【摘要】吉利收購(gòu)福特——沃爾沃的思考吉利收購(gòu)沃爾沃?“蛇吞象”的傳奇?100%的股權(quán)?關(guān)鍵技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)和使用權(quán)凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢并購(gòu)前期的充足功課,是并購(gòu)能否成功的先決條件思
2025-07-15 07:02
【摘要】LOGO吉利收購(gòu)沃爾沃案例之戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析Contents吉利汽車戰(zhàn)略分析243案例回顧31福特汽車戰(zhàn)略分析總結(jié)案例回顧?2022年3月28日,吉利汽車在瑞典哥德堡與福特汽車公司簽署了正式收購(gòu)沃爾沃的協(xié)議,從而為這場(chǎng)歷時(shí)一年多的并購(gòu)
2025-06-30 00:28
【摘要】一,跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因:1.目標(biāo)公司價(jià)值低估。由于東道國(guó)股票市場(chǎng)低迷、匯率下降引起目標(biāo)公司價(jià)值低估,是推動(dòng)跨國(guó)并購(gòu)的一個(gè)重要?jiǎng)右?。例如?0世紀(jì)70年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟,股市低迷,就吸引了大量的外國(guó)投資者;亞洲金融危機(jī)后的7年,發(fā)生在韓國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼等國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)大量增加,表明外國(guó)投資者利用東道國(guó)貨幣嚴(yán)重貶值,大肆低價(jià)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè),獲得價(jià)值低估的資產(chǎn);近年來(lái)日本貨幣貶值、經(jīng)濟(jì)衰退,也
2025-06-29 00:20
【摘要】吉利并購(gòu)沃爾沃案例淺析汽車給人們的生活帶來(lái)了極大的便利,現(xiàn)如今,車已經(jīng)成為了人們生活的必需品。在這個(gè)現(xiàn)代化的時(shí)代,早早就步入工業(yè)時(shí)代的歐洲在汽車領(lǐng)域占到了半壁江山。反觀,我國(guó)的汽車行
2025-06-03 22:39
【摘要】吉利收購(gòu)沃爾沃 小組成員:李嬌、宋玉穎、李巖梅、郭鑫、隋小萌目錄:行業(yè)背景(隋小萌)并購(gòu)各方概況(郭鑫)并購(gòu)過(guò)程(李巖梅)并購(gòu)估值(隋小萌)交易結(jié)構(gòu)交易結(jié)果并購(gòu)啟示(李嬌、宋玉穎)導(dǎo)語(yǔ):經(jīng)過(guò)2年多不懈努力,浙江吉利控股集團(tuán)有限公司2010年8月2日宣布,已經(jīng)
2024-09-15 04:06
【摘要】吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析時(shí)海濤于峰天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院摘要:一度被外界視為“窮小子”的吉利,上演了全球汽車業(yè)為之一驚的“蛇吞象”壯舉。吉利成功收購(gòu)沃爾沃成為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)海外戰(zhàn)略的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折事件,顛覆了全球汽車業(yè)的傳統(tǒng)秩序。吉利收購(gòu)沃爾沃,是充實(shí)自己,實(shí)現(xiàn)互利共贏的一道良方,還是會(huì)導(dǎo)致“消化不良”的一劑苦藥呢?文章對(duì)此案例進(jìn)行了一些分析。關(guān)鍵詞:吉利;沃爾沃;收購(gòu)
2025-06-29 00:35
【摘要】I本科生畢業(yè)論文摘要從世界范圍來(lái)看,目前企業(yè)并購(gòu)重組已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)全球化的顯著特征和跨國(guó)公司發(fā)展壯大的重要方式,國(guó)際直接投資80%以上是通過(guò)并購(gòu)方式完成的。近幾年,海外并購(gòu)的市場(chǎng)上掀起了中國(guó)旋風(fēng)。TCL合資阿爾卡特手機(jī)、聯(lián)想鯨吞IBM的PC業(yè)務(wù)、明基收購(gòu)西門子手機(jī)??許多年前甚至不敢想象的著名企業(yè),居然在一夜之間成為了中國(guó)公
2024-11-05 04:55
【摘要】LOGO吉利汽車“創(chuàng)新成就傳奇”0883052班第一小組指導(dǎo)老師:李曉云企業(yè)背景浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是一家以汽車及汽
2025-06-23 18:12
【摘要】吉利汽車收購(gòu)沃爾沃摘要吉利汽車作為國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)十強(qiáng)中唯一一家民營(yíng)轎車生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,吉利汽車憑借靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和持續(xù)的自主創(chuàng)新,在轎車行業(yè)取得了一席之地,這得益于吉利汽車在李書(shū)福的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行正確的戰(zhàn)略選擇和行業(yè)定位,成功的完成市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。最近,吉利汽車收購(gòu)沃爾沃再次將吉利汽車推向了風(fēng)頭浪尖。關(guān)鍵詞:吉利;沃爾沃;并購(gòu);動(dòng)因;效用;方案;可行性分析
2024-08-07 02:20
【摘要】動(dòng)感實(shí)用型兩廂車吉利金鷹,外型俊朗、空間寬適,品質(zhì)可靠,傳承了吉利金剛癿扎實(shí)操控、41分貝癿超低靜音等優(yōu)秀特性。借鑒雄鷹個(gè)性元素,根據(jù)仿生設(shè)計(jì)原理,采用鉆石雕刻美學(xué)手法,配備黑底八幅動(dòng)感鋁輪,塑造出陽(yáng)剛、俊朗癿動(dòng)感造型;楔型高頂車身設(shè)計(jì)+2502mm軸距,打造出寬敞癿駕乘空間;后排座椅6/4分離折疊+水平折疊,行李廂最大達(dá)1152升,實(shí)現(xiàn)多變、超大癿
2025-02-25 03:09
【摘要】吉利沃爾沃集團(tuán)大客戶關(guān)系管理方案設(shè)計(jì)第4章吉利沃爾沃集團(tuán)大客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀分析沃爾沃集團(tuán)(ABVolvo)為生產(chǎn)貨車、客車、航天及航空設(shè)備、建造業(yè)機(jī)械、汽艇及工業(yè)用引擎的瑞典公司,由古斯塔夫?拉森(GustafLarson)以及阿瑟?格布里森(AssarGabrielsson)于1927年在哥德堡創(chuàng)立,旗下?lián)碛辛易庸?/span>
2025-01-16 05:01
【摘要】衡陽(yáng)通一吉利4S店?duì)I銷策劃策劃人:黃成明目錄第一部分:市場(chǎng)調(diào)查一、營(yíng)銷環(huán)境分析二、消費(fèi)者分析
2025-06-29 07:04
【摘要】學(xué)號(hào)2009228047成績(jī)本科生學(xué)年論文2題目:吉利并購(gòu)沃爾沃中的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策研究院(系)經(jīng)濟(jì)與管理系專業(yè)班級(jí)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師(職稱)提交時(shí)間學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理院(系
2024-07-29 14:40
【摘要】企業(yè)購(gòu)并問(wèn)題研究——以吉利收購(gòu)沃爾沃為例摘要:企業(yè)購(gòu)并已成為目前在全球經(jīng)濟(jì)體系中普遍存在的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,特別在我國(guó),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷推進(jìn)和國(guó)有企業(yè)改革,購(gòu)并活動(dòng)也日益頻繁,因此也就跟有必要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)購(gòu)并。本文以企業(yè)購(gòu)并理論為研究的理論基礎(chǔ),以吉利收購(gòu)沃爾沃為例,結(jié)合企業(yè)購(gòu)并在西方和我國(guó)的發(fā)展歷程及我國(guó)企業(yè)的購(gòu)并動(dòng)因,以及購(gòu)并風(fēng)險(xiǎn),嘗試對(duì)對(duì)當(dāng)前我國(guó)購(gòu)并中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單
2024-08-08 12:51
【摘要】LogoAddYourCompanySlogan吉列收購(gòu)沃爾沃(劣勢(shì)前景分析)Logo收購(gòu)雙方簡(jiǎn)介吉列收購(gòu)沃爾沃1并購(gòu)事件始末2并購(gòu)的動(dòng)因3并購(gòu)前景分析4Logo收購(gòu)雙方介紹?吉列簡(jiǎn)介?浙江吉利控股集團(tuán)有限公
2025-07-13 15:13