【摘要】來自中國最大的資料庫下載物流功能及其合理化?第一節(jié)運(yùn)輸及其合理化一、運(yùn)輸?shù)母拍罴爸匾?廣義的運(yùn)輸是指人和物通過運(yùn)力在空間的移動(dòng),其具體活動(dòng)是人和物的載運(yùn)及輸送。物流領(lǐng)域的運(yùn)輸專指物的載運(yùn)及輸送,是指利用設(shè)備和工具,將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。其包括集貨、分
2025-03-31 06:34
【摘要】?商品運(yùn)輸概述?商品運(yùn)輸方式*?運(yùn)輸合理化*一家知名珠寶設(shè)計(jì)供應(yīng)商InternationalInspirations(IIs),提供流行設(shè)計(jì)、自有品牌創(chuàng)意、最新款配飾如項(xiàng)鏈、耳環(huán)、手鐲、頭飾等服務(wù),產(chǎn)品遍及全美超過40家專業(yè)珠寶零售店。作為IIs全球產(chǎn)銷流水線的物流合作伙伴,DHL的工作包括從中國的工廠將大批珠寶成
2025-02-02 14:38
【摘要】合理化改善活動(dòng)培訓(xùn)教程目錄?合理化改善活動(dòng)的闡述?怎樣發(fā)現(xiàn)改善的目標(biāo)?合理化改善在QDC方面的體現(xiàn)?合理化改善活動(dòng)的具體實(shí)施步驟?合理化改善活動(dòng)管理規(guī)程與獎(jiǎng)勵(lì)制度的簡介合理化改善活動(dòng)的闡述?什么是合理化??什么是改善、為什么要改善、怎樣改善??合理化改善與QCC、提案改善的關(guān)系如何?
2024-10-23 20:40
【摘要】物流包裝的合理化和現(xiàn)代化本章學(xué)習(xí)目的:本章主要掌握物流包裝標(biāo)準(zhǔn)化,不合理物流包裝表現(xiàn)形成,物流包裝的優(yōu)化及現(xiàn)代化。重點(diǎn)掌握物流包裝模數(shù)及利用價(jià)值分析法對(duì)物流包裝進(jìn)行優(yōu)化。?物流包裝的標(biāo)準(zhǔn)化?物流包裝的合理化?物流包裝的優(yōu)化?物流包裝的現(xiàn)代化物流包裝的標(biāo)準(zhǔn)化包裝標(biāo)準(zhǔn)是為了取得物品
2025-03-25 07:50
【摘要】物流包裝的合理化和現(xiàn)代化,本章學(xué)習(xí)目的:本章主要掌握物流包裝標(biāo)準(zhǔn)化,不合理物流包裝表現(xiàn)形成,物流包裝的優(yōu)化及現(xiàn)代化。重點(diǎn)掌握物流包裝模數(shù)及利用價(jià)值分析法對(duì)物流包裝進(jìn)行優(yōu)化。物流包裝的標(biāo)準(zhǔn)化物流包裝的合...
2024-10-28 19:44
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工作研究-方法研究-動(dòng)作分析?動(dòng)作分析:定義:按操作者實(shí)施的動(dòng)作順序觀察動(dòng)作,用特定的記號(hào)記錄以手、眼為中心的人體各部位的動(dòng)作內(nèi)容,把握實(shí)際情況,并將上述記錄圖表化,以此為基礎(chǔ),判斷動(dòng)作的好壞,找出改善著眼點(diǎn)的一套分析方法。實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動(dòng)作,刪除無效動(dòng)作,使操
2025-03-09 08:48
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)合理化改造德信誠培訓(xùn)教材更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對(duì)象—浪費(fèi)?生產(chǎn)合理化改造的著眼點(diǎn)—客戶需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析
2024-12-03 14:54
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)四.生產(chǎn)合理化改造的程序,找出與客戶要求的差距更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)過程的概念我們工作的方式/資源的融合產(chǎn)品或服務(wù)人設(shè)備材料方法環(huán)境顧客識(shí)別不
2025-03-09 08:49
【摘要】企業(yè)采購與供應(yīng)、采購管理理念背景材料經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì):(兼并其他的企業(yè):寬生產(chǎn)線、一攬子解決方案)(一直從事少數(shù)的某幾個(gè)領(lǐng)域的工作;拆分自己的企業(yè):從1998至今)、采購管理理念戰(zhàn)略采購
2025-04-09 22:23
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)整理將的東西加以區(qū)分需要不需要工作場所中不擺放不需要的東西需要經(jīng)常使用且無替代品以進(jìn)行工作空間之浪費(fèi)棚架儲(chǔ)櫃使用上之浪費(fèi)部品變舊而致無法使用之浪費(fèi)堆置場所狹窄物品四處搬動(dòng)之浪費(fèi)對(duì)不要的東西卻還要加以管理之浪費(fèi)在庫管理或上下棚架費(fèi)力在精力上之浪費(fèi)(海
2024-11-05 17:22
【摘要】ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd僅限內(nèi)部交流使用合理化建議管理辦法ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd2各部門經(jīng)理以下員工(不包括部門經(jīng)理)。,從員工工作減負(fù)、消除不安、消除不滿為出發(fā)點(diǎn)。,提高員工的個(gè)人能力為目的。一、目的
2025-07-15 01:03
【摘要】五.生產(chǎn)合理化改造的方法1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營效率極限化被美國學(xué)者贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)”,并對(duì)
2024-08-04 17:32
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)PDCA管理循環(huán)計(jì)劃(管理人員)執(zhí)行(作業(yè)人員)檢核(管理檢驗(yàn)人員)行動(dòng)(管理人員)PDCAPDCA管理循環(huán)是追求持續(xù)改善之工具計(jì)劃展開付諸行動(dòng)經(jīng)常檢討改善行動(dòng)
2024-11-05 17:09
【摘要】VanguardVPS辦公室在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用VanguardVPS辦公室本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹
2025-07-18 11:06
【摘要】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用2021/6/17主講:俞建平本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹改善,就是改的更好!
2025-07-18 11:09