【摘要】第九章管理中的激勵與溝通學習目標13重點與難點2主要內(nèi)容了解領導必須善于適用激勵與溝通手段,了解激勵與溝通的有關理論和方法掌握激勵的有關理論和方法;明確溝通的基本原理和方法。返回掌握并會運用激勵與溝通的要領。
2025-02-25 00:37
【摘要】學員上完課后將能夠:?運用工作績效表現(xiàn)的模式敘述會影響個人績效表現(xiàn)的三個變數(shù):1-工作所需的技巧2-工作動機3-對成功可能性的自我期許?能夠說明每個人對自己所追求的工作動機會激發(fā)自身更加倍全力以赴?能夠指出每個人會基于不同的理由一樣的努力工作激勵與工作績效表
2025-06-18 07:33
【摘要】激勵理論與方法人性假設研究從分析人的表面行為和潛在需要入手,概括出了在一定時期適合大多數(shù)人情況的一般性模式,進而統(tǒng)一了對人的看法和認識,并以此作為管理理論研究的出發(fā)點和管理實踐的指導思想。一、X理論Y理論代表人物:美國社會心理學家道格拉斯.麥格雷戈提出的。他把古典管理理論和行為科學管理理論中有關
2025-06-18 08:55
【摘要】群體動力與激勵理論第一節(jié)盧因的群體動力論第二節(jié)赫茲泊的雙因理論第三節(jié)奧爾德弗的“ERG”的理論第四節(jié)麥克利蘭的激勵需要理論第五節(jié)佛隆的期望理論第六節(jié)亞當斯的公平理論第七節(jié)斯金納的強化理論第八節(jié)波特和勞勒的綜合激勵理論一、什么是激勵:激勵是組織中對人的工作行為的有效激
2025-06-20 02:11
【摘要】n第一節(jié)“激勵概述”主要介紹了激勵的含義、激勵的類型、激勵的作用;n第二節(jié)“激勵理論”主要介紹了內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論、強化型激勵理論、歸因理論、綜合激勵模式理論;n第三節(jié)“激勵方法”主要介紹了目標激勵、角色激勵、物質激勵、競爭激勵、信息激勵、獎懲激勵、參與激勵、情感激勵、晉升激勵、示范激勵。第七章:第七章:““激
2025-02-26 10:18
【摘要】領導天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領導理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權變模型.認知理論與Blancha
2025-03-09 00:49
【摘要】2022/2/101激勵理論與實務第八章2022/2/102?你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)2022/2/103艾柯卡說:“企業(yè)管理無非就
2025-03-07 16:31
【摘要】李大志海納百川,取則行遠ProfessionalTraining本課程要解決的三大主要問題:★★★大綱?第一篇:激勵的理論(道)?第二篇:激勵的原則(法)?第三篇:激勵的技術(術)你可以買到一個人的時間
2025-02-21 21:38
【摘要】泉州福海糧油謝正奎員工類別與管理方式?高能力高熱情(人財)?授權式管理?低能力低熱情(人裁)?淘汰式管理?低能力高熱情(人材)?培育式管理?高能力低熱情(人才)?激勵式管理高能力高熱情以下員工屬于何種類型?如何管理??A.高熱情高能力
2025-02-21 20:36
【摘要】第八講激勵理論與應用學習內(nèi)容1、激勵的基本概念2、主要的激勵理論?內(nèi)容型激勵理論?過程型激勵理論?行為改造理論3、激勵理論的應用激勵的基本概念?什么是激勵激勵(motivation)指的是持續(xù)激發(fā)人的動機(motivation)的心理過程。動機:從
【摘要】管理技能:授權和激勵中層領導必備的六種能力執(zhí)行力溝通協(xié)調能力不斷進取的創(chuàng)新能力管理能力決策力語言表達能力一、執(zhí)行力管理者具有強有效執(zhí)行力必不可少的素質管理者具有強有效執(zhí)行力必不可少的素質::思維能力:思維能力:演繹思維和歸納思維演繹思維和歸納思維團隊精神:團隊精神:團隊的成功才是真正意義上的成功
2025-06-17 18:05
【摘要】員工“盼頭”與有效激勵的核心道術薪酬設計與福利發(fā)放孫斌?認知薪酬及薪酬體系的基本理念?了解基于企業(yè)現(xiàn)實的薪酬體系設計模式?了解基于不同對象的薪酬體系設計模式?掌握薪酬體系設計的程序與方法?掌握基于工作特性的薪酬結構、水平設計技巧?理解掌握薪酬發(fā)放與調整的策略與方法?掌握福利津貼設計的理念與方
2025-02-25 00:34
【摘要】領導激勵與溝通香港大學領導理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權變模型.認知理論與Blanchard情境理論
2025-03-04 16:35
【摘要】第七章第七章激勵理論與管理第一節(jié):激勵的一般概念 第二節(jié):內(nèi)容型激勵理論 第三節(jié):過程型激勵理論第四節(jié):當代激勵理論的綜合共70頁1第七章激勵理論與管理第一節(jié):激勵的一般概念?一、激勵的概念? ?在心理學上定義為:持續(xù)激發(fā)人的動機的心理過程,引起個體產(chǎn)生明確的目標指向行為的內(nèi)在動
2025-02-26 10:19
【摘要】2022/2/161員工管理與激勵景文集團高管研討2022/2/162企業(yè)管理的核心問題?企業(yè)管理-人力資源管理-員工管理?企業(yè)最好的資產(chǎn)是人。(松下幸之助)?經(jīng)營者的任務不在于改變?nèi)?,而在于有效活用個人長處,以增強組織的工作效果。(彼得.德魯克)?國際企業(yè)管理:生產(chǎn)管理(60年代)-營銷管理(70年代)-資
2025-03-10 23:36