freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

小區(qū)工程設備管理方案-在線瀏覽

2025-06-27 02:57本頁面
  

【正文】 0W/220V維修2013202004115工程維修19鈉燈觸發(fā)器70400W維修203202004115工程維修20超光燈100W維修5010002004115工程維修21石英燈杯35W/12V維修1002602004115工程維修22石英燈整流器35W/123V維修10012002004115工程維修23電工絕緣膠布普通維修4004002004115工程維修24水膠布普通維修4006002004115工程維修25驗電筆220V工具20支2002004115工程維修26水籠頭4分/6分維修各50只5752004115工程維修27銅球閥4分/6分維修各30只4802004115工程維修28銅閘閥4分/6分維修各10只3002004115工程維修29水管堵頭4分/6分維修各30602004115工程維修30水管內(nèi)接彎頭三通4分/6分維修各202402004115工程維修31尼龍扎帶200/300MM維修各100802004115工程維修32膨脹螺絲6/8/10MM維修各1001002004115工程維修33麻花鉆頭3/4/5/6/8/10MM維修各204802004115工程維修34沖擊鉆6/8/10/12維修各10條6002004115工程維修35砂輪片直徑40CM維修20張2002004115工程維修36電焊條直徑4MM維修4包802004115工程維修37信報箱普通型維修100把5002004115工程維修38不銹鋼球型鎖普通型維修20把5002004115工程維修39防火門鎖普通型維修30把24002004115工程維修40彈力鎖普通型維修50把5002004115工程維修41毛刷4寸/6寸維修各30把1502004115工程維修42玻璃膠普通型維修200瓶16002004115工程維修43閉門器普通型維修50個5000元2004115工程維修44防火門玻璃380*420*5MM維修50塊44002004115工程維修45容氣開關C452PC1063A維修2013002004115工程維修46車道磚大連磚維修1000塊20002004115工程維修47水泥400號維修10包1502004115工程維修48沙子細河沙維修10立方4002004115工程維修49天拿水寶馬維修5桶3252004115工程維修50油漆紅、黃、白、黑/14公斤維修各5桶18002004115工程維修51油漆銀粉、藍、灰/14公斤維修各3桶10002004115工程維修52乳膠漆南港牌維修10桶6502004115工程維修53馬路漆海虹維修4桶4502004115工程維修54電池補充液普通型維修30瓶1502004115工程維修55黃油普通維修1桶302004115工程維修56密封填料普通維修30M302004115工程維修57維修2004年XX花園管理處工程維修人員培訓計劃表序號主題內(nèi)56 容對象方式地點主講人課時時間安排01禮儀維修人員上門維修服務禮儀規(guī)范全體集中講座會議室方曉斌41月02創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)國優(yōu)標準全體講座會議室方曉斌22月03安排創(chuàng)國優(yōu)工作安排全體講座會議室方曉斌13月04規(guī)程水池水箱清洗規(guī)程全體講座會議室方曉斌24月05規(guī)程水泵保養(yǎng)維護規(guī)程全體講座會議室方曉斌45月06技能如何提高維修工作水平全體講座會議室方曉斌26月07創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)國優(yōu)標準全體講座會議室方曉斌17月08安排創(chuàng)國優(yōu)工作安排全體講座會議室方曉斌18月09規(guī)程發(fā)電機保養(yǎng)維護規(guī)程全體講座會議室方曉斌19月10規(guī)程干式變壓器及低壓配電柜保養(yǎng)規(guī)程全體講座會議室方曉斌110月11規(guī)程關于抄表計量工作注意事項全體講座會議室方曉斌111月12計量如何提高與住戶溝通的技巧全體講座會議室方曉斌412月13規(guī)范設備設施巡視檢查規(guī)范全體講座會議室方曉斌42月12月六、各崗位職責概述:工程主管主要職責與權限:1. 負責小區(qū)內(nèi)各類設施設備維修保養(yǎng)及計量管理等工作,建立完整的設備技術檔案和維修記錄。3. 負責小區(qū)各項整改工程的設計預算結算,并進行施工監(jiān)理等。5. 制定小區(qū)各類設施設備的維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。7. 處理分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件和客戶投訴。9. 負責工程維修人員的工作監(jiān)督和指導。工程助理的主要工作職責:1. 協(xié)助工程主管處理工程方面的日常管理事務。3. 負責對工程設備設施的檢修及零修工作。5. 對工具和設備進行經(jīng)常性檢查,對需要維修的器具及時向主管匯報。7. 工程主管外出,負責工程部門的日常管理事務。綜合維修員工作職責:a)負責小區(qū)設備、設施的日常維修工作。c)每日定時對責任轄區(qū)設施進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。運行值班員職責:1)負責水電表的抄計工作。3)協(xié)助工程部做好測量和監(jiān)控裝置(水、電部分)的檢定工作。5) 提高技術業(yè)務知識,熟悉并掌握設備的性能、操作程序及應急處理方法。② 如若小區(qū)內(nèi)水管爆裂而停水,應視管道爆裂的情況大?。ㄖ鞴?、支管爆裂),采取不同方法進行搶修,在搶修同時應通知上級領導,以便組織搶修工作。④ 市政供水停水,應撥打電話到水務局詢問停水原因及供水時間,并通知前臺及住戶,以便業(yè)戶了解。 因設備故障停電(小區(qū)內(nèi)設備及供電部門設備故障等)二、應急方案 出現(xiàn)突發(fā)性停電首先要與供電部門聯(lián)系,了解停電原因及供電時間,以便于向業(yè)主解釋。 沒有備用設備則需評估維修時間。 如評估四十分鐘內(nèi)不能恢復供電,則應在搶修的同時通知管理處主任到現(xiàn)場組織搶修工作。電梯困人應急方案當發(fā)生電梯困人事故時,電梯機電維修員通過電梯對講機或喊話與被困人員取得聯(lián)系,務必時期保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌,靜心等待救援人員的救援;被困人員不可將身體任何部位伸出轎廂外。 根據(jù)指層燈、PC顯示、選曾啟恒干活打開廳門觀察判斷轎廂所在位置。 (1)拉下電梯電源開關。 (3)在轎頂用人力開器轎廂門。 (5)重新關好廳門。 (1)進入機房切斷電梯電源。 (3)救援人員之一把旋柄,另一救援人員手持釋放桿,輕輕撬開制動器,利用轎廂自重向正方向移動。 (4),其救援方法按第3條進行。 困人救援工作完畢后,電梯機電維修員應將情況完整、規(guī)范地記錄在《電梯運行日記》內(nèi)。:技術檔案等技術資料檔案,進行分類,排序,設備資產(chǎn)帳,物,從選型、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造,直至報廢更新等都管理起來。便于設備管理人員根據(jù)記錄制定最佳維修方案,并指導維修人員按照設備運轉部位的性能,技術要求,運轉情況,而采取正確地維修方法,縮短因設備修理而停機的時間。設備管理人員根據(jù)對歷次設備故障記錄的分析,故障類型的統(tǒng)計可得出:易損另配件,在正常條件下的磨損和使用期限,有計劃地進行更換維修;對非正常的設備故障,設備管理人員就可采取相應的措施,進行改進性維修,降低故障率。記錄各臺設備所需要更換的主要易損件的編號、名稱、規(guī)格型號、使用數(shù)量、計劃庫存量和實際庫存量。隨著XX入住率的提高,原來申請的水指標已不能滿足業(yè)主的需要,水指標的更改申請的前期準備工作進行中,估計2004年初可完成.,是改善設備管理的前提.其中包括對工程維修人員的培訓, 工程維修人員的考核. 培訓包括三方面:上門維修服務的規(guī)范,專業(yè)技術的培訓,安全方面的培訓 加大對專業(yè)知識的培訓深度,如變頻技術,弱電方面的技術. 在工程人員考核方面2004年度設備管理改進計劃將圍繞以上五個方面開展序號內(nèi) 容估計完成時間責任人01用水指標的更改申請2004年初方曉斌02大堂空調(diào)的維護保養(yǎng)單位的確定2004 1—4月方曉斌03規(guī)范及專業(yè)技術的培訓(詳見2004年度的培訓計劃)2004 1—12月方曉斌04安全規(guī)范的培訓2004 1,4,7月方曉斌維修人員違規(guī)處罰制度加強維修人員管理,確保各項規(guī)章制度正常執(zhí)行,使維護維修工作正常開展。,第一次口頭警告;第二次書面警告;第三次罰款50元:、早退、不參加培訓或不參加例會的;、不注意個人形象、上班無精打采的;,不主動打招呼的。、對維修任務敷衍了事造成維修質(zhì)量低劣引起業(yè)戶不滿的。,即時開除處理:、吃拿卡要、肆意刁難業(yè)主/住戶的。適用于管理處、工程部對機電設備管理各類人員的管理。、電維修員必須按規(guī)定時間巡視設備的運行情況,及時調(diào)整設備運行中的偏差,處理設備隱患。重大設備故障時,工程主管(工程主任)應立即報告公司工程部經(jīng)理,工程部經(jīng)理安排專業(yè)工程師協(xié)助處理。,做好接班準備工作。,任何承包出去的工程項目均須按供方管理規(guī)定和統(tǒng)一采購管理規(guī)定執(zhí)行;因工作需要的加班必須事先向工程主任(工程主管)同意方可。,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、處理。,除在維修單上做好記錄外,必須在《巡視檢查記錄表》上的記事欄進行詳細記錄,以便主管隨時進行檢查。,戴好手套穿長袖和長褲的工作服。,應檢查工具有無遺忘,并須將拆動部分恢復原狀。,必須做好通風降溫措施,禁用易燃油類或揮發(fā)性液體。,便于取用的地方,且保持消防設施的良好使用狀態(tài)。各管理處的機電設備檢查管理。(工程主管)負責機電設備的管理。、作用和運行要求對設備采取運行檢查、維修檢查、巡視檢查、停機檢查等不同形式的檢查方式,以確保設備完好。每次檢查情況記錄在相關設備機房巡視檢查記錄表上,檢查中發(fā)現(xiàn)的異?;蚴鹿孰[患必須及時排除,并記錄在《設備事故記錄表》。、保養(yǎng)項目如電梯、消防系統(tǒng)等項目的維修、保養(yǎng)由分承包方維修人員負責。:設備的性能、設備運行狀況、故障部位、故障原因等。,由分包方作好有關的保養(yǎng)記錄并由管理處簽字認可。檢查中發(fā)現(xiàn)的異常或事故隱患必須及時排除
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1