【正文】 、環(huán)保等方面的規(guī)定，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、費用、工期目標(biāo)要求。項目部實行“一級核算、兩級管理”的項目管理模式。項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等直接負(fù)責(zé)。動態(tài)性主要體現(xiàn)在根據(jù)項目實施的不同階段，動態(tài)地配置技術(shù)和管理人員，并對組織進行動態(tài)管理。項目管理組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)是項目組織分解結(jié)構(gòu)。③管理跨度與層次匹配原則現(xiàn)代項目組織理論十分強調(diào)管理跨度的科學(xué)性，在總承包項目的組織管理過程中更應(yīng)該體現(xiàn)這一點。對總承包項目組織來說，要適當(dāng)控制管理跨度，以保證得到最有價值的信息；要適當(dāng)劃分層次，使每一級領(lǐng)導(dǎo)都保持適當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)幅度，以便集中精力在職責(zé)范圍內(nèi)實施有效的領(lǐng)導(dǎo)。對于人員的適當(dāng)分工能將工程建設(shè)項目的所有活動和工作的管理任務(wù)分配到各專業(yè)人員身上，并會起到激勵作用，從而提高組織效率。項目部決策層包括項目經(jīng)理一名，設(shè)計總負(fù)責(zé)人一名，施工負(fù)責(zé)人一名，技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人一名，采購負(fù)責(zé)人一名，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一名。（3）建立各項管理體系①技術(shù)保障系統(tǒng)工程項目部的施工技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)與職業(yè)道德固然對本工程的成功實施相當(dāng)重要，但是本工程是一座現(xiàn)代化、智能化的文化中心，其技術(shù)復(fù)雜性難度大，特別對于大型屋面桁架的吊裝，極具挑戰(zhàn)性，只有聘請國內(nèi)相關(guān)方面的知名專家，成立本工程專家顧問組，依賴于專家聰明智慧，才能真正在短時間內(nèi)確保本工程的成功實施、并確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。專家顧問組每月組織一次研討，必要時增加現(xiàn)場指導(dǎo)的頻率。通過制定質(zhì)量計劃，明確責(zé)任部門與人、以人為本的質(zhì)量管理思想，同時將本計劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與方法及其相關(guān)信息，及時傳替。同時由于本工程建筑規(guī)模、建筑單體體量大，采用一般的安全防護方法而盲目投入安全防護設(shè)施，必然給工程成本帶來沉重的負(fù)擔(dān)，為此以技術(shù)經(jīng)濟合理的施工工藝與方法來確定最為科學(xué)合理的安全防護體系，不僅確保安全施工目標(biāo)的實現(xiàn)，同時有利于降低工程成本。本安全保證計劃不僅本公司全體項目員工須認(rèn)真貫徹，同時包括分包商在內(nèi)的所有人員，均須認(rèn)真進行安全保證體系的貫徹。（2）設(shè)計部分根據(jù)標(biāo)書要求及建設(shè)程序，本工程設(shè)計分為方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及后續(xù)服務(wù)階段（包括去的取得施工圖審查合格書、施工招標(biāo)圖紙及施工現(xiàn)場配合服務(wù)等）。在這一階段，通過施工、采購等活動，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標(biāo)。工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即告結(jié)束。項目實施階段內(nèi)容：（1）編制項目管理計劃和項目實施計劃；（2）根據(jù)實際情況選擇相關(guān)分包單位；（3）工程勘察；（4）施工圖設(shè)計；（5）項目施工及組織；（6）項目的目標(biāo)管理；（7）項目實施過程中風(fēng)險管理；（8）項目的合同管理；（9）項目的造價管理。項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的、客觀的分析，一般在項目竣工驗收后2～3年內(nèi)進行。在總承包項目的試運行階段，業(yè)主組織、指揮、供應(yīng)試運行資源，由EPC總承包商進行指導(dǎo)，PMC/監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督站等參與試運行，并對EPC總承包商的試運行工作進行監(jiān)督管理協(xié)調(diào)。試運行和驗收合格后，進行項目的最后移交。本次勘察需解決的主要工程技術(shù)問題如下:①分析和評價場地和地基的地震效應(yīng)，對擬建場地進行地震動參數(shù)分區(qū)，劃分場地土類型、建筑場地類別和建筑抗震地段，提供場地抗震設(shè)防烈度、設(shè)計基本地震加速度值和設(shè)計特征周期值等。對水、土的腐蝕性、地基土的滲透性、地基均勻性進行評價。本次勘察將通過對室內(nèi)試驗、原位測試成果的綜合分析，推薦經(jīng)濟、合理、可行的建筑基礎(chǔ)類型和設(shè)計參數(shù)，當(dāng)采用樁基時，提供樁端阻力特征值、樁側(cè)摩阻力特征值等樁基設(shè)計參數(shù)，分析評價成（沉）樁的可能性和樁基施工對周邊環(huán)境的影響。（2）設(shè)計工作分解設(shè)計工作將在充分調(diào)查現(xiàn)場情況、摸清建筑重要控制要素的基礎(chǔ)上，依據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合本區(qū)域發(fā)展、各職能部分的訴求以及工程地形、地質(zhì)，全面迅速的完成設(shè)計工作。方案研究報告成果應(yīng)廣泛征集意見，分階段召開項目專家評審會和專家咨詢會，提供相應(yīng)的評審意見及針對意見的響應(yīng)說明文檔，需通過招標(biāo)方指定的專家評審會的評審。評審會通過后方可進入下階段。②初步設(shè)計在工程總體方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合場地實際情況，編制有針對性的設(shè)計文本及圖紙。結(jié)合初勘和各部門要求，進一步細(xì)化深化設(shè)計，對于劇院、博物館等重要構(gòu)筑物做多方案比選；對管線作進一步的摸排和明確，積極對接規(guī)劃部門、相關(guān)職能部門，做好初步設(shè)計概算，為初設(shè)審批和施工圖設(shè)計做好準(zhǔn)備。設(shè)計特別注意對不良地質(zhì)情況及地基處理方案，制定周密方案征求各方意見，減少對地質(zhì)的影響，保護建筑物的安全。③施工圖設(shè)計為保證質(zhì)量，在初步設(shè)計評審意見及相關(guān)批復(fù)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)、地方性標(biāo)準(zhǔn)及可供借鑒的國外規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，編制施工圖作業(yè)手冊，作為本工程開展施工圖設(shè)計工作的準(zhǔn)則。滿足制作、安裝各項要求。設(shè)計將針對主要工程風(fēng)險，梳理主要風(fēng)險源，提出控制措施及警示性標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的安全實施。圖紙按照規(guī)定的時間進行交付，滿足施工圖審圖要求。按照節(jié)點，認(rèn)真開展科研工作，保證在個關(guān)鍵節(jié)點之前得到控制性成果，保證工程的順利實施。對于工程中的要點難點，及時予以提醒。認(rèn)真參加工程例會、關(guān)鍵工序驗收及工程其它會議。對于工程中主要的危險性施工環(huán)節(jié)評審，認(rèn)真予以研究，提出有利于工程實施的整改意見。 施工工作分解施工階段項目工作分解表一級二級三級工作結(jié)果1施工準(zhǔn)備階段施工部署方案施工流程圖、電2工程施工、月計劃 試運行工作分解試運行項目工作分解表一級二級三級工作結(jié)果竣工階段四方驗收整改單竣工圖竣工資料結(jié)算報告勞務(wù)分包竣工驗收單勞務(wù)分包結(jié)算離職手續(xù)及重拆分組工作項目部/個人工作總結(jié)5. 對項目各階段工作及文件的要求 勘察設(shè)計階段工作及文件要求（1）勘察報告書擬定內(nèi)容（初、詳勘）①任務(wù)來源②工程性質(zhì)(《各擬建建(構(gòu))筑物性質(zhì)一覽表》)③勘察目的及主要技術(shù)要求④使用的規(guī)范及勘察工作量的布置原則⑤勘察工作量概況(工作量、工作周期)⑥勘探點定位及高程控制系統(tǒng)⑦其他有關(guān)說明（2）擬建場區(qū)工程地質(zhì)條件①擬建場區(qū)的位置及地形、地貌概況②擬建場區(qū)地層及其分布情況③各巖土層的物理力學(xué)性質(zhì)(附《巖土的物理力學(xué)性質(zhì)參數(shù)表》)；如比重、天然含水量、天然空隙比、重力密度、液限、塑限、液性指數(shù)、塑性指數(shù)、滲透系數(shù)、顆粒級配、變形模量、壓縮模量、壓縮系數(shù)等。⑤排水工程分析與評價推薦排水工程的工藝，提出合理的地基處理措施，提供相應(yīng)的設(shè)計參數(shù)⑥結(jié)論與建議場地穩(wěn)定性評價；場地類別，地震液化評價水文地質(zhì)條件、水質(zhì)腐蝕性場地不良地質(zhì)現(xiàn)象的分布及處理方案樁基工程相關(guān)巖土工程問題的結(jié)論與建議結(jié)構(gòu)工程、排水工程相關(guān)巖土工程問題的結(jié)論與建議施工難點和安全施工建議勘察報告書附圖、表內(nèi)容（初、詳勘）圖例勘探點平面位置圖工程地質(zhì)剖面圖鉆孔柱狀圖室內(nèi)土工試驗報告固結(jié)試驗成果圖表土層分層壓縮曲線圖地表水和地下水對混凝土腐蝕性水質(zhì)分析報告表專項報告（波速試驗等）?？偲矫嬖O(shè)計圖平面設(shè)計圖剖面設(shè)計圖結(jié)構(gòu)設(shè)計圖結(jié)構(gòu)設(shè)計詳圖地基處理設(shè)計圖附屬設(shè)施結(jié)構(gòu)詳圖上部結(jié)構(gòu)設(shè)計圖下部結(jié)構(gòu)設(shè)計圖附屬設(shè)施構(gòu)造圖附屬工程以及其他專題研究成果、水文調(diào)查及計算、試驗等資料。項目部將對信息、文檔進行分類并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)對工程全過程的信息傳遞實施監(jiān)督管理，使項目建設(shè)過程規(guī)范化、科學(xué)化、正規(guī)化。檔案資料管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)及時收集基本工程建設(shè)程序各個環(huán)節(jié)所形成的文件資料，并按類別、形成時間進行登記、立卷、保管，使其文件目