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快速通道立交橋預(yù)應(yīng)力張拉施工方案-在線瀏覽

2025-06-23 00:49本頁面
  

【正文】 1)、張拉依據(jù)和要求a、待混凝土強度達到設(shè)計強度的90%且齡期大于7d時按照預(yù)應(yīng)力束張拉順序進行張拉。以應(yīng)力控制為主,伸長值校核,所以張拉階段可分為:0→(讀初讀數(shù))→→(持荷2min,測最后伸長值)→回油放松。 c、鋼絞線夾片錨固體系:安裝錨具時保持錨頭與鋼束管道垂直,錨頭中心對準(zhǔn)管道中心,保持千斤頂軸線與錨板垂直。 a、預(yù)應(yīng)力筋張拉根據(jù)圖紙采用一端或兩端張拉方式,當(dāng)一端有P錨固定時采用一端張拉方式。6%以內(nèi),否則查明原因并采取措施加以調(diào)整后,再繼續(xù)進行張拉。對漿體大體要求如下:⑴水灰比:。⑹強度:按設(shè)計要求。 錨具封裝保護① 預(yù)應(yīng)力筋錨固后的外露部分采用機械方法切割,且不小于30mm。③ 錨固區(qū)封閉前將周圍混凝土沖洗干凈并鑿毛。張拉設(shè)備配套標(biāo)定,并配套使用。3)、在澆筑箱梁混凝土前組織監(jiān)理進行預(yù)應(yīng)力隱蔽工程驗收。② 保證預(yù)應(yīng)力筋用的錨具、夾具其性能符合規(guī)定并配套使用。④ 當(dāng)預(yù)應(yīng)力筋受損傷時,將受損傷的預(yù)應(yīng)力筋予以更換。⑥ 擠壓錨具制作時壓力表油壓嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,擠壓后預(yù)應(yīng)力筋外端露出擠壓套筒510mm。⑧ 保持孔道平順,端部的預(yù)埋錨墊板垂直于孔道中心線。錨具的位置應(yīng)與孔道中心對正,焊接時可用木塞固定其位置,以保證位置準(zhǔn)確。② 穿束時,將每一束內(nèi)的各根預(yù)應(yīng)力鋼材順序編號,在構(gòu)件兩端對號檢查,防止其在孔道內(nèi)交叉扭結(jié)。夾片嵌入后,隨即用手錘輕敲擊,使其夾緊預(yù)應(yīng)力鋼材,但夾片外露長度應(yīng)整齊一致。為便于松開錨片,工具錨環(huán)內(nèi)可涂少量潤滑油。同時注意工具錨和固定端的工作錨,使夾片保持整齊(一般差3mm時不會明顯影響夾持力);張拉至初應(yīng)力時,做好標(biāo)記,作為測量伸長值的起點。⑦ 在保持張拉油缸調(diào)壓閥閥口開度不變的情況下向預(yù)壓缸供油,直至需要的預(yù)應(yīng)力。⑧ 在保持繼續(xù)向頂壓油缸供油的情況下,使張拉油缸緩慢回油,完成油缸回油動作。⑩ 水泥漿調(diào)制后應(yīng)經(jīng)常攪動并應(yīng)在30~45min的時間內(nèi)用完。壓漿過程中及壓漿后48h內(nèi),結(jié)構(gòu)砼溫度不得低于5度,否則采取保溫措施。張拉現(xiàn)場的周圍應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志以阻攔、禁止無關(guān)人員進入危險區(qū)域內(nèi),梁的兩端應(yīng)設(shè)有完善的安全防護措施;在張拉預(yù)應(yīng)力筋時千斤頂后面嚴(yán)禁站人,以防預(yù)應(yīng)力筋或錨具拉斷傷人,已張拉完畢尚未壓漿的梁,亦應(yīng)注意這一點; 張拉預(yù)應(yīng)力筋時,應(yīng)由專人負(fù)責(zé)指揮,操作時嚴(yán)禁碰撞預(yù)應(yīng)力筋,在量測預(yù)應(yīng)力筋的伸長及擰緊螺栓時,停止開動千斤頂; 張拉時,預(yù)應(yīng)力筋夾具應(yīng)有足夠的夾緊能力,防止錨夾不牢而滑出。千斤頂支腿必須與梁湍的錨錠板接觸良好,位置正直對稱,嚴(yán)禁加墊鐵,以防支腿不穩(wěn)或受力不均而傾倒傷人;孔道壓漿時,操作壓漿的工人應(yīng)戴防護眼鏡,以防水泥漿噴出射傷眼睛。(2)鋼絞線上有油污、錨墊板喇叭口內(nèi)有混凝土和其它雜物。(4)鋼絞線可能有負(fù)公差及受力性能不符合設(shè)計要求。(6)切割錨頭鋼絞線時留得太短,或未采取降溫措施。(8)夾片、錨具的硬度不夠。(2)鋼絞線本身質(zhì)量有問題。鋼絞線張拉如發(fā)現(xiàn)伸長量不足或過大,也應(yīng)及時分析原因,一般是管道布置不準(zhǔn),增大孔道摩阻,應(yīng)力損失大,有時也有可能設(shè)計計算使用的鋼絞線的彈模值與實際使用的彈模值不相同。工程質(zhì)量保證措施為了優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程施工任務(wù),抽調(diào)施工組織管理能力強、技術(shù)過硬和施工經(jīng)驗豐富的橋梁施工管理人員進行橋梁施工管理,確保工程質(zhì)量滿足合同要求。確保省級或省級以上市政工程金杯獎。四工程處項目部人員名單: 項目經(jīng)理: 楊** 總工程師:吳**經(jīng)理: 陳金平**程技術(shù)部:**、段**、姚**李丹**檢人**徐****隊質(zhì)檢人員:姚**、文**序質(zhì)**控流程:工序質(zhì)量監(jiān)控流程工序施工全過程自檢互檢交接檢專職檢、制度保證 執(zhí)行兩個三級質(zhì)量管理制度:即分項、分部、單位工程三級質(zhì)量管理制度和施工作業(yè)隊、施工處、項目部三級質(zhì)量管理體系。 建立每道工序
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