【正文】 目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受甲方對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。任何用于工程的材料采購(gòu)必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)。同時(shí)做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。合理收取工程款：嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)甲方審核。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诒竟こ淌褂玫馁Y金決不占用。. 工程檢查措施日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。. 施工進(jìn)度保證及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)象二：工人短缺對(duì)策：調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地勞動(dòng)力，與甲方檢討工程計(jì)劃，在征求甲方同意下重新擬定進(jìn)度。材料方面現(xiàn)象：、意外災(zāi)害對(duì)策：，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)可調(diào)貨供應(yīng)。%安全儲(chǔ)量以備趕工用。，工程預(yù)留。安全方面現(xiàn)象：對(duì)策：，除依安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補(bǔ)充。，依材料突發(fā)事件對(duì)策處理。預(yù)備班組：本公司依工地組織分組，選擇學(xué)歷相符的專業(yè)職員擔(dān)任工地干部之預(yù)備班，并通過公司經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)與專案計(jì)劃掌握動(dòng)態(tài)，以便在必要時(shí)能隨時(shí)投入?yún)⑴c。工程部通過人事部協(xié)助掌握有專業(yè)技能的契約工，以便緊急時(shí)可雇用。《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB507312006）；《聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植》（GB/T144760）《廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量方法》（GB/T4959）《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB5019894）《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB5020096）《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ11587）《圖像量主觀評(píng)價(jià)度規(guī)定》（CB7401）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T 1692）《通信系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)》（GBKJ90）. 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。公司部門配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。質(zhì)量管理制度嚴(yán)格按照要求，落實(shí)施工過程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足甲方的要求。設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量員要明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序項(xiàng)目組從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受甲方和甲方委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。在每項(xiàng)工作開始時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開，針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。工程質(zhì)量預(yù)控法：全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制圖工程施工是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工的質(zhì)量控制范圍，包括影響工程質(zhì)量五個(gè)方面的要素，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，它們形成一個(gè)系統(tǒng)，要進(jìn)行全面控制。施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。做好文件與資料的控制工作，由專人負(fù)責(zé)管理工程所需的各種文件和資料，保證使用資料的有效性。本項(xiàng)目部嚴(yán)格按GB/T19001ISO9001質(zhì)量體系文件要求以及公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系進(jìn)行定期檢查，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量。（二）物資保證措施必須做好采購(gòu)工作的控制，對(duì)采購(gòu)的材料、設(shè)備、成品、半成品應(yīng)在合格的分供方中選擇。對(duì)采購(gòu)的材料、物資、成品、半成品，在施工中進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品進(jìn)入下道工序。對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全過程安全管理，滿足施工生產(chǎn)的需要，保證特殊過程連續(xù)施工，保證施工質(zhì)量。對(duì)施工全過程使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行周期檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定要求的精度，滿足施工生產(chǎn)需要，使產(chǎn)品滿足規(guī)定要求得到可靠的證實(shí)，保證施工質(zhì)量。為了方便客戶日后檢修所有線纜接頭我公司將會(huì)貼上標(biāo)簽。對(duì)已確定不合格的材料、施工半成品及最終產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審、處置，保證施工質(zhì)量。（五）物資搬運(yùn)與交付保證措施對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行合理搬運(yùn)、貯存，實(shí)施具體的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書，保證合格品供應(yīng)，滿足施工質(zhì)量。（六）質(zhì)量教育和質(zhì)量交底保證措施向各級(jí)生產(chǎn)人員明確分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，在每項(xiàng)工程開工前，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底和檢查方法教育，做到管理人員、操作人員人人監(jiān)督質(zhì)量，各班組成員要自檢互檢本工種質(zhì)量，全體施工人員同心協(xié)力，從各工序各分項(xiàng)工程入手，堅(jiān)持質(zhì)量第一，狠抓嚴(yán)管，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全面履行工程承包合同，及時(shí)協(xié)調(diào)分包單位施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的建議和要求。第五章 安全措施及安全保證措施. 安全措施安全施工保證措施認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，專職安全員負(fù)責(zé)，各工種的安全工作由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)用電管理，符合施工照明用電的有關(guān)規(guī)章制度。施工電器線路必須用臨時(shí)配電箱，配電箱應(yīng)有空氣開關(guān)，漏電保護(hù)開關(guān)接地牢固，所有插頭應(yīng)用三芯制帶保護(hù)地線；嚴(yán)禁裸露插頭及插座，施工線路必須懸掛，電線的懸掛高度和工作地之間的水平距離應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)亂接線。如要進(jìn)行氣焊、切割等作業(yè)，應(yīng)事先報(bào)批施工防火措施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得施工。在埋件或連接時(shí)，動(dòng)工前要向甲方提出辦理動(dòng)火證并健全制度。電焊機(jī)接線應(yīng)得到有關(guān)部門認(rèn)可后，方可使用。施工過程中應(yīng)指定有關(guān)部門指定統(tǒng)一的場(chǎng)外休息地點(diǎn)和吸煙區(qū)，施工場(chǎng)內(nèi)一律不準(zhǔn)使用電爐，禁止吸煙。定期進(jìn)行安全檢查。收工時(shí)要切斷電源，并檢查現(xiàn)場(chǎng)，消滅安全隱患。%，施工用電事故率不大于1%。. 安全保證措施一、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系組建項(xiàng)目安全保證體系，項(xiàng)目第一管理者首先是安全管理的第一責(zé)任者，各工種施工員（工長(zhǎng)）是各工種（工班）安全管理的第一責(zé)任者，做到安全責(zé)任落實(shí)到人，形成人人講安全，人人管安全的良好風(fēng)氣。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全檢查，明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任與工作職責(zé)，并編制安全手冊(cè)，人手一冊(cè)，互相監(jiān)督。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證后方可持證上崗。(三)、堅(jiān)持安全檢查制度規(guī)定每月由項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查，安質(zhì)人員要不定期地組織人員進(jìn)行檢查，專職安全員必須天天檢查。對(duì)每項(xiàng)要整改的問題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。(四)、堅(jiān)持安全交底制度技術(shù)人員在編制施工方案、技術(shù)措施時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書面交底，雙方簽字認(rèn)可。重大事故必須及時(shí)地向上級(jí)部門及地方有關(guān)部門匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。（一）、電氣安裝工程安全施工一般規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作業(yè)，不準(zhǔn)吸煙。施工時(shí)不得嘻戲、打鬧。第六章 工程驗(yàn)收驗(yàn)收工作流程圖 內(nèi)部測(cè)試 在系統(tǒng)驗(yàn)收之前前，必須進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試，用以檢驗(yàn)視頻會(huì)議系統(tǒng)及其相關(guān)設(shè)備是否符合運(yùn)轉(zhuǎn)要求。軟件修改補(bǔ)丁必須經(jīng)過驗(yàn)收主管部門的同意。 工程竣工驗(yàn)資料竣工驗(yàn)收資料包括以下內(nèi)容：1 .安裝工程量總表。3. 測(cè)試記錄。5. 隨工檢查記錄和階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。7. 重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表。9 .開工報(bào)告。第六章 施工點(diǎn)位及圖紙說明視頻會(huì)議系統(tǒng)點(diǎn)位序號(hào)功能區(qū)HDMI面板HDMI 成品線手拉手話筒面板VGA插座5孔電源插座音頻輸入面板網(wǎng)絡(luò)面板01主席臺(tái)2111102左邊電視墻1根10米03右邊電視墻1根3米04音控室2說明：3： 3根VGA線；4: VGA矩陣到HDMI矩陣需要增加轉(zhuǎn)換器；8: 5根HDMI線；9： 1根視頻線10： 1根視頻分量線；如果工作站輸出無分量則需要增加轉(zhuǎn)換器；112： 2根VGA線；114： 2根HDMI線；1117： 根據(jù)需要必須為HDMI線，17待定；18： 1根網(wǎng)線；122224： 分別為5根音頻線；25： 音響線； 因此：VGA矩陣輸入為：3共3根VGA線； 輸出為：112共3根VGA線； HDMI矩陣輸入為：117共6根HDMI線 輸出為：1115共3根HDMI線； 調(diào)音臺(tái)輸入為：2223共4根音頻線； 輸出為：124共2根音頻線； （見附件一、附件二、附件三、附件四）會(huì)議系統(tǒng)施工方案及措施作為技術(shù)含量高，承擔(dān)較大責(zé)任的專業(yè)音響工程在施工技術(shù)上有著特殊的要求。如果沒有一個(gè)合格的施工隊(duì)伍，不光設(shè)計(jì)方案不能得到有效的實(shí)施，而且施工質(zhì)量也難以得到保證，在這只隊(duì)伍里應(yīng)該有：具有相關(guān)技術(shù)許可證的電工，焊工以及電子技術(shù)員等，同時(shí)盡量是一些有音響工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員，這樣的施工隊(duì)伍才能保證工程順利地完成。工程施工的步驟（1）首先要進(jìn)行管線和掛接件的預(yù)埋。必須注意的是