團(tuán)總支學(xué)生干部培訓(xùn)方案-在線瀏覽
2025-06-27 00:30本頁(yè)面
【正文】 術(shù)報(bào)告廳主席團(tuán)、辦公室落到實(shí)處 培訓(xùn)材料匯編12月20日—12月22日出版第四期培訓(xùn)匯編學(xué)生會(huì)辦公室辦公室、秘書處完善準(zhǔn)確注：以上課時(shí)安排為參考性方案，（視具體情況）若有變動(dòng)以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。組員完成情況評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。培訓(xùn)班分組安排及組長(zhǎng)競(jìng)選學(xué)生會(huì)辦公室安排周密相關(guān)文案工作的撰寫，培訓(xùn)前場(chǎng)地的布置（包括一些道具如水、花等，以及現(xiàn)場(chǎng)橫幅的懸掛等事宜）學(xué)生干部培訓(xùn)暨開閉幕儀式主持詞等秘書處、生活部及時(shí)創(chuàng)新利用通知、條幅、宣傳板、海報(bào)等宣傳形式對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行宣傳動(dòng)員傳媒部網(wǎng)絡(luò)中心宣傳形式多樣化預(yù)算本次培訓(xùn)消費(fèi)，采購(gòu)培訓(xùn)相關(guān)物品學(xué)習(xí)部提前列出所購(gòu)物品清單制作主講人邀請(qǐng)函，大會(huì)PPT，MV傳媒部網(wǎng)絡(luò)中心注意新穎，吸引眼球申請(qǐng)培訓(xùn)場(chǎng)地、迎賓工作紀(jì)檢部地點(diǎn)確定培訓(xùn)人員簽到工作辦公室 各組組長(zhǎng)落到實(shí)處培訓(xùn)期間講座培訓(xùn)對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調(diào)配，對(duì)于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋，并及時(shí)做出有效的調(diào)整辦公室安排周密負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的照片采集工作傳媒部網(wǎng)絡(luò)中心注意照片質(zhì)量維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，記錄現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員表現(xiàn)，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氛圍紀(jì)檢部維持秩序討論會(huì)引領(lǐng)學(xué)員不斷探索與主題相關(guān)的意見，帶動(dòng)互動(dòng)氛圍，記錄大家心得辦公室及時(shí)反饋信息戶外活動(dòng)監(jiān)督及記錄參加戶外活動(dòng)的小組，對(duì)活動(dòng)質(zhì)量進(jìn)行考核組織檢查中心落到實(shí)處培訓(xùn)后期接收評(píng)選培訓(xùn)心得（組長(zhǎng)于每次培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)接收本組學(xué)員心得并評(píng)選出優(yōu)秀心得，心得與統(tǒng)計(jì)結(jié)果于第三天晚交到學(xué)生會(huì)辦公室）各組組長(zhǎng)辦公室注意效率培訓(xùn)結(jié)束兩天內(nèi)刊發(fā)新聞稿件傳媒部網(wǎng)絡(luò)中心及時(shí)，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)出勤情況（統(tǒng)計(jì)結(jié)果電子檔于培訓(xùn)結(jié)束第二天交到辦公室）各組組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)清楚通報(bào)上期培訓(xùn)出勤及心得上交情況紀(jì)檢部及時(shí)有效負(fù)責(zé)本期培訓(xùn)班的總結(jié)工作辦公室切實(shí)深刻出版第四期培訓(xùn)匯編辦公室秘書處完善準(zhǔn)確附件六: 第四期學(xué)生干部培訓(xùn)班經(jīng)費(fèi)預(yù)算表名稱單價(jià)（元）數(shù)量金額培訓(xùn)安排表30039學(xué)習(xí)用透明袋300150筆記本1300300筆300150邀請(qǐng)嘉賓禮品1006600路費(fèi)20人/次480請(qǐng)柬2816打印海報(bào)24048手繪海報(bào)340120小條幅（不在報(bào)告廳舉辦時(shí)用）1201120礦泉水12424總計(jì)1647元 注：以上預(yù)算不包括戶外素質(zhì)拓展活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)附件七：第四期學(xué)生干部培訓(xùn)班分組安排及組長(zhǎng)競(jìng)選策劃 為了提高我校學(xué)生社團(tuán)干部綜合素質(zhì)，加大學(xué)生干部在學(xué)生社團(tuán)工作中的作用，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力建設(shè)，特舉辦管理系第四期學(xué)生干部綜合素養(yǎng)培訓(xùn)班，縱觀前三期學(xué)生干部培訓(xùn)，深刻總結(jié)以后，發(fā)現(xiàn)對(duì)于培訓(xùn)班的管理不到位是影響培訓(xùn)效果的一個(gè)重要的因素，而由于人員能動(dòng)性和機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致培訓(xùn)隊(duì)伍散漫。為使第四期學(xué)生干部培訓(xùn)順利進(jìn)行，經(jīng)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)商議決定，特對(duì)第四期學(xué)生干部培訓(xùn)進(jìn)行分組管理。 。 ，下設(shè)副組長(zhǎng)一名，組長(zhǎng)助理一名。組長(zhǎng)助理由秘書處成員擔(dān)任。 本次選舉至少由團(tuán)隊(duì)主要成員參加并參與投票，選票數(shù)量必須占參加人數(shù)的2/3以上，選舉結(jié)果視為有效。 本次選舉凡發(fā)現(xiàn)有作弊、非正常手段拉選票及結(jié)黨等行為，立即取消其培訓(xùn)資格，并給予嚴(yán)肅處理。本次競(jìng)職演講在三號(hào)階梯進(jìn)行，具體地點(diǎn)屆時(shí)另行通知 三、各組負(fù)責(zé)人職責(zé)： 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)小組的總體工作，把握成員的整體動(dòng)向，合理安排小組活動(dòng)及培訓(xùn)日程，傳達(dá)會(huì)務(wù)組安排，了解成員基本情況，把握培訓(xùn)的進(jìn)度，負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)期間活動(dòng)相關(guān)策劃書。 組長(zhǎng)助理主要負(fù)責(zé)做好互動(dòng)交流的信息記錄與傳遞，向組長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)務(wù)組的重要通知，協(xié)助組長(zhǎng)做好各項(xiàng)日常工作，反饋培訓(xùn)小組的意見與建議。附件八：第四期學(xué)生干部培訓(xùn)班開班典禮策劃活動(dòng)主
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1