【正文】 簱簲簳簴簵簶簷簸簹簺簻簼簽簾簿籀籟籂籃籄籅籆籇籈籉籊籋籌籍籎籏籐籑籒籓籔籕籖籗籘籙籚籛籜籝籞籟籠籡籢籣籤籥籦籧籨籩籪籫籬籭籮籯籰籱籲艸艸部：1. 物業(yè)接管驗收方案………………………………………………………12. 物業(yè)接管驗收程序………………………………………………………33. 物業(yè)整改工程跟進流程………………………………………………………44. 遺漏工程跟進流程………………………………………………………………55. 單元驗收記錄表…………………………………………………………………66. 公共設(shè)施移交情況表……………………………………………………………77. 遺漏工程跟進一覽表……………………………………………………………88. 物業(yè)公司接管時需要的資料圖則………………………………………………99. 機電設(shè)備(設(shè)施)接管驗收方案…………………………………………………1110. 機電設(shè)備（設(shè)施）接管驗收整改工程跟進表……………………………………1411. 機電設(shè)備驗收記錄表……………………………………………………………1512. 機電設(shè)備（設(shè)施）整改通知書…………………………………………………1613. 機電設(shè)備(設(shè)施)驗收交接記錄表………………………………………………1714. 物業(yè)驗收檢查的內(nèi)容及標準……………………………………………………18附件一：房屋接管驗收標準(建設(shè)部)物業(yè)接管驗收方案一、 接管驗收的準備1. 物業(yè)公司接到集團（項目工程部）竣工驗收的通知（建議提前一個月）后，物業(yè)總經(jīng)理委派物業(yè)部、工程部主管組織成立接管驗收小組，根據(jù)項目工程部提供的竣工圖紙，按集團領(lǐng)導(dǎo)的要求編制驗收計劃 (見附件表格)。2. 接管驗收的計劃應(yīng)包含以下的內(nèi)容：1) 接管驗收的內(nèi)容和具體日程安排（采用日程表形式，具體時間由物業(yè)與工 程部詳細商議。各專業(yè)小組要確定項目部、施工單位的對接聯(lián)系人，按照通知提供的有關(guān)接管內(nèi)容確定驗收的項目，負責(zé)接收圖紙(包括設(shè)計及竣工圖紙)，要有簽收手續(xù)（應(yīng)有一份圖紙、資料清單）。二、 驗收的實施1. 驗收小組根據(jù)接管驗收標準和驗收計劃進行預(yù)驗收。3. 設(shè)備、設(shè)施的實物驗收應(yīng)符合如下幾點（應(yīng)有一份實物清單）：1) 設(shè)計圖紙與設(shè)備的型號、規(guī)格相符；2) 主要設(shè)備、設(shè)施的安裝質(zhì)量要與設(shè)計標準相符；3) 配套設(shè)施必須符合設(shè)計規(guī)定的要求，操作正常；4) 整個系統(tǒng)的技術(shù)性能應(yīng)與設(shè)計要求相符。2. 在驗收結(jié)果符合接管要求時，物業(yè)總經(jīng)理代表管理公司與物業(yè)的移交單位辦理有關(guān)手續(xù)，須由項目部、施工單位及物業(yè)管理公司三方簽字生效。4. 物業(yè)接管驗收過程中的所有有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄應(yīng)分類及分專業(yè)全部存檔（盤）。物業(yè)公司就設(shè)備、設(shè)施保修事宜與項目工程部及施工單位明確維修責(zé)任和保修期限（可將有關(guān)合同交物管公司跟進）。4．匯總驗收存在問題和遺漏問題，提交整改通知書。 物業(yè)表格《單元驗收記錄表》 《機電設(shè)備(設(shè)施)整改工程跟進表》表》 物業(yè)《房屋接管驗收標準》 《遺漏工程跟進一覽表》 《機電設(shè)備(設(shè)施)整改通知書》 《機電設(shè)備(設(shè)施)驗收交接記錄表》表》 《公建設(shè)施移交情況表》 三、將匯總后的各種驗收記錄、整改通知書上報物業(yè)總經(jīng)理（或驗收小組負責(zé)人）審核。條件：竣工驗收合格，機電安裝完畢，調(diào)試合格， 不合格 滿足使用要求，民工已撤場，垃圾已清理。2．復(fù)驗。項目：清單與現(xiàn)場核實說明：表格如不適用，可根據(jù)需要重新制作?？偨?jīng)理審批。物業(yè)增改工程跟進流程批復(fù)給物管公司，采納建議，并安排工程施工計劃。采納批復(fù)給物管公司說明此項目建議不予采納的理由，物管公司將文件存檔。項目公司直接委托物管公司負責(zé)施工，則由物管公司安排施工單位，簽定合同，以及工程監(jiān)理。經(jīng)項目公司進行項目評估。以物管公司名義向項目公司提出書面增改項目建議。物業(yè)已移交，委托物管公司跟進工程完工后由物管公司主持驗收（邀請項目部聯(lián)合驗收）。遺漏工程跟進（整改）流程合格合格物管公司在正式驗收中對《整改通知單》提出的問題作重點復(fù)檢驗收。整改通知單須編號，簽收。不合格不合格（可由合格 可由物管公司暫時管理物管公司接管物業(yè)，交接鑰匙，進入保修期，簽署一系列文件。 不適用△ 公共設(shè)施移交情況表樓號： 部位 ： 日期： 年 月 日項目移交情況遺留問題公共走道地面、地毯墻柱墻身天花電器、照明