【正文】 務(wù)力 核心競爭力 文化力 創(chuàng)新力 體現(xiàn)為專心、專業(yè)、專注，將服務(wù)力滲透到城市綜合體開發(fā)的全過程。 以共生文化為核心，以中國傳統(tǒng)人文精神為底蘊(yùn)，清泉企業(yè)文化、城市地域文化、國際商業(yè)文化三位一體。 為城市打造客廳，為城市創(chuàng)造價(jià)值 惠濟(jì)社會 惠達(dá)用戶 惠澤員工 惠益股東 清泉始終以社會利益為先，致力成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；倡導(dǎo)合作共贏，與戰(zhàn)略合作伙伴分享價(jià)值。 清泉關(guān)注員工成長，將員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)有機(jī)納入公司整體發(fā)展目標(biāo)，有效實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值與員工價(jià)值互動、公司利益與員工利益共贏目標(biāo)。 企業(yè)宗旨 為城市打造客廳，為城市創(chuàng)造價(jià)值 清泉 合作 伙伴 客戶 股東的資本投入是創(chuàng)造公司價(jià)值的源泉。 合作伙伴是清泉賴以實(shí)現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。 客戶是公司價(jià)值的源泉 ， 公司以向客戶提供最滿意的服務(wù)為天職 。 企業(yè)宗旨 員工 股東 員工是清泉最寶貴的資源。 為城市打造客廳，為城市創(chuàng)造價(jià)值 企業(yè)綱領(lǐng) 修身 富家 治企 愛國 修身，指 清 泉人需通 過 思想、身心的不 斷 修 為 而日臻完美，日新 其德，精 進(jìn) 不止。 治企，指 企業(yè)家 以德治企、 以 經(jīng)營 企 業(yè)長 期持 續(xù)發(fā) 展 為 己任 ,治企如治家。 為城市打造客廳，為城市創(chuàng)造價(jià)值 做富有社會責(zé)任感的企業(yè)公民 企業(yè)道德準(zhǔn)則 執(zhí)著于企業(yè)與員工、合作伙伴、顧客、社會、環(huán)境和資源及股東之間的可持續(xù)平衡。 為城市打造客廳，為城市創(chuàng)造價(jià)值 ? 誠 信： 誠實(shí) 守信，尊重契 約 （有形契 約與職業(yè) 道德），正確 處 理道德利的 關(guān) 系； 關(guān) 注企 業(yè)誠 信，提升企 業(yè) 社 會責(zé) 任。 ? 專 注： 聚焦主 業(yè) ，持 續(xù) 改善，追求卓越，做行 業(yè)領(lǐng)跑 者； 專 注自身 執(zhí)業(yè) 素 質(zhì) 的提升， 專 注 組織 目 標(biāo) 的 達(dá) 成， 專 注 團(tuán)隊(duì) 的培 養(yǎng)與進(jìn) 步。 ? 責(zé) 任： 對國 家 負(fù)責(zé) ， 對 社 會負(fù)責(zé) ， 對 用 戶負(fù)責(zé) ， 對員 工 負(fù)責(zé) ；打造生 態(tài) 良好、 質(zhì)優(yōu)環(huán) 保、 設(shè)備 先 進(jìn) 、和 諧發(fā) 展的 現(xiàn) 代化企 業(yè) ，成 長為 具有 歷 史使命和社 會責(zé) 任的一流城市 運(yùn)營 服 務(wù) 商。 發(fā)展理念 為城市打造客廳，為城市創(chuàng)造價(jià)值 以上八個踐行既是清泉?dú)v史的濃縮，更是企業(yè)未來發(fā)展的指南與行動綱領(lǐng)。 踐行中國兩型社會戰(zhàn)略的落實(shí)，作忠實(shí)擁護(hù)者與堅(jiān)定執(zhí)行者； 踐行清泉特色的持續(xù)創(chuàng)新之路，精益求精，與時(shí)俱進(jìn)； 踐行中國傳統(tǒng)文化的傳播，傳承中華文明，復(fù)興民族道義。 ? 集約經(jīng)營：全面確立“集約”經(jīng)營理念和經(jīng)營思維，最大限度地優(yōu)化各項(xiàng)要素資源配置，努力實(shí)現(xiàn)資源投入產(chǎn)出效益最大化；在地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域中集中優(yōu)勢，打造行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn)；在酒店管理和國內(nèi)貿(mào)易領(lǐng)域中，實(shí)施業(yè)務(wù)聚焦和資源整合，不盲目進(jìn)入過多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不盲目追求外在規(guī)模，集中優(yōu)勢資源尋求重點(diǎn)突破，走集約化、內(nèi)涵式增長道路。 為城市打造客廳，為城市創(chuàng)造價(jià)值 聚焦綠色：使用綠色、低碳產(chǎn)品，領(lǐng)跑健康、環(huán)保生活方式。 不斷創(chuàng)新：致力企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新；致力成為行業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)頭人。 產(chǎn)品理念 聚焦綠色 集成服務(wù) 不斷創(chuàng)新 提升品位 為城市打造客廳，為城市創(chuàng)造價(jià)值 尊重 分享 學(xué)習(xí) 協(xié)作 共贏 管理理念 ?尊重： 尊重自己，尊重他人，尊重個體，尊重團(tuán)隊(duì)。 ?學(xué)習(xí)： 重視個人能力的提升，重視工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，持續(xù)提升工作技能和專業(yè)素質(zhì)，構(gòu)筑學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織。 ?共贏： 關(guān)注個人與團(tuán)隊(duì)的共同成長，關(guān)注團(tuán)隊(duì)績效，專一組織目標(biāo)的達(dá)成。 權(quán)責(zé)明確：是關(guān)于職位體系建設(shè)的基本指導(dǎo)原則。 管控有力：是關(guān)于管控體系建設(shè)的基本指導(dǎo)原則。 給能做事的員工提供平臺，以工作結(jié)果為考量的標(biāo)準(zhǔn)。 以道德和能力為主線，用人唯才而非用人唯親； 關(guān)注員工的能力發(fā)展。 以“同創(chuàng)共享，和合共生”為核心，大力培養(yǎng)和引進(jìn)高度認(rèn)同公司文化、與企業(yè)志同道合的事業(yè)經(jīng)理人，追求企業(yè)與事業(yè)合作伙伴長期夢想和利益的高度契合 。 為城市打造客廳，為城市創(chuàng)造價(jià)值 團(tuán)隊(duì)第一 員工與企業(yè)共享成長 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 清泉堅(jiān)持以培訓(xùn)開發(fā)為重點(diǎn)，本著“細(xì)分培訓(xùn)對象，突出培訓(xùn)重點(diǎn)、豐富培訓(xùn)形式、提高培訓(xùn)效果”的原則，設(shè)置了三個層次、五大序列組成的系統(tǒng)培訓(xùn)體系，對新員工、業(yè)務(wù)骨干、后備管理者和中高層管理者分層次提供多方位培訓(xùn)，推動員工向更高職業(yè)生涯方向發(fā)展。 —— 詹姆斯 成立清泉學(xué)院，建立清泉學(xué)習(xí)基金，鼓勵業(yè)務(wù)創(chuàng)新、知識沉淀、文化提煉，制定知識總結(jié)獎勵方案，建立完善的學(xué)習(xí)教育體系與企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制，把員工才智、企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力、創(chuàng)新能力，將學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，全面提升企業(yè)的軟實(shí)力。猶太人，一個把學(xué)習(xí)作為立身之本的民族，在世界總?cè)丝谥袃H占 %，但在諾貝爾獎獲得者中卻占了 15%。 為城市打造客廳，為城市創(chuàng)造價(jià)值 致力建設(shè)上下同心、緊密團(tuán)結(jié)、相依相助、和諧融洽的組織氛圍與人文環(huán)境 以人為本 致力提升員工生活品質(zhì) 致力建設(shè)健康和諧的人文環(huán)境 致力增進(jìn)內(nèi)部各方的協(xié)調(diào)與融合 加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷 建立多渠道員工溝通交流平臺 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 營造和諧管理環(huán)境 為城市打造客廳，為城市創(chuàng)造價(jià)值 可持續(xù)發(fā)展的績效系統(tǒng) 以結(jié)果為導(dǎo)向的績效文化，形成強(qiáng)大的凝聚力。在對員工素質(zhì)、技能、工作態(tài)度、工作績效、組織關(guān)系等項(xiàng)要素進(jìn)行全方位考核和綜合性評價(jià)的基本前提下，注重加強(qiáng)工作績效在員工綜合考評中所占權(quán)重，探索建立公司績效與內(nèi)部組織績效有效聯(lián)動、內(nèi)部組織績效與個人績效有效聯(lián)動的評價(jià)機(jī)制，在員工中全面倡導(dǎo)和確立績效導(dǎo)向的人才理念與激勵機(jī)制。 ? 仁愛： 《 周語 》 說：“愛人能仁”； 《 晉語 》 說：“為仁者，親愛之謂仁”等