品管七大手法ppt課件-在線瀏覽
2025-06-23 18:17本頁面
【正文】 第二層原 因 第二層原 因 15 虹光精密 AVISION INC. ? 樹狀圖 1. 適用時機 樹狀圖係用以表示主題與其組成要項間之關(guān)係 . 2. 定義 樹狀圖將一主題有系統(tǒng)地細分為許多組成要項 .由腦力激將產(chǎn)生之主意及以親和圖歸類出來的主意 ,可轉(zhuǎn)變?yōu)闃錉顖D ,以顯示其邏輯與順序 .此項工具可用於規(guī)劃與解決問題 . 16 虹光精密 AVISION INC. 3. 步驟 : (a) 簡明陳述待研究之主題 . (b) 界定主題之主要類別 (腦力激將或利用親和圖 之標題卡 ). (c) 將主題列入左邊方格 ,將主要類別橫向往右展開 . (d) 對每一主要類別 ,界定其組成要項與一些此要項 . (e) 將每一主要類別之組成要項與次要項繼續(xù)向右伸展. (f) 檢討樹狀圖確保在順序或邏輯上沒有欠缺 . 17 虹光精密 AVISION INC. 4. 範例 主題 分類 組成要項 次要項 A A3 A2 A1 A112 A111 A12 A11 樹狀圖範例 (1)— 原因解析或產(chǎn)品需求解析 18 虹光精密 AVISION INC. ? 矩陣圖 1. 定義 矩陣圖應(yīng)承接樹狀圖產(chǎn)生之產(chǎn)品要素或手段為縱座標 ,將以雙軸向橫座標訂定各個機能 (Functions)或組織 (L型 ),將需求成為可行方案 。 (d) 將相關(guān)卡片按下列方式聚集一起 : 將看來相關(guān)之卡片聚在一處 ,形成好幾組 . 組數(shù)以 10為限 ,並不限制單卡歸組 . 找出或創(chuàng)造出能代表每組意義之標題卡 . 將此標題卡放在該組卡片最上面 . (e)將卡片上資訊分組轉(zhuǎn)錄於紙張上 . 7 虹光精密 AVISION INC. 4. 範例 : 圖 3將卡片隨機陳列 *員工觀念老舊不願突破 。 (b) 記錄盡可能多的個人主意 ,意見或想法 。虹光精密工業(yè) (蘇州 )有限公司 新品管七大手法 2 虹光精密 AVISION I
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1