【正文】 現(xiàn) 缺棱竄角和翹曲不平，偏差超標(biāo)者，嚴(yán)重?fù)p傷劃痕，外觀色差大者，應(yīng)找廠家解決 協(xié)商，經(jīng)修整，鑒定合格后，才能安裝，檢查鐵藝粘有保護膜，如有缺損者應(yīng)補粘 后再施工安裝。 2. 施工要點: a) 金屬圍欄洞口處理: 金屬圍欄安裝采用預(yù)留洞口后塞口的安裝方法。 b) 金屬圍欄與墻體連接 預(yù)埋鐵件與墻體連接。 二、擬投入的主要物資計劃 (1)施工用的全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等 級。 (2)施工單位自行采用的材料、設(shè)備，由施工單位負(fù)責(zé)驗收、運輸、保管和防 護。 (3)材料和設(shè)備的搬運根據(jù)其特點選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具和運輸方法，要保證產(chǎn) 品不受損壞。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進行檢查和維護，確保在 庫產(chǎn)品不損傷、不變形。 動員階段:接到中標(biāo)通知書后，立即總動員，并于1 日內(nèi)組織先期人員進駐 現(xiàn)場，作好安家和現(xiàn)場布置等施工前的準(zhǔn)備，盡快與業(yè)主簽訂合同，合同簽訂后， 設(shè)備、人員迅速進入施工現(xiàn)場。 序號 機械名稱 單位 數(shù)量 型 號 功 率 (KW) 備 注 四、勞動力安排計劃 配置計劃 根據(jù)公司安排，在我單位選擇具有同類工程經(jīng)驗的高素質(zhì)人員組成精干高效的 項目班子。選 擇建委備案的長期與我單位合作的優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍組織施工，確保整個項目的決策 層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率。 施工階段勞動力安排 詳見附圖: 勞動力計劃表 勞動力組織方案 1)施工隊伍的選擇 施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 本工程的勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍的選擇將在本公司編制的《專業(yè)工程承包和 勞務(wù)分包合格名錄》中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標(biāo)的形式選擇。對該隊伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn) 許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、項目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專 業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo)，最終根據(jù)評標(biāo)量值，確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊伍，并 優(yōu)先選擇受春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊伍或在簽訂合同時進行相關(guān)約定，保 證勞動力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。 選擇經(jīng)驗豐富的裝修、機電等專業(yè)勞務(wù)隊伍承擔(dān)工程的裝修及機電安裝工程， 確保裝修工程工藝精、節(jié)點細(xì)以及機電安裝工程的順利施工。 “保證素質(zhì)”:保證所有勞務(wù)人員受過所從事項目的專業(yè)培訓(xùn)及實際操作的鍛 煉，并且每一個勞務(wù)隊伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點配備相應(yīng)數(shù) 量的技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專項工長和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上 崗。 3)勞動力組織措施 根據(jù)不同分項工程在不同施工部位，用工情況均有所不同。 選擇參加過同類型大型工程建設(shè)并獲得過重大獎項的管理好素質(zhì)高的施工隊 伍，確保特殊工種持證上崗。 根據(jù)周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度 會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實施。培訓(xùn)包括:工程施工各項技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、 降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。確保分包人的勞 動力及時到位、素質(zhì)合格，堅決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。 施工隊伍入場后的當(dāng)日內(nèi)，施工隊伍負(fù)責(zé)人必須將所進場人員花名冊一式四份 報本公司現(xiàn)場勞動人事部。一份花名冊交本公司保衛(wèi)部門，辦 理暫住證，進行治安消防和交通安全方面的教育。 施工隊伍進場后，3 日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給勞動 人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員，7 日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結(jié)果反饋給 現(xiàn)場勞動人事部人員，10 日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場人力資源部 人員，10 日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結(jié)果，把其中:安全培訓(xùn)考核不 合格者、暫住證未辦下來者，體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后，重新 確定施工隊人員及花名冊。 勞務(wù)經(jīng)濟承包合同簽訂后，3 個工作日內(nèi)備齊施工隊伍人員花名冊、照片、勞 務(wù)經(jīng)濟承包合同及其他所需資料，報本公司勞務(wù)公司辦理注冊登記及就業(yè)證手續(xù)。 施工隊伍進場后，本公司現(xiàn)場專業(yè)工長及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書。 生活區(qū)設(shè)立專門管理部門及專職管理人員對生活區(qū)進行專門管理，同時建立相 應(yīng)的管理制度。 技術(shù)方案設(shè)計圖紙實施校對、審核、批準(zhǔn)三級審簽制度，工藝和質(zhì)量會簽 制度，標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度。 施工、安裝設(shè)計圖紙及必要的技術(shù)文件齊套。 管道埋設(shè)與管道布線應(yīng)符合國家現(xiàn)行的《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī) 范》及綜合布線規(guī)范的規(guī)定。 系統(tǒng)及設(shè)備連線圖，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計原理圖和所選用的設(shè)備進行桌面聯(lián)試， 以此掌握端口特性和系統(tǒng)連線，并以此做出電纜表，電纜表有編號、型號規(guī)格、長 度、端頭的接插件的規(guī)格型號。 乙方全力以赴按照“施工進度表”組織施工，確保工程施工質(zhì)量和進度。 執(zhí)行工程調(diào)度會制度及文件報告制度，一切以書面方式“工程協(xié)調(diào)單”進 行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。 嚴(yán)格按照系統(tǒng)設(shè)計的要求進行工程技術(shù)管理，執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況 或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要填寫“工程變更單”等，為最后的系統(tǒng)整 體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。 在系統(tǒng)設(shè)計方面:為了保證系統(tǒng)設(shè)計的質(zhì)量，我們首先通過對用戶工程概 貌的勘察，根據(jù)用戶提出的使用功能要求和投資對整個系統(tǒng)的規(guī)模進行設(shè)計。 對每一次設(shè)計出臺的方案，都要組織有關(guān)人員進行論證，使設(shè)計方案符合科學(xué)性、 經(jīng)濟性和先進性的要求。 在設(shè)備選型方面:系統(tǒng)的可靠性，在很大程度上取決于構(gòu)成系統(tǒng)的每一臺 設(shè)備的質(zhì)量。 在安裝前的檢測方面:在設(shè)備運往施工現(xiàn)場前，必須根據(jù)產(chǎn)品說明書，對 每一臺選用的設(shè)備進行通電檢驗，只有符合指標(biāo)要求的設(shè)備，才允許進入系統(tǒng)。通過采取這種方式，保證被安裝的設(shè)備都是符合質(zhì)量要求的設(shè)備，保 證整個系統(tǒng)設(shè)備安裝一次到位，杜絕返工，確保工程順利進