【正文】 質(zhì)量合格證，對(duì)不合格的門(mén)窗進(jìn)行調(diào)整，無(wú)法調(diào)整的退回相應(yīng)工序重新加工，直到合格為止或報(bào)廢。九、 安裝工藝說(shuō)明1 .材料管理 根據(jù)工廠(chǎng)出貨單，做好門(mén)窗框、扇、配件等材料清點(diǎn)收貨工作，檢查質(zhì)量合格后再清點(diǎn)入庫(kù)，門(mén)窗及材料有專(zhuān)有看管，并做好門(mén)窗及材料管理統(tǒng)計(jì)工作。3. 現(xiàn)場(chǎng)洞口清潔，測(cè)量 結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收后達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工種之間輸了交接手續(xù)。要求總包單位提供門(mén)窗安裝基準(zhǔn)線(xiàn)。根據(jù)總包提供的基準(zhǔn)線(xiàn)和設(shè)計(jì)圖，測(cè)量結(jié)構(gòu)洞口是否符合設(shè)計(jì)要求，記錄數(shù)量據(jù)。5. 框定位 門(mén)窗的拆包檢查，將窗框周?chē)陌疾鹑?，按圖紙要求核對(duì)型號(hào)，檢查外觀質(zhì)量和表面的平整度，應(yīng)開(kāi)具返修單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后退回加工廠(chǎng)處理，經(jīng)修整鑒定合格后才可安裝。確認(rèn)無(wú)誤進(jìn)入下一道工序。6. 發(fā)泡劑填充 窗框的上邊和兩邊，用發(fā)泡填充劑填塞窗框與結(jié)構(gòu)洞口之間的間隙，填塞時(shí)要待土建把窗外口粉好然后從內(nèi)口施打發(fā)泡劑，控制好發(fā)泡劑的擠出量，不能有空洞，需連續(xù)施打，充填飽滿(mǎn)，一次成型，也不能讓發(fā)泡劑大量溢出窗框面三刀邊而污染窗框，溢出門(mén)窗框的發(fā)泡劑在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi)，防止發(fā)泡劑外膜 破損。7. 膠紙清潔及外墻打膠 待土建成施工 單位把內(nèi)外墻壁粉刷完成后，把型材表面的保護(hù)膠紙撕掉，撕掉的保護(hù)膠紙不要隨地亂扔，集中放在紙盒內(nèi)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)垃圾點(diǎn)。打膠面應(yīng)干凈干燥后施打密封膠，且應(yīng)采用中性硅酮密封膠。8. 固定玻璃安裝 從玻璃堆入處取出需要的玻璃，確認(rèn)玻璃編號(hào)、尺寸、正反面（鍍膜玻璃），玻璃表面清潔干凈。12 .質(zhì)量檢查 對(duì)組裝完畢的門(mén)窗，在出廠(chǎng)前，進(jìn)行以下質(zhì)量檢驗(yàn)：（1）外觀檢驗(yàn)：門(mén)窗表面光潔，顏色均勻，連接平整，無(wú)明顯傷痕、碰撞等缺陷。其中包括：① 對(duì)角線(xiàn)長(zhǎng)度差：≤2000㎜的，誤差值≤㎜；＞2000㎜的，誤差值≤㎜。③ 平開(kāi)門(mén)窗窗扇與框搭接寬度差177。配間隙≤。　鋁合金門(mén)窗的安裝程序及質(zhì)量保證措施　　一、材料要求　　塑鋼、鋁合金門(mén)窗的規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合要求，五金配件配套齊全，并具有出廠(chǎng)合格證　　填縫材料、密封材料、連接件等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)窗應(yīng)分型號(hào)、規(guī)格堆放整齊，并存放于指定的存放地內(nèi)，搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁扔摔?！　∪⒆鳂I(yè)條件　　主體結(jié)構(gòu)經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收合格，工序之間辦理好交接手續(xù)。　　按圖紙要求尺寸彈好門(mén)窗中線(xiàn)，并彈好室內(nèi)+50㎜線(xiàn)。十一、保證工程質(zhì)量的措施（1） 保證工程質(zhì)量的措施（二）工程質(zhì)量目標(biāo)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定，其中99%及其以上符合優(yōu)良規(guī)定質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目質(zhì)量員 工程技術(shù) 質(zhì)量檢驗(yàn) 物資供應(yīng) 經(jīng)營(yíng)管理工 裝 安 質(zhì) 材 計(jì) 材 設(shè) 設(shè) 資 成 回程 飾 裝 量 料 量 料 備 備 金 本 訪(fǎng)測(cè) 施 工 檢 試 管 供 供 供 管 核 保量 工 程 驗(yàn) 驗(yàn) 理 應(yīng) 應(yīng) 應(yīng) 理 算 修1. 質(zhì)量保證體系 自中標(biāo)起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。公司配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。 質(zhì)量管理圖（1） 質(zhì)量預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖（2） 質(zhì)量過(guò)程控制圖（3） 質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序圖（三）、保證工程進(jìn)度組織措施我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性和工期的緊迫性，為此必須組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，精心安排。 勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)入事先組織好的安裝隊(duì)，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。 用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。 項(xiàng)目經(jīng)理每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。 根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。 充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人工作積極性所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成 情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。（四）、保證工程進(jìn)度的管理措施 項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同工文本規(guī)定的要求。 以合同規(guī)定