【正文】 好標(biāo)記和保護(hù)，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好測(cè)量放線工作。如建筑物或地下構(gòu)筑物的拆除等。地形平整的好壞直接關(guān)系到是否具有景觀效果。四、放樣對(duì)各樹種嚴(yán)格按照?qǐng)D紙精確放樣，注意各樹種之間的距離，特別是行道樹之間的距離，要求高度一致，方向整齊美觀。五、挖穴工作在確定了苗木的位置，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，開始挖穴。在穴底施有機(jī)肥10kg，然后定植。否則踏實(shí)時(shí)會(huì)使根系劈裂或因雨水集中積于底部，造成樹木生長(zhǎng)不良甚至死亡，根系不接觸肥料，呈自然散開狀。喬木必須主干通直，樹冠要求全冠、飽滿且不偏冠，堅(jiān)決不用截頭苗；灌木須樹冠完整，不脫腳。喬木起挖時(shí)，對(duì)粗根要用手鋸鋸斷，切忌用硬鏟。采用人工起挖。裝運(yùn)、運(yùn)輸、卸苗和假植：、運(yùn)、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護(hù)好苗木，輕拿、輕放，必須保證根系和土球的完好，嚴(yán)禁摔坨。，一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。運(yùn)輸過程應(yīng)保護(hù)好苗木，要配備押運(yùn)人員，裝運(yùn)超長(zhǎng)、寬的苗木要辦理超長(zhǎng)、超寬手續(xù)，押運(yùn)人員應(yīng)與司機(jī)配合好。 ，必須保證土球完好，拴繩必須拴土球，嚴(yán)禁捆樹干吊樹干。修剪時(shí)應(yīng)在保證樹木成活的前提下，盡量照顧不同品種樹木自然生長(zhǎng)規(guī)律和樹形。超過2cm以上的剪口，應(yīng)用刀削平，涂抹防腐劑。 ，均應(yīng)在散苗后種植前進(jìn)行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長(zhǎng)根、徒長(zhǎng)枝和病蟲根、枝。 ，僅剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝條和疏剪過密、重疊、輪生枝。七、種植種植的時(shí)間選擇，一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時(shí)恢復(fù)的時(shí)期。種植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。 、種植時(shí)應(yīng)注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面。樹木高矮，相鄰兩株不得相差超過30cm。一般喬灌木應(yīng)與原土痕持平。 、種植帶包裝的土球樹木時(shí)，必須保持土球完好，包裝物應(yīng)取出。散苗后再與設(shè)計(jì)圖核對(duì)，無誤后方可進(jìn)行下道工序。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實(shí)。 、種植帶土球苗木、樹木入穴后，土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物，如取出包裝物確有困難時(shí)，應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實(shí)。、開堰：種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴、槽10cm左右。 、立支柱：種植后需要支撐的樹木，可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法，支撐應(yīng)牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，將土夯實(shí)，支柱的方向一般均迎風(fēng)。支柱立好后樹木必須保持直立。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、 培土、扶直樹干，第三遍水后可封堰。項(xiàng)目部代表公司全權(quán)處理和本工程有關(guān)的事務(wù)，項(xiàng)目部的構(gòu)成如下：錦界綠化工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：馬光軍技術(shù)負(fù)責(zé)人：郝東祥安全員：沈田澤資料員：王蘭英材料員：李春綠化施工隊(duì)養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)質(zhì)量安全組后勤保障組二、工程質(zhì)量保證體系為了搞好工程的質(zhì)量，做到職責(zé)分明，管理有序，保證工程質(zhì)量，建立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，各級(jí)人員根據(jù)具體分工做好質(zhì)量管控工作，保證需要苗木的采購質(zhì)量、樹坑質(zhì)量、栽種質(zhì)量和后期的管護(hù)質(zhì)量。工程質(zhì)量管理完全按照S09001 質(zhì)量體系進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量管理與控制程序：圖紙會(huì)審控制點(diǎn)交樁材料準(zhǔn)備設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審復(fù)測(cè)、校核施工方案交底工序交底工序施工班組自檢質(zhì)安組復(fù)檢工序驗(yàn)收評(píng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)簽證下道工序施工第三節(jié)技術(shù)組織保證一、技術(shù)組織保證措施1 、建立并實(shí)行以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 組織施工方案會(huì)審。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。 抓好技術(shù)資料管理。第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對(duì)工程的具體特點(diǎn)而制定。形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)，明確每個(gè)人應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，各職能部門也責(zé)任明確，并受上級(jí)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作，每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)至每個(gè)部門、每個(gè)人身上。3 、制訂各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人。二、 建立材料管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場(chǎng)材料，必須經(jīng)外觀檢查合格并出具合格證。2 、材料進(jìn)場(chǎng)前，先進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，確保不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。第五節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)工程施工中和驗(yàn)收過程中嚴(yán)格執(zhí)行《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ/T8299）》和相關(guān)的施工安全管理規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定。各級(jí)組織分工負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和安全教育工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，保證施工過程中的安全工作和后期管護(hù)過程中的安全工作。各級(jí)安全教育具有針對(duì)性，對(duì)待各班組不可千篇一律，應(yīng)付差使。要堅(jiān)持開展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng)，每次活動(dòng)要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施，同時(shí)也有針對(duì)性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程；安全活動(dòng)的目的、內(nèi)容及具體安排，由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開其它會(huì)議和進(jìn)行其他工作。凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項(xiàng)目部必須于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝方法時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。 突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通