【正文】 員組成的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。. .. . ..學(xué)習(xí)參考主要責(zé)任是監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 項(xiàng)目經(jīng) 理具有大中型視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)知識(shí)、技能全面和良好的個(gè)人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)施、協(xié)調(diào)、管理、安裝、調(diào)試及負(fù)責(zé)物資供應(yīng)工作。 施工班 長(zhǎng)要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 管理流程 施工圖審 核流程所有圖紙由設(shè)計(jì)組提供給項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。施工圖紙的更新流程圖：. .. . ..學(xué)習(xí)參考 設(shè)備驗(yàn)貨 流程設(shè)備進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)后，必須按照程序立即向業(yè)主提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收后才可以進(jìn)場(chǎng)施工。各分系統(tǒng)的設(shè)備驗(yàn)貨流程圖：. .. . ..學(xué)習(xí)參考開(kāi)始設(shè)備供應(yīng)組提供給項(xiàng)目部貨物清單設(shè)備供應(yīng)組將貨物運(yùn)抵工地現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)檢員核驗(yàn)設(shè)備/材料是否符合要求不合格部分退貨設(shè)備供應(yīng)組重新訂貨項(xiàng)目部確認(rèn)并提交給監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理、業(yè)主審核合格部分以封條作標(biāo)記. .. . ..學(xué)習(xí)參考 驗(yàn)收流程 隱蔽工程 驗(yàn)收所謂隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。因此，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)通知建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。各施工組必須在工程完成后立即提出，未通過(guò)驗(yàn)收的一律作為未完成處理。視頻監(jiān)控安裝工程項(xiàng)目完成后，要嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì). .. . ..學(xué)習(xí)參考量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn)，試運(yùn)行和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行等各項(xiàng)工作，并做好簽證驗(yàn)收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。 完工驗(yàn) 收工程完工驗(yàn)收是對(duì)視頻監(jiān)控工程安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)成果，進(jìn)行一次綜合性的檢查驗(yàn)收。因此，在工程正式驗(yàn)收前，應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理。所有建設(shè)項(xiàng)目均須按單位工程嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。 完工驗(yàn) 收及其文件依據(jù)每一個(gè)新建的視頻監(jiān)控點(diǎn)，按照審批的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容完成，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格，且已具備必要的設(shè)施，能滿足投入使用要求，即可及時(shí)組織完工驗(yàn)收。其中，若分項(xiàng)工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)行或使用條件，若以后的工程停建，均可由業(yè)主提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進(jìn)行中間完工驗(yàn)收，并辦理完工驗(yàn)收證書(shū)。其中包括：（1 ） 分項(xiàng)工程完工一覽 表：工程的編號(hào)、名稱、地點(diǎn)、建筑面積、開(kāi)竣工日期及簡(jiǎn)要的工程內(nèi)容。（3 ） 工程竣工圖：在視頻監(jiān)控施工中，如設(shè)計(jì)變更程度不大時(shí)，是以原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件及施工單位的施工說(shuō)明作為竣工圖；設(shè)計(jì)變更較大時(shí)，要由設(shè)計(jì)單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位附上施工說(shuō)明，作為竣工圖。（5 ） 隱蔽工程記錄：隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。（7 ） 調(diào)試報(bào)告：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試報(bào)告和試驗(yàn)記錄。（9 ） 情況說(shuō)明：合理化建議和材料代用說(shuō)明與簽證。驗(yàn)收流程圖： 規(guī)章制度 協(xié)調(diào)會(huì) 議通知制度凡是與公司所承接工程有關(guān)的，由業(yè)主、設(shè)計(jì)兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào). .. . ..學(xué)習(xí)參考會(huì)議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查。 質(zhì)量分析 會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，當(dāng)發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，可臨時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等情況檢查，并做好記錄，會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫(xiě)出相關(guān)的書(shū)面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見(jiàn)）且簽字后，方能處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。工程項(xiàng)目組下設(shè)技術(shù)支持組、質(zhì)量管理組、施工組等后臺(tái)支撐機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)量管理工程 師和1 名材料設(shè)備 管理員、1名安全員從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。4. 施工 區(qū)布置根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)圍蔽設(shè)施，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。因此本施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度. .. . ..學(xué)習(xí)參考計(jì)劃與土建開(kāi)始施工的條件和所需施工周期有關(guān)系。 工程總施工進(jìn)度 計(jì)劃. .. . ..學(xué)習(xí)參考. .. . ..學(xué)習(xí)參考. .. . ..學(xué)習(xí)參考 進(jìn)度控制流程進(jìn)度控制流程圖： 工程總施工進(jìn)度 計(jì)劃施工進(jìn)度控制流程圖：內(nèi)容應(yīng)附有：?主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃?主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?主要機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃?施工前準(zhǔn)備工作計(jì)劃?現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙資料簽定施工承包合同編制施工總進(jìn)度計(jì)劃甲方審核施工總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理YesNo進(jìn)行修改與調(diào)整?每周計(jì)劃完成工作量?每周實(shí)際完成工作量?累計(jì)計(jì)劃完成額和實(shí)際完成額?計(jì)劃提前（拖后）原因分析?擬采取的對(duì)策批準(zhǔn)、進(jìn)入實(shí)施階段編制詳細(xì)的年度施工進(jìn)度計(jì)劃及周施工進(jìn)度計(jì)劃，并按周上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況甲方進(jìn)行審核，并進(jìn)行計(jì)量和支付項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查施工隊(duì)長(zhǎng)不符合兩者對(duì)比符合No進(jìn)行修改與調(diào)整修改與調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃甲方繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，直到工程竣工. .. . ..學(xué)習(xí)參考.