按包裹方式寄出，僅花 3元多；郵寄物品 ”欄如實寫上 “ 襯衣和磚頭 ” 。 2. 技術創(chuàng)新，提升技術含量：全國電子郵局已有 。已建成覆蓋全國城鄉(xiāng)的運輸、配送網(wǎng)絡。 “ 斷奶 ” 政策能帶來郵政的新生嗎？ 2022年 10月 9日（第 32個 “ 世界郵政日 ” ）國家郵政局局長向新聞界透露：中國郵政 2022年 1－ 9月盈利 ，結(jié)束了多年虧損！ 案例：壟斷的代價 —— 中國郵政 45 Q O $ D=AR MR A B C 無謂損失 Deadweight Loss MC QC PC G Pm Qm E F 消費者剩余 =AB 生產(chǎn)者剩余 =AC 社會剩余 =(B＋ C) 壟斷勢力的社會成本 46 ? 從事壟斷的激勵取決于壟斷利潤的大小。 ? 尋租 行為 （ Rent Seeking Behavior ）： 為了獲得和保持壟斷壟斷勢力所作的支付。 ? 對壟斷權(quán)的競爭將導致尋租的成本等于壟斷利潤。 ? 包括：游說（ Lobbying），廣告，行賄，建立過剩的生產(chǎn)能力（ excess capacity） 。 72 壟斷競爭 生產(chǎn)集團：大量的生產(chǎn)非常接近的同種產(chǎn)品的廠商的總和。 ? 非本質(zhì)差異：包裝、商標、廣告等差異。 167。 ? 壟斷競爭市場不存在這種意義上的行業(yè)。 167。 例如：牙膏，香皂，餐館都屬于壟斷競爭行業(yè)。 ? 今天開明天關，新陳代謝較快說明進入和退出 障礙很小。 ? 產(chǎn)品之間替代性又把它和壟斷區(qū)分開。 72 壟斷競爭 51 一、壟斷競爭市場的條件 在生產(chǎn)集團中有大量的企業(yè)生產(chǎn)有差別的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品 彼此之間都是非常接近的替代品 一個生產(chǎn)集團中的企業(yè)數(shù)量非常多，每個廠商都認為 自己的行為不會引起競爭對手的反應 廠商進入或退出一個集團比較容易 現(xiàn)實中每個壟斷競爭廠商的成本曲線和需求曲線不相同， 分析中假定生產(chǎn)集團中所有廠商具有相同的成本曲線和需求曲線 52 ∵ 壟斷競爭廠商可以在一定程度上 控制自己產(chǎn)品的價格 二、壟斷競爭廠商的需求曲線 ∴ 壟斷競爭廠商的需求曲線 向右下方傾斜， 但是 比較平坦 壟斷性： 面臨向右下方傾斜的需求曲線 競爭性： 需求彈性大，需求曲線較平坦 形狀 53 二、壟斷競爭廠商的需求曲線 壟斷競爭廠商的需求曲線 向右下方傾斜， 但是 比較平坦 P2 P1 Q1 Q2 d1 形狀 Q O P 54 二、壟斷競爭廠商的需求曲線 壟斷競爭廠商的需求曲線 向右下方傾斜， 但是 比較平坦 P2 P1 Q1 Q2 d1 P2 P1 Q1 Q2 d2 Q O P O Q P 形狀 55 二、壟斷競爭廠商的需求曲線 壟斷競爭廠商的需求曲線 向右下方傾斜， 但是 比較平坦 （ 1） d（個別 /期望）需求曲線： 一個廠商產(chǎn)品價格變化時， 其他廠商產(chǎn)品價格保持不變 （ 2） D(實際 )需求曲線： 一廠商產(chǎn)品價格變化，其他廠 商產(chǎn)品價格也做出相應調(diào)整 形狀 兩種需求曲線 d和 D 0 Q P D d1 A P1 Q1 56 二、壟斷競爭廠商的需求曲線 壟斷競爭廠商的需求曲線 向右下方傾斜， 但是 比較平坦 （ 1） d（個別 /期望）需求曲線： 一個廠商產(chǎn)品價格變化時， 其他廠商產(chǎn)品價格保持不變 （ 2） D(實際 )需求曲線： 一廠商產(chǎn)品價格變化，其他廠 商產(chǎn)品價格也做出相應調(diào)整 形狀 兩種需求曲線 d和 D 0 Q P D d1 A P1 Q1 Q2 Q3 d2 P2 57 二、壟斷競爭廠商的需求曲線 壟斷競爭廠商的需求曲線 向右下方傾斜， 但是 比較平坦 （ 1） d（個別 /期望）需求曲線： 一個廠商產(chǎn)品價格變化時， 其他廠商產(chǎn)品價格保持不變 （ 2） D(實際 )需求曲線： 一廠商產(chǎn)品價格變化，其他廠 商產(chǎn)品價格也做出相應調(diào)整 形狀 兩種需求曲線 d和 D 0 Q P D d1 A P1 Q1 Q2 Q3 d2 Q4 P3 P2 Q5 d3 58 d 需求曲線和 D 需求曲線的關系 ? 當生產(chǎn)集團內(nèi)所有廠商都以相同方式改變產(chǎn) 品價格時，整個市場價格的變化會使得單個壟 斷競爭廠商的 d 需求曲線的位置沿著 D 需求 曲線上下平移； ? d 需求曲線和 D 需求曲線相交意味著壟斷 競爭市場的供求相等狀態(tài)； ? d 需求曲線的彈性大于 D 需求曲線，即前 者更平坦一些。 非價格競爭適用 MR=MC的利潤最大化原則 68 品質(zhì)競爭 ? 品質(zhì)競爭：即產(chǎn)品差異化，是指在自己的產(chǎn)品上引進新的、與競爭對手不同的、能更加迎合顧客需要的特征，以吸引更多的消費者。 ? 使產(chǎn)品差異化可以減輕替代品的威脅，增強自己的競爭地位，有利于對產(chǎn)品制定較高的價格，獲得較多的利潤。這是因為廣告可以提供產(chǎn)品信息、顯示并且強化產(chǎn)品差異化的作用。 ? 但廣告費的支出要有限度。 ? 廣告分兩種 ? 信息類廣告 ? 說服類廣告 七、非價格競爭 70 寡頭市場 寡頭市場（ oligopoly）： 是指少數(shù)幾家廠商控制 整個市場的生產(chǎn)和銷售的市場結(jié)構(gòu)。 ? 這是一種以壟斷因素為主，同時存在競爭，更 接近于完全壟斷的市場結(jié)構(gòu)。如在一個封閉社 會中的兩家小百貨店。 73 寡 頭 71 167。 73 二、古諾模型 ? 古諾模型是早期的寡頭模型。該模型通常被作為寡頭理論分析的出發(fā)點。 ? 其結(jié)論很容易被推廣到三個或三個以上的寡頭廠商的情況中去。 ? 他們共同面對的市場需求曲線是線性的，兩個 廠商也都準確了解市場需求曲線； 以相同的市場 價格出售產(chǎn)品 。 二、古諾模型 75 二、古諾模型 假定 市場上只有兩個廠商生產(chǎn)和銷售同樣的產(chǎn)品， C=0 市場需求曲線是線性的，兩廠商都準確了解市場需求曲線 兩廠商都根據(jù)對方的產(chǎn)量來確定自己的產(chǎn)量 O Q P D Q P Q1 P1 第一輪： A廠商先進入市場 產(chǎn)量定為市場容量的 1/2 F 第一輪 dB Q2 P2 B廠商后進入市場 產(chǎn)量定為所剩市場容量的 1/2 即總市場容量的 1/4 MRD MRd 76 Q P D Q P O 第二輪 A廠商根據(jù) B廠商的產(chǎn)量調(diào)整產(chǎn)量 dA Q3 3Q/4 Q4 MRA 產(chǎn)量調(diào)整為： Q83Q)41(121 ??B廠商再根據(jù) A廠商的產(chǎn)量調(diào)整產(chǎn)量 77 Q P D