【正文】 施保水劑踩實澆水覆土、覆塑料薄膜竣工清理（完成零星工程收尾，現(xiàn)場清理，施工檔案整理、組織準備驗收工作等）養(yǎng)護管理施工現(xiàn)場準備、根據(jù)工程情況設(shè)一工程指揮部，合理布置施工現(xiàn)場，做到整齊有序。、將臨時用水、電接至施工地點，并安裝總水表、電表。、編制施工進度控制目標；編制施工作業(yè)計劃；編制施工質(zhì)量控制實施細則并落實質(zhì)量控制措施；編制成本控制實施細則，確定分項工程成本控制目標以采取有效成本控制措施；編制施工預算；、向施工人員進行書面和口頭詳細的技術(shù)交底；勞動組織準備組建包括項目經(jīng)理、項目總工及各種專業(yè)技術(shù)管理人員的精干項目部，并組建質(zhì)量小組、安全小組及部分土建、綠化施工隊。、施工機械設(shè)備準備（見后附主要施工機械設(shè)備）、施工機具準備鐵锨60，鐵耙60把，鎬60把，小推車40，篩網(wǎng)十五個。、綠化材料準備苗木等綠化材料，嚴格按照設(shè)計要求準備。第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾一 、工期規(guī)劃及要求控制工期要求本工程工期要求為：2015年9月底前竣工。（1）施工準備階段主要是組織施工人員、機械設(shè)備進場，水、電線路布設(shè)，完成必要的現(xiàn)場施工道路，生產(chǎn)附屬設(shè)施，生活及辦公營地，復核技術(shù)資料和有關(guān)文件，進行控制測量等。全部工程項目，統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)管理，確保按時完成施工任務(wù)。按合同文件和工程師的要求，清理施工現(xiàn)場，同時有序的組織施工人員和機械設(shè)備退場。施工總進度計劃編制依據(jù) 招標文件規(guī)定的合同工程要求工期。 本標所在地區(qū)的水文、氣象特征。關(guān)鍵項目施工控制規(guī)劃根據(jù)初步的施工進度計劃，本標段的關(guān)鍵線路控制如下，具體施工中將根據(jù)現(xiàn)場情況進行優(yōu)化。施工進度計劃本工程施工進度計劃詳見附圖。一)進度控制組織措施 實行嚴格的項目責任制，落實項目班子中進度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責分工，將責權(quán)利落實到每個人。 建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，進行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，有關(guān)單位參加，并邀請建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。每天晚上下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結(jié)當天質(zhì)量。安全等方面的情況，詳細部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機具、材料、質(zhì)量、安全、進度等方面的困難提出具體解決辦法。三)信息管理 每周將計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，向建設(shè)單位提供比較報告。 已經(jīng)確定的技術(shù)間題．技術(shù)文件，必須及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術(shù)處理措施：四)資源保證 資金保證。在施工期間，項目部不向上級單位上交管理費，保證工程款全部有效地用于工程建設(shè)。 周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證 1)我單位選擇機械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機械進入施工現(xiàn)場。三材、設(shè)備供應計劃，在合同簽定后5天內(nèi)提出；地方材料供應計劃，提前10天按月提出。 3)勞動力保證。五)技術(shù)保證 合同簽定后，與甲方商定及時組織施工圖紙會審。 優(yōu)化施工方案。加強工序配合，減少交叉污染和對成品半成品的損壞。 對進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析。 利用項目進度控制軟件，對工程計劃進行工期、資源優(yōu)化，并嚴格按計劃施工。即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關(guān)鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進度計劃橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補充，形成周密、仔細的季度、月、周等計劃，無論哪一個關(guān)鍵路線，主導工序，因任何原因造成該計劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點內(nèi)追回失去的時間(如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等)，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。 凡進入現(xiàn)專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從道路統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決土建、專業(yè)單位施工中存在的間題及矛盾，并以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。 統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。 1)采用微機控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。 3)采用微機實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計劃，并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指 4)采用微機提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。經(jīng)濟手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟手段與技術(shù)手段的有效運用。 2)根據(jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在拔進度款時按一定比例于下月補拔，作為下月工作計劃成的保證措施。 4)在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質(zhì)量、進度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當行之有效的。 1)各作業(yè)單位均在進場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進行作業(yè) 人員的成品保護意識教育，互相尊重勞動成果。 3)施工現(xiàn)場設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。 5)所有參戰(zhàn)單位主要負責人，施工人員均應按時參加協(xié)調(diào)會，并建建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。 加強配合管理。 以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作計劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計劃施工穿插。建立每個部門進度管理責任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。②合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能。 ④加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。 ②加強施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)間題而引起的工期拖延。 3)財供科進度管理責任加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應及時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工.4)辦公室進度管理責任 ①積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進行。 ③做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。 6)施工隊(生產(chǎn)班組)進度管理責任 ①根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進度。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。三、工期違約責任承諾我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早插入施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進行。如果因我方原因不能按合同約定的時間竣工，我方會向發(fā)包人支付誤期違約金額為合同價款的3%，并承擔由此造成發(fā)包人的一切損失，誤期時間從規(guī)定竣工日期直至全部工程或相應部分工程的移交竣工報告的批準日期之間的天數(shù)（不足一天的按一天計算）。本著經(jīng)濟、節(jié)約和科學合理的有原則，安排勞動力和施工機械設(shè)備，確保本工程工期目標和質(zhì)量目標。勞動力來源 本工程勞務(wù)由公司統(tǒng)一調(diào)度進入工地、技術(shù)工人主要來源本地及公司技術(shù)操作工，經(jīng)過近五年的專業(yè)培訓，熟悉了解我公司的技術(shù)質(zhì)量標準以及文明施工的要求。 施工人員安排動力計劃表 單位：人工種/級別按施工階段投入的勞動力情況前期中期后期撫育測量工/中級10104/運輸工/中級41584綠化工/中級10604030勞動力進場保證措施
、和每個施工人員簽訂工程勞動協(xié)議書，明確規(guī)定其在本工程施工中的職責。
、制定切實可行的項目部獎罰措施。
、根據(jù)施工進度，提前安排施工人員有計劃進場。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標記，以免挖錨。一、苗木來源落實情況本工程苗木種類繁多，數(shù)量龐大，施工工期較短，任務(wù)較重。自有苗圃，本公司實力雄厚，擁有自由苗圃基地二個，苗圃總面積達近百畝，苗圃內(nèi)栽植養(yǎng)護的苗木種類繁多，數(shù)量充足，有銀杏、淡竹、紫竹、毛竹、金葉水杉、黑松、黃櫨、銀杏、法桐、金葉榆、連翹、雞爪槭、金葉皂角、紅櫨、紫薇、紅楓、地被、色塊等等，為本工程提供最基本的苗源。市場選購，我公司定期到全國各大花木市場進行考察，選取優(yōu)質(zhì)且數(shù)量充足的苗木，確保苗源質(zhì)量及數(shù)量。苗木是否合格，主要看根系、樹干胸徑、樹冠蓬徑、樹形是否符合設(shè)計要求。苗木質(zhì)量應符合苗木出圃質(zhì)量標準和設(shè)計對苗木質(zhì)量的要求。 －。根系發(fā)育良好、無嚴重病蟲危害，移植時根系或土球大小，應為苗木胸徑的8－10倍。 、詳細查看樹冠分支數(shù)量是否符合要求。對苗木樹形的檢查措施、肉眼檢查苗木樹干是否垂直，有無彎曲變形。、檢查樹干、樹冠兩者比例是否美觀，是否有不協(xié)調(diào)情況。對苗木樹干的檢查措施、用游標卡尺檢查樹干胸徑及用皮尺檢查樹干胸圍是否都達到要求。對苗木樹根的檢查措施、用皮尺檢查土球規(guī)格是否符合規(guī)范要求。、大苗嚴格按土球設(shè)計要求移植。合作苗圃，本公司為確保工程的順利完成，與供苗商簽訂長期的供苗合同，一旦進場準備施工，苗木就可以按計劃進場。四、苗木運輸保證技術(shù)措施（1）、保證所有喬、灌木在起苗、運輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹，用麻繩“米”字形包扎。袋苗、盆苗采用堆積式運輸，大苗采用微傾式運輸。（4）、運輸種植材料如有機肥等采用有關(guān)部門規(guī)定的散體物料運輸進行。（6）、苗木運輸過程中，派專人跟車。保持樹苗土球完整，樹干樹皮不受損傷。第四章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置一、場地總平面布置 施工現(xiàn)場平面布置按照建設(shè)部 15號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作。 2．滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。 4．符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。二、臨時道路： 根據(jù)施工場地布置的要求，結(jié)合總平面布置，利用場地內(nèi)待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復挖填路基所造成的人力財力浪費，另一方面也可以趁施工運輸碾壓路基，防止道路沉降。三、臨時設(shè)施 場地布置以保持現(xiàn)場總體環(huán)境，重點保護管線及周圍環(huán)境、場內(nèi)施工方便為原則。因為這塊地方是地坪，因此利用這塊地方進行施工用房搭設(shè)，待整個綠地完成后再拆除施工用房，局部進行地坪施工。(施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應考慮以下因素： 1．確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運和場內(nèi)運輸。 3．符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。施工總平面圖 衛(wèi)生間 辦公區(qū)苗木存放區(qū)倉庫宿舍區(qū)食堂第五章 主要施工方案及技術(shù)措施本工程是山地造林工程，按國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范、達到國家、省有關(guān)工程驗收的合格等級。編制好施工技術(shù)方案是保證該工程能夠如期保質(zhì)保量順利進行的重要工作，嚴格按照招標文件的要求,根據(jù)現(xiàn)場情況我們確立以下方案。林種設(shè)計林種設(shè)計為防護林。各標段、小班具體造林樹種見附表《各標段工程量清單》?；旖槐局m地適樹的原則科學配置，山地及立地條件較好的地塊栽植核桃。（2）核桃、蘋果：設(shè)計株行距34m，密度為55株/畝。（4）軟籽石榴：，密度為178株/畝。（2）核桃：2年生苗。整地方式、規(guī)格整地前要打點規(guī)劃，排列整齊，分布均勻，樹穴沿等高線成行，上下呈“品”字形排列，采用穴狀整地法，、。栽植方法采用植苗造林，栽植深度要適宜，嚴禁將容器袋土去掉，苗木栽植整齊，栽后培土、踏實、澆足底水，及時擴穴，核桃要留足樹盤。（1）側(cè)柏、黑松：為提高造林成活率，植后應踏穴培土，有條件的地方應灌足底水，深應以大于苗木原土痕12cm為宜。及時矯正苗木栽植位置，使株行整齊，苗木主干保持垂直，使根頸高于地面5cm左右，培土高于原地面510cm，以保證疏松的土壤，經(jīng)澆水踏實下陷后，根頸仍高于地面。打出樹盤，充分灌水，待水滲后用土封嚴，提高苗木的栽植成活率和苗木的生長量。造林成活保存率：達到85%以上（含85%）且分布均勻。 管理要求 經(jīng)濟樹種栽植后必須整出樹盤，防護樹種必須在驗收前完成樹盤內(nèi)雜草清理，確保苗木生長空間。按圖紙上已標明的或建設(shè)、監(jiān)理方指定的中心線位置，放一根直線（尺繩），根據(jù)作業(yè)設(shè)計書中對造林密度的要求，沿尺繩用白灰或標樁在場地上加以標記，確定樹苗栽植的具體位置，以此為基準，向左右兩側(cè)展開。（3）尺徒手定點放線：適用地形不規(guī)則的山坡。（2）網(wǎng)放線法：適用于具有規(guī)則的植物構(gòu)圖要求的設(shè)計。（3）在標定植樹點位置的同時，要對計劃栽植的樹種做出明顯標示，并記錄數(shù)量，挖穴時如發(fā)現(xiàn)定點標記模糊不清時重新放線標定。不論采用何種放線法，各相鄰栽植點誤差，以設(shè)計書規(guī)定的株、行距為基準，平坡不大于 5%，復雜山坡不大于15%。我們主要運用魚帶狀和穴狀整地2種局部整地方式。1）穴狀整地植樹穴規(guī)格嚴格執(zhí)執(zhí)行業(yè)主的要求，按穴口直徑和穴深，挖成小魚鱗坑狀，不準挖成圓錐或鍋底形。本工程不使用裸根苗。4）土壤疏松地段，樹穴尺寸按規(guī)定的規(guī)格縮小10%。6）、種植土的土質(zhì)要求為PH — 的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。8）、地被在施肥后應進行一次20—30M 深的耕翻，將肥與土充分混勻，做到肥土霜融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好。9）保水措施保水是我省山地丘陵地區(qū)造林成敗的關(guān)鍵措施。五、苗木準備 選苗：選苗應選