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2025-06-24 08:40本頁(yè)面
【正文】 普授權(quán)后方可使用 制定 IT/IS 規(guī)劃依據(jù) 廣州地鐵 35年發(fā)展戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)部門需求 香港地鐵 IT/IS應(yīng)用情況 依據(jù) 制定 IT/IS規(guī)劃 30 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 IT愿景：通過世界一流的 IT/IS系統(tǒng)提升廣州地鐵競(jìng)爭(zhēng)力 支撐 業(yè)務(wù)愿景： ? 發(fā)展成為全國(guó)乃至世界的一流地鐵公 司 。 目標(biāo)： ? 增強(qiáng)七大核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 與國(guó)內(nèi)同行業(yè)比 ， 在各重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 方面達(dá)到一流水平 ， 并爭(zhēng)取接近或達(dá) 到國(guó)際一流地鐵的水平 32 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 與香港地鐵之間的比較 序 比較項(xiàng) 香港地鐵 廣州地鐵 1 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 使用 ORACLE 財(cái)務(wù)系統(tǒng)在整個(gè)公司范圍內(nèi)使用 。 2 設(shè)備管理 購(gòu)買了一套軟件 ， 取得很好的效果和效益 。 3 OA系統(tǒng) 郵件系統(tǒng)已經(jīng)使用 ， 并且有內(nèi)部網(wǎng)站 ， 資訊比較豐富 。 4 工程管理軟件 對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)算 ， 成本進(jìn)行控制 ， 項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理 。 5 人力資源管理 使用 peolple soft對(duì)人力資源的薪資 、 培訓(xùn) 、 考評(píng)進(jìn)行管理 。 6 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 各辦公地點(diǎn) 、 車站通過專線等方式連接起來(lái) ， 很方便的實(shí)現(xiàn)信息共享 。 7 系統(tǒng)集成性 各業(yè)務(wù)系統(tǒng)在開發(fā)以及選型實(shí)施的時(shí)候都充分考慮了各子系統(tǒng)之間的接口 。 8 專職人員 200 11 9 組織機(jī)構(gòu) 集中式管理 分散式管理 33 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 IT/IS規(guī)劃覆蓋了地鐵公司的核心業(yè)務(wù) 地 鐵 公 司 的 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 財(cái) 務(wù) 管 理 人 力 資 源 資 源 開 發(fā) 地 鐵 運(yùn) 營(yíng) 地 鐵 建 設(shè) 信 息 系 統(tǒng) …… 34 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 未來(lái)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 近期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)： (12年 ) ? 降低運(yùn)營(yíng)、建設(shè)成本、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、人力資源、合同管理 。 ? 打破信息壁壘，信息高度共享，信息流順暢 。 ? 知識(shí)得以積累和持續(xù)改進(jìn) 遠(yuǎn)期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)： (35年 ) ? 增加運(yùn)營(yíng)、資源銷售收入 。 ? 實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)量化。 依據(jù) 建設(shè)階段 35 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 廣州地鐵管理信息系統(tǒng)規(guī)劃 資 源 管 理 工 程 項(xiàng) 目 管 理 設(shè)備及維修管理 采購(gòu)及庫(kù)存管理 資源管理 客戶關(guān)系管理 人力資源 人力資源規(guī)劃 招聘 崗位培訓(xùn) 薪資 績(jī)效分析 黨群 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)核算 預(yù)算管理 融資管理 企管職能 合同管理 市場(chǎng)營(yíng)銷 戰(zhàn)略管理 法律事務(wù)管理 績(jī)效指標(biāo)監(jiān)控體系 數(shù) 據(jù) 倉(cāng) 庫(kù) I N T R A N E T EXTRANET I N T E R N E T 業(yè) 務(wù) 流 程 組 織 機(jī) 構(gòu) 規(guī) 章 制 度 電 子 商 務(wù) 決 策 支 持 運(yùn)營(yíng)管理 建設(shè)管理 票務(wù)系統(tǒng) 辦 公 自 動(dòng) 化 工程設(shè)計(jì)管理 知 識(shí) 管 理 職能監(jiān)察 財(cái)務(wù)審計(jì) 監(jiān)察審計(jì) 36 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 信息管理部門的目標(biāo)、定位 目標(biāo) ： ? 以人為本，科學(xué)、合理地規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)管理信息系統(tǒng)，使管理、決策基于有效的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù) ? 知識(shí)得以積累、共享和持續(xù)更新，并被充分利用，進(jìn)一步提高知識(shí)管理水平 ? 最大限度地運(yùn)用信息技術(shù)手段來(lái)提高公司競(jìng)爭(zhēng)力 定位 ： ? 有效地為業(yè)務(wù)服務(wù)、為管理服務(wù) ? 提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分 ? 代表總公司，執(zhí)行公司授權(quán)的對(duì)全公司信息的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制權(quán)力 37 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 信息管理部門架構(gòu)圖 付總經(jīng)理規(guī)劃控制部 應(yīng)用開發(fā)部系統(tǒng)維護(hù)部系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)、軟硬件預(yù)算及采購(gòu)管理信息中心I T / I S決策指導(dǎo)小組項(xiàng)目開發(fā) 項(xiàng)目開發(fā)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)用維護(hù)總經(jīng)理董事會(huì)項(xiàng)目主管運(yùn)營(yíng)建設(shè)資源派駐38 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 信息管理體系崗位設(shè)置與人員編制清單 部門 編號(hào) 崗位 人員編制 信息管理中心 INF_1 總經(jīng)理 1 規(guī)劃控制部 經(jīng)理 1 系統(tǒng)規(guī)劃 、 項(xiàng)目管理 2 預(yù)算 、 采購(gòu)主管 2 項(xiàng)目主管 3 應(yīng)用開發(fā)部 經(jīng)理 1 系統(tǒng)分析 、 開發(fā)人員 5~10 系統(tǒng)維護(hù)部 經(jīng)理 1 網(wǎng)絡(luò) 、 系統(tǒng)維護(hù) 4 應(yīng)用維護(hù) 5 派駐 3 合計(jì) 27~33 39 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 信息管理體系流程 ? 在體系設(shè)計(jì)報(bào)告中對(duì)崗位、崗位職責(zé)、崗位技能要求都作了詳細(xì)設(shè)計(jì) ?主要 IT
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