【正文】 題早發(fā)現(xiàn)，早處理。⑦凡有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程均達到有關(guān)規(guī)范要求。④加強材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄。每天收工前和完成一定數(shù)量的成品后，組織全班組的自檢，最后由施工技術(shù)人員進行檢驗，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。項目班子成員具有相應(yīng)的的資質(zhì)證書及具備豐富的施工經(jīng)驗；勞動力采用我公司勞力，該勞動力特點是工人技術(shù)水平高，且不受農(nóng)忙季節(jié)的影響，可以保證施工的連續(xù)進行，從而保證了工程質(zhì)量及施工工期。工程項目經(jīng)自檢，互檢后與建設(shè)單位進行正式的交工驗收工作。（三）交工階段的質(zhì)量控制工序間的交工驗收的質(zhì)量控制要對施工全過程的分工項與分部施工各工序進行質(zhì)量控制。（二）施工階段的質(zhì)量控制施工工藝的質(zhì)量控制派專業(yè)技術(shù)員按設(shè)計規(guī)格、質(zhì)量要求定購工程材料。（一）施工準備階段的質(zhì)量控制施工準備的基礎(chǔ)任務(wù)是為工程建立一切必要的施工條件確保施工順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。③無公害制劑防治。剪除網(wǎng)幕：1～4齡幼蟲期結(jié)成網(wǎng)幕危害，可用高枝剪剪下枝條及網(wǎng)幕裝于編織袋中，集中燒毀；圍草誘蛹：在老熟幼蟲開始下樹時期，在樹干離地面1～，用谷草、稻草、麥秸、雜草等在樹干上綁縛一周，誘集下樹老熟幼蟲在圍草中化蛹，然后在蛹羽化前解下圍草燒掉；燈光誘殺：利用成蟲趨光的特點，設(shè)置誘蟲燈進行誘殺成蟲，誘蟲燈應(yīng)設(shè)在上一年美國白蛾發(fā)生比較嚴重、四周空曠的地塊，可獲得較理想的防治效果；撲殺成蟲：利用成蟲蟄伏在樹干下部，飛翔能力不強，可采取人工捕殺的方法撲殺成蟲。②用90%的敵百蟲或50%的殺螟松乳劑1500倍液，噴殺幼蟲，進行化學防治。，應(yīng)十分注意保護天敵。，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學和物理等方法進行綜合防治。二要加強對苗木或林木的檢驗和檢疫，控制病蟲害的傳播。涂白要均勻，不可漏涂，一條干道上的樹木或成群成片樹木，涂白高度要一致。入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來。但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質(zhì)化，反受凍害。林地周邊嚴禁燒荒及林內(nèi)焚燒枯枝落葉。（5）封山管護：山區(qū)新造幼林地要嚴禁放牧及其它人畜的不良影響。應(yīng)特別注意，每次雨后都要及時松土。主要內(nèi)容包括：踏穴培土、松土除草、施肥澆水、補植等。栽植后的第二天，應(yīng)重復澆水一次，對于大樹，因溫度較高，所以應(yīng)注意保濕，每天要定期對其樹干、樹枝、葉面進行噴水，降低溫度，減少蒸騰量，提高成活率。 修剪：大苗、大樹栽植后，應(yīng)作適當修剪，剪去斷枝，枯枝，部分樹葉，保證樹形，以防止水分過多散失，以利成活。、較大苗木栽后,為防止被風吹倒，應(yīng)立即立支柱支撐，固定樹木。、根據(jù)具體苗木，應(yīng)確定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞實后方可將泥球的包扎物自下布上，小心解除。裝運時，喬木和灌木宜搭配上車，根部朝行進方向傾斜放置，必要時須蓋以防水物。包扎要求結(jié)實，草繩緊實，確保泥團不松碎，不用發(fā)霉變質(zhì)的草繩。帶泥球掘苗：主要適用于常綠樹，以及較難移栽的樹木等。在選苗時，除根據(jù)設(shè)計要求的苗木規(guī)格、樹形外，還要選擇根系發(fā)達、生長健壯、無病蟲害、無機械損傷和樹形端正的苗木。小苗堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗，對大樹的運輸，采用吊裝，移植大樹在裝運過程中，應(yīng)將樹冠捆攏，并應(yīng)固定樹干，防止損傷樹皮，不得損壞土球，操作中注意安全。宿根花卉生長強健，葉色彩正常，性狀基本穩(wěn)定，無明顯退化現(xiàn)象。除有條件的直接澆水補給外，一般在栽植或播種后應(yīng)及時覆草。7）、為提高造林成活率，造林季節(jié)選擇在雨季進行，植后應(yīng)踏穴培土，有條件的地方應(yīng)灌足底水，深應(yīng)以高于苗木原土痕1～2cm為宜。3）土壤粘重板結(jié)地段，樹穴尺寸按規(guī)定再增加20%。整地過程中應(yīng)盡量保留現(xiàn)有灌、草植被，防止造成造林過程中的水土流失。
（4）復查標定
放線定點后應(yīng)立即復查。按圖紙上標明的或建設(shè)、監(jiān)理方指定的參照物，按造林作業(yè)設(shè)計規(guī)定的株、行距用白灰或標樁在場地上加以標記，以此方法逐步確定樹苗栽植的具體位置。二、主要栽植工序劃分：栽植的施工工序：
清理場地→定點放線→整地挖穴→選樹種→運苗→種植苗木→施基肥→壓實→覆土→撫育管理 三、定位和測放線技術(shù)方案定點放線 1）放線方法主要有以下五種： （1）尺繩放線法：適用地形變化較小的平緩坡地?；旖环绞郊氨壤簢栏癜丛O(shè)計要求進行施工。（2）桃、軟籽石榴、蘋果、核桃：栽植方法應(yīng)在栽植前，先將混好肥料的表土填入坑內(nèi)，然后將苗木放入坑內(nèi)，舒展根系，邊填土邊踏實，使根系與土壤密接。具體標準見各標段要求。苗木及規(guī)格 造林所用苗木均為無機械損傷、無病蟲害、木質(zhì)化程度高、徑高比例適當、根系完整的一級苗，苗木規(guī)格如下：（1）側(cè)柏、黑松：2年生容器苗。造林密度（1）側(cè)柏、黑松：設(shè)計株行距22m，密度為166株/畝。樹種選擇林種設(shè)計為防護林，造林樹種為桃、軟籽石榴、黑松、側(cè)柏、核桃、蘋果等。主要是側(cè)柏、黑松、黃櫨、桃的種植和養(yǎng)護方案。 2．滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在工地西北角。5．場地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。(施工平面圖布置見后附表)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素： 1．確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運和場內(nèi)運輸。要求按照不同種類、不同大小分級分批排放。（3）、苗木運輸過程保持一定的水分，在長途運輸?shù)倪^程中必須及時淋水，注意輕拿輕放，以防止泥頭松散。市場選購，我公司定期到全國各大花木市場進行考察，選取優(yōu)質(zhì)且數(shù)量充足的苗木，確保苗源質(zhì)量及數(shù)量。、檢查裸根樹苗的根系是否發(fā)達，有無損傷情況。、弧植樹應(yīng)樹形姿態(tài)優(yōu)美，奇特，耐看。、檢查樹冠主要分支有無折斷情況。c)、綠籬苗的質(zhì)量標準：，闊葉常綠苗不低于50cm，苗木應(yīng)樹型豐滿，枝葉茂密，發(fā)育正常，根系發(fā)達，無嚴重病蟲危害。b）、灌木的質(zhì)量標準：根系發(fā)達，生長茁壯，無嚴重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，叢生灌木枝條至少在4－5根以上，有主干的灌木主干應(yīng)明顯。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴重病蟲危害，常綠樹葉色正常。我們承諾如下：二、對苗木質(zhì)量的檢查措施。所以提前落實好苗源，是順利完成本工程的重要保障。 二、苗木落來源實情況及保障措施苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發(fā)達的苗木；盡量選用在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。
、配備齊全的勞保物品。一、勞動力投入計劃勞動力配置我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗豐富、管理機制靈活的競爭優(yōu)勢，一旦中標，將根據(jù)工程的特點和需要，組織挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項目的施工班組，保證該工程順利進行。本工程我公司確保在規(guī)定的工期內(nèi)竣工。 ②搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強工序間的銜接。 ②做好后勤保障，強化工地紀律。 2)技術(shù)科進度管理責任 ①監(jiān)控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。 1)施工科進度管理責任 ①制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。實行工種穿插書面交接制。 4)采取必要的成品保護措施(參見成品保護措施內(nèi)容。 建立半成品、成品保護制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達成共識。 1)單位當月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準批示，作為撥付進度款的依據(jù)。 2)采用微機實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。 以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。六)施工配合措施 以道路為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。風險分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行計算和預測，并應(yīng)考慮有關(guān)項目審批部門對進度的影響等。使施工工藝先進，施工流水合理。確保按質(zhì)、按時、按計劃提前落實調(diào)配勞動力。 2)材料供應(yīng)保證。我單位對本工程的資金實行?？顚Ｓ?，一定保證工程需用資金。二)進度行政控制方法利用領(lǐng)導的行政權(quán)力，通過發(fā)布進度指令進行指導、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵手段，監(jiān)督、督促進行進度控制。 實行現(xiàn)場每晚工作會議制度。 進行項目分解，按項目結(jié)構(gòu)分，按項目進展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。關(guān)鍵線路：開工→施工人員及機械設(shè)備進場→施工道路及施工場地平整→整地→植苗→澆水→施工現(xiàn)場清理→管護→竣工資料整理→工程竣工→管護。 合同工程的設(shè)計和施工特性。(3)收尾竣工階段主要完成零星尾工項目，進行竣工資料收集整理，編寫竣工報告，進行竣工驗收和移交。（養(yǎng)護至2017年10月）工期規(guī)劃工程施工分為施工準備、主體工程施工、收尾竣工三個階段。、測量和試驗設(shè)備準備水準儀1套，經(jīng)緯儀1套，測量工具若干，萬用表1套等。施工技術(shù)準備、熟悉招、投標文件、施工圖紙、合同及其他文件； 、認真組織施工人員進行圖紙會審，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。本階段包括植物的灌概、中耕、施肥、病蟲害防治、整形修剪及防寒工作。第二階段：測量放線、土方工程施工階段。施工階段和施工段劃分原則：，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。五、施工工作面段施工分段的原則分區(qū)劃分的依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條件，地形、地勢土壤狀況。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設(shè)備均處于最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 本工程運輸量最大的是樹苗，屆時將根據(jù)每天所需材料量隨時調(diào)運卡車運輸。喬灌木栽植時一般自帶土球，用土量較少，為節(jié)約用土，本項目綠化多以栽植喬灌木為主，撒播草盡量采用薄層覆土。根據(jù)本工程的特點，主要施工機具主要集中在垂直運輸、場外運輸?shù)冗M場的主要機械設(shè)備包括：推土機、鏟土機、載重汽車等。 （2）施工勞務(wù)層人員組織 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。同時，在本工程施工過程中將按項目法全面組織施工，按質(zhì)量體系進行質(zhì)量管理，合理搭接施工工序，全面落實完成質(zhì)量、安全、進度、文明施工目標。工程戰(zhàn)線長，要調(diào)配多個作業(yè)隊伍，投入大量機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料及勞動力，多個項目、多個作業(yè)面一齊上，需切實加強現(xiàn)場管理與過程控制。本企業(yè)有著多年的施工經(jīng)驗積累，特別是近五年來的飛速發(fā)展，企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實力有了顯著提高，人才和設(shè)備大量增加，已經(jīng)形成了一套嚴密、完善的組織管理制度和高效的質(zhì)量保證體系，善打硬仗和攻堅、綜合承包能力強，具有集中力量能保重點的傳統(tǒng)，是一個具有三、工程概況工程基本概況工程特點及難點分析本工程施工施工點分布沿線較長，應(yīng)注意與當?shù)劓?zhèn)村、單位及群眾協(xié)調(diào)。 實行項目管理。 堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟實用性、安全可靠性與實事求是相結(jié)合。 本投標人的施工能力，現(xiàn)有機械設(shè)備、技術(shù)實力和類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗。將 “安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達到文明標化工地水平。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在2016年9月底前完成全部投標工程內(nèi)容。二、工程目標我公司將它作為形象工程對待。針對本工程的緊迫性、重要性，公司專門抽調(diào)精兵強將組成工程項目經(jīng)理部，選派得力人員擔任項目經(jīng)理，公司在人、才、物等方面給予充分保證，工程開工就處于高速運轉(zhuǎn)狀態(tài)，直至竣工。施工工期目標 按期竣工是企業(yè)立業(yè)的根本。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求。以質(zhì)量方針為指導，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標 我公司將按照 Is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制，實行產(chǎn)后報務(wù)。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。 勘察現(xiàn)場、自行調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所了解的情況和收集的信息。 嚴格遵守招標合同文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評定與驗收標準。 安全生產(chǎn)、“嚴”字當頭、嚴中求快、嚴中求省，確保工程施工安全。編制的具體內(nèi)容為：本工程施工組織設(shè)計采用了文字結(jié)合圖表形式說明了各工程的施工方法，擬投入的主要施工機械設(shè)備情況、勞動力計劃等、施工組織機構(gòu)設(shè)置及管理、施工平面布置、施工總體部署、施工進度計劃，結(jié)合本工程特點編制了切實可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系和安全保證措施、文明施工、環(huán)境保護、技術(shù)組織措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施等資料。施工點多面廣，大部分施工點不可能用上當?shù)厮㈦姽芫W(wǎng)的供水、供電，應(yīng)考慮自供水、自發(fā)電設(shè)備。其主要由施工組織、施工準備、施工進度計劃流程三部分組成，而在考慮這些問題時，必須綜合分析公司實力、當?shù)厍闆r、工程特點等綜合因素，進行科學合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。 （1）施工管理層人員組織 在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，執(zhí)行全面責任承包制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 勞動力配備詳見本投標文件中相關(guān)內(nèi)容。苗木來源及組織：土壤，本項目沿線種植土豐富，可就近采集表土與腐殖土合作為綠化用種植土。 該工程由于場地狹