freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

我國農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽

2025-06-27 22:35本頁面
  

【正文】 方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,委派實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動力需求計(jì)劃,組織人員進(jìn)場,安排生活,登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。根據(jù)給定控制點(diǎn)測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁,并做好保護(hù),作為工程測量的依據(jù)。(2)修建現(xiàn)場臨時(shí)道路:場內(nèi)在辦公室前面修筑場內(nèi)臨時(shí)道路,提供材料、人員的交通途徑,臨時(shí)道路全線貫通,直到作業(yè)區(qū)。六、場外組織與管理的準(zhǔn)備本工程所使用的新材料、新工藝,按照建設(shè)單位或公司的要求,在主管部門的參加下組織有關(guān)設(shè)計(jì)、科研等單位共同進(jìn)行科研工作,明確各方相互承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目、工作步驟、時(shí)間安排、經(jīng)費(fèi)來源和職責(zé)分工。七、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想;遵守有關(guān)施工和技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。第三節(jié)、 總體施工順序一、施工順序安排對工程整體施工順序的科學(xué)合理的規(guī)劃,是完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,對施工順序安排基本要求是:上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞,以減少不必要的返工浪費(fèi),確保工程質(zhì)量。流水段過多,會拖長總工期,施工流水段過少,又會引起勞動力、模板和機(jī)械過分集中,工序穿插過緊,造成施工混亂。二、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo),及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目部決策,必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時(shí)反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題,以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)層作出明確決策,并及時(shí)貫徹落實(shí)下去,保證各項(xiàng)管理措施的順利實(shí)施。定期按時(shí)召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會議,解決施工中出現(xiàn)的問題。每星期二召開工地例會,由監(jiān)理主持,總結(jié)一周內(nèi)整個項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,對施工中存在的問題提出來以達(dá)到更好地控制本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工。組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接,合理穿插流水作業(yè),保證合同工期。做好天氣預(yù)報(bào)工作,避免因氣候變化對工程施工的影響。第四章、 施工管理組織機(jī)構(gòu) 我公司承建過許多較大規(guī)模市政給排水工程,均做到優(yōu)質(zhì)、高速、信守合同、熱情服務(wù)得到了發(fā)展商和業(yè)主的信任與良好評價(jià),在同行業(yè)中也享有較高的聲譽(yù)。對待本工程我們將一如既往保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精的工作作風(fēng),本著“誠信守約,滿足顧客需求;預(yù)控為主,注重職業(yè)健康;保護(hù)環(huán)境,營造綠色建筑;鑄造精品,追求卓越品質(zhì)”的原則 ,組織一批經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目班子,以ISO90012000質(zhì)量管理體系、ISO140012004環(huán)境管理體系及GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系為管理標(biāo)準(zhǔn),突出“過程精品”的管理方針貫穿于整個施工全過程。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工分別主管生產(chǎn)、技術(shù)工作,具體負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量、安全等工作。工程施工管理嚴(yán)格按公司貫標(biāo)程序進(jìn)行,實(shí)行動態(tài)管理,過程控制。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合等工作。 (二)工程部參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案;指導(dǎo)專業(yè)班組按圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;以及與工程有關(guān)的資料的收集、整理。(四)物質(zhì)部 在工程的材料采購和構(gòu)件加工過程中,應(yīng)選擇質(zhì)高、價(jià)低、運(yùn)距短的供應(yīng)商。如遇質(zhì)量差、量不足的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場。 根據(jù)項(xiàng)目施工的計(jì)劃進(jìn)度,及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng),保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,防止因停工待料造成損失。 對于工程用的周轉(zhuǎn)材料,進(jìn)出場都要認(rèn)真清點(diǎn),正確核實(shí)并減少賠損數(shù)量,使用以后,要及時(shí)回收、整理、堆放,并及時(shí)退場,即可節(jié)省租費(fèi),又有利場地整潔,還可加速周轉(zhuǎn),提高利用效率。(五)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)取樣及送檢等工作,收集實(shí)驗(yàn)資料,統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)匯總數(shù)據(jù)。(七)辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤管理工作以及項(xiàng)目文件的收發(fā)。 (九)機(jī)電工區(qū) 根據(jù)本工程特點(diǎn),合理選擇機(jī)械的型號規(guī)格,充分發(fā)揮機(jī)械的性能,節(jié)約機(jī)械費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械維修保養(yǎng)制度,加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng),保證機(jī)械完好,隨時(shí)都能保持良好的狀態(tài)在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),為提高機(jī)械作業(yè),減輕勞動強(qiáng)度,加快施工進(jìn)度發(fā)揮作用。第五章、 施工進(jìn)度計(jì)劃及工程保證措施本工程按要求工期,項(xiàng)目部將全力以赴從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施,確保工程如期完工。二、 趕工措施(一)、保證工期措施本工程合同工期較緊,為確保能按照合同工期完成施工,我公司將采取雨季施工、加大勞動力投入及周轉(zhuǎn)料等措施,同時(shí)在提高材料和機(jī)械的供應(yīng)和計(jì)劃管理等多方面的實(shí)現(xiàn)得以保證。(三)資金保證措施本工程從領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部都高度重視,在項(xiàng)目資金管理上,明確專款專用,不允許出現(xiàn)挪用現(xiàn)象,進(jìn)度款到位后項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程款的分配。(四)機(jī)械設(shè)備保證措施根據(jù)施工總體部署及施工總平面布置圖安排,機(jī)電部門提前做好設(shè)備需用計(jì)劃,并及時(shí)安裝就位和調(diào)試,保證設(shè)備的完整供應(yīng)能力,建立設(shè)備管理制度,明確設(shè)備責(zé)任人,配備專職設(shè)備修理工跟班作業(yè),并做到經(jīng)常維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限。(五)勞動力保證措施按科學(xué)分工協(xié)作的原則,正確配備勞動力,確立合理的組織機(jī)構(gòu),使人盡其才、物盡其用、時(shí)盡其效。專業(yè)施工隊(duì)的使用本工程水電安裝使用專業(yè)施工隊(duì),其優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)任務(wù)專一,有利于提高技術(shù)水平,積累生產(chǎn)經(jīng)營。勞動過程的管理(1)加強(qiáng)勞動紀(jì)律,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)建立考勤和工作質(zhì)量完成情況的獎罰制度。(3)開展勞動競賽是提前完成施工任務(wù)的有效措施。施工現(xiàn)場料具的管理(1)倉庫管理:要求做到倉庫物資擺放科學(xué)化,布局合理、整齊統(tǒng)一,清點(diǎn)迅捷。(2)現(xiàn)場工具管理:現(xiàn)場工具制度以工種為主要內(nèi)容的管理辦法,實(shí)行工具定班組使用,班組要有兼職工具員,負(fù)責(zé)工具保管。(六)計(jì)劃管理為了在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費(fèi)用來完成工程任務(wù),必須重視施工計(jì)劃管理,在實(shí)際施工過程中,由于現(xiàn)場條件錯綜復(fù)雜,千變?nèi)f化,經(jīng)常會出現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象,為此要正確及時(shí)地掌握工程實(shí)施狀況,調(diào)查施工實(shí)際狀況是否達(dá)到了預(yù)期的目的,是否有不均衡和徒勞浪費(fèi)的現(xiàn)象,是否有不合理的地方,這些內(nèi)容整理成資料,并加以分析,然后根據(jù)分析結(jié)果,采取一定的技術(shù)組織措施,以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。勞務(wù)作業(yè)記錄:每日實(shí)際出勤數(shù)及其作業(yè)量記錄是反映工程全面實(shí)際情況的重要記錄。作業(yè)量的測定:每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數(shù)量,了解作業(yè)的進(jìn)度情況。施工質(zhì)量及進(jìn)度記錄:要求現(xiàn)場施工工長每天記錄當(dāng)天的施工情況,包含內(nèi)容:施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、驗(yàn)收情況、突發(fā)事件等。如何達(dá)到較好的操作性,各作業(yè)工區(qū)需制定詳細(xì)計(jì)劃,項(xiàng)目總工程師具體優(yōu)化,項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。(3)按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。 A、按施工單位分解,確定交接時(shí)間。 B、按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。C、按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度計(jì)劃。每周由項(xiàng)目經(jīng)理會同甲方及有關(guān)分包單位召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會,并形成會議紀(jì)要。分包工程資金保證項(xiàng)目部依據(jù)分包合同,每月核算分包工程量,預(yù)付部分分包工程款,以便分包單位順利組織人力、物力施工經(jīng)濟(jì)獎勵依據(jù)勞務(wù)合同工期有關(guān)條款,對隊(duì)組提前完成工作內(nèi)容的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵利用經(jīng)濟(jì)杠稈,充分發(fā)揮隊(duì)組潛能。施工進(jìn)度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差,則應(yīng)對施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整:壓縮后續(xù)工作時(shí)間:改變施工工序的邏輯的關(guān)系及搭接關(guān)系。組織成立指揮得力,效率高,應(yīng)變力強(qiáng)的高素質(zhì)項(xiàng)目班子,抽調(diào)具有施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,實(shí)行二班制作業(yè),如有必要,可以三班作業(yè)。在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng),減少故障發(fā)生,同時(shí),在現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)組,以應(yīng)付停電和高峰供電所需。根據(jù)工程特點(diǎn),經(jīng)科學(xué)分析,制訂周密的實(shí)施性施工進(jìn)度總體計(jì)劃,使用計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對處于關(guān)鍵路線上的作業(yè)工序,在實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位,拖后的工期應(yīng)想方設(shè)法在保證質(zhì)量的前提下?lián)尰貋?,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。在工程實(shí)施前,組織有關(guān)部門及人員,熟悉本施工組織設(shè)計(jì),并積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料,既提高工作效率,又確保工程的質(zhì)量。本工程所用勞動力,以與我公司長期合作隊(duì)伍為主,以便掌握各工序施工主動權(quán),從人力組織上保證工期。1積極和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各專業(yè)公司溝通協(xié)調(diào),及時(shí)安排水電、消防等安裝施工單位進(jìn)場施工,施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,配合好有關(guān)單位開展工作。本工程各項(xiàng)工序的作業(yè)時(shí)間均考慮了一定的富余系數(shù),以消除意外事件對工期目標(biāo)的影響。第六章、 施工總平面布置一、 總體布局本工程位于龍泉驛區(qū)境內(nèi),地處村鎮(zhèn)郊區(qū),為原農(nóng)村居住地。給水布置:在辦公及生活區(qū)配設(shè)用水龍頭。用電布置:由建設(shè)單位提供的施工電源接到總配電箱,再根據(jù)需要鋪設(shè)臨時(shí)用電線路。生活及辦公區(qū)內(nèi)地坪及道路均用C20砼澆注,厚度為100mm,邊沿采用頁巖空心磚砌筑。二、施工階段的臨時(shí)設(shè)施布置施工機(jī)械布置根據(jù)施工平面施工段劃分;施工層面上的水平運(yùn)輸系統(tǒng),采用人工的方式完成,混凝土的水平運(yùn)輸采用手推車;各分配電箱布置:分配電箱電纜線從總配電箱隨著進(jìn)度移動;第七章、 主要分部分項(xiàng)工程的施工方法一、 測量控制一、人員組織及設(shè)備配置安排2名測量員,3名測量輔助工形成測量小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作。2) 場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則:平面控制應(yīng)遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。樁位必須用砼保護(hù),并用鋼管進(jìn)行圍護(hù),標(biāo)明軸線控制樁號。高程控制網(wǎng)的測設(shè)(31) 根據(jù)場區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn),采用精密水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查,校測合格后,測設(shè)一條閉合或附合水準(zhǔn)路線,聯(lián)測場區(qū)平面控制點(diǎn)。(33) 場區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)的間距小于100米。以及土石回填的施工,包括填筑及人力夯實(shí)等,以及各項(xiàng)工作內(nèi)容的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收等。對可能引起的滑坡和崩塌體應(yīng)及時(shí)的采取預(yù)防和保護(hù)措施。(4) 在已有建筑物附近進(jìn)行開挖時(shí),必須保證其原有建筑物的穩(wěn)定和安全,并盡可能做到不影響其正常使用。夜間施工時(shí),應(yīng)設(shè)置足夠的照明。開挖放樣資料每項(xiàng)單位工程開工前7天,應(yīng)將開挖前實(shí)測地形和開挖放樣剖面圖保送監(jiān)理人復(fù)核,經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行開挖。引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范(1)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)平定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301—88;(2)《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ201—83;(3)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ202—83。其范圍包括永久和臨時(shí)工程、堆渣場等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。(2) 除監(jiān)理人另有指示外,主體工程施工場地地表的植被清理,必須延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線(或填筑坡腳線)外側(cè)至少5m距離。(4) 應(yīng)注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被。(6) 凡屬無法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境的清除物,必須按監(jiān)理人指定的地區(qū)進(jìn)行掩埋。表土的清挖、堆放和有機(jī)土壤的使用表土系指包含根須、草木植物及覆蓋草等植物的表層有機(jī)土壤,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人指示的表土開挖深度進(jìn)行開挖,并運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。一、 土方開挖(1) 土方是指人工填土、表土、黃土、砂土、淤泥、粘土、礫質(zhì)土、砂礫土、松散坍塌體及軟弱的全風(fēng)化巖石,無須采用爆破技術(shù)而可直接使用手工工具或土方開挖機(jī)械開挖的全部材料。一般明挖系指在一般工作條件下,不需設(shè)臨時(shí)支撐進(jìn)行的上述土方材料和大斷面地面開挖;溝槽開挖系指施工圖紙標(biāo)明的、并需運(yùn)用小型的土方開挖器具或人工進(jìn)行的小斷面局部開挖。旱地施工所有主體工程建筑物的基礎(chǔ)開挖應(yīng)在旱地進(jìn)行施工。校核測量開挖過程中,應(yīng)經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。對自行確定邊坡坡度、且時(shí)間保留較長的臨時(shí)邊坡,應(yīng)根據(jù)地形、地質(zhì)條件和臨時(shí)邊坡的高度,結(jié)合當(dāng)?shù)赝愅馏w的實(shí)際穩(wěn)定狀態(tài)自行選定?;A(chǔ)和岸坡開挖土方開挖應(yīng)從上至下分層分段依次進(jìn)行,嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法,施工中隨時(shí)做成一定的坡勢,以利排水,開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。棄土應(yīng)連續(xù)堆放,棄土堆頂面應(yīng)向外側(cè)傾斜:在開挖側(cè)棄土?xí)r,應(yīng)將棄土堆表面平整,并向外傾斜;在沖溝內(nèi)或沿河岸邊棄土?xí)r,應(yīng)防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。邊坡面滲水排除在開挖邊坡上遇有地下水滲流時(shí),應(yīng)在邊坡修整和加固前,采取有效的疏導(dǎo)和保護(hù)措施。冬季施工的開挖邊坡修整及其護(hù)面和胛骨工作,宜在解凍后進(jìn)行。(2) 因施工需要變更施工圖紙所示的開挖線,應(yīng)保送監(jiān)理人批準(zhǔn)后方可實(shí)施。應(yīng)按監(jiān)理人的指示設(shè)置觀測點(diǎn),及時(shí)觀測邊坡變化情況,并做好記錄。提前做好排水設(shè)施沿山坡開挖的工程,為保護(hù)其開挖邊坡免受雨水沖刷,在邊坡開挖前,應(yīng)按施工圖紙要求開挖并完成邊坡上部永久性山坡截水溝的施工。及時(shí)排除地面積水在場地開挖過程中,應(yīng)做好臨時(shí)性地面排水設(shè)施,監(jiān)理人要求保持必要的地面排水坡度、設(shè)置臨時(shí)坑槽、使用機(jī)械排除積水以及開挖排水溝排除雨水和地面積水等。平凹地區(qū)開挖的排水在平地或平凹地區(qū)進(jìn)行開挖作業(yè)時(shí),應(yīng)在開挖區(qū)周圍設(shè)置擋水堤和開挖周邊排水溝采取積水坑抽水等措施,阻止場外水流進(jìn)場地,并有效排除積水。(2) 按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進(jìn)行開挖剖面測量放樣成果的檢查。(3) 按施工圖紙所示進(jìn)行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護(hù)設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。土方明挖工程完成后的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收土方明挖工程完成后,應(yīng)會同監(jiān)理人進(jìn)行以下各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收:主體工程開挖基礎(chǔ)面檢查清理的驗(yàn)收(1) 按施工圖紙要求檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場地平整度;(2) 取樣檢測基礎(chǔ)土的物理學(xué)性質(zhì)指標(biāo)。二、 土石方填筑工程1. 工程施工圖紙所示的土石回填工程的施工。2. 用于土石方填筑工程的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)分別按技術(shù)條款有關(guān)規(guī)定施工。應(yīng)結(jié)合本工程料場的統(tǒng)一
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1