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倉儲與配送ppt課件(2)-在線瀏覽

2025-06-22 22:47本頁面
  

【正文】 庫存放、儲存未即時使用或使用物品的行為。 ——馬克思 一、倉儲概念 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 付強(qiáng) ★ 科學(xué)的倉儲管理是順利實(shí)現(xiàn)社會再生產(chǎn)過程的必要條件。 ★ 科學(xué)的倉儲管理可以保持物品的使用價(jià)值。 ★ 科學(xué)的倉儲管理可以優(yōu)化物品流通中的各節(jié)點(diǎn),提高庫存的信息反饋?zhàn)饔谩? ★ 服務(wù)利益 : 現(xiàn)場儲備、配送分類、組合、生產(chǎn)支持及市場形象。 ★ 公共倉庫 :無固定投資,倉儲成本低,地點(diǎn)選擇有彈性;不宜保存特殊商品,控制彈性小。 第一章 倉儲管理 第一節(jié) 倉儲管理概述 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 付強(qiáng) 倉儲合理化標(biāo)志 第一章 倉儲管理 第一節(jié) 倉儲管理概述 質(zhì)量標(biāo)志 數(shù)量標(biāo)志 時間標(biāo)志 結(jié)構(gòu)標(biāo)志 費(fèi)用標(biāo)志 分布標(biāo)志 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 付強(qiáng) ? 關(guān)于合理化的幾個問題: 倉儲的數(shù)量越多越好嗎? 什么樣的儲存時間才是合理的? 儲存的貨物品種是不是越多越好? 倉儲成本控制好壞對企業(yè)有什么影響嗎? 不同地區(qū)存儲的商品數(shù)量反映出了什么問題? 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 付強(qiáng) 倉儲管理的任務(wù) ? 利用市場經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲資源的配置; ? 以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu); ? 以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn); ? 以不斷滿足社會需要為原則展開商務(wù)活動; ? 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用樹立企業(yè)形象; ? 通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平; ? 從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。進(jìn) 行 物 品 的 外觀 、 數(shù) 量 和 質(zhì)量 等 驗(yàn) 收 后 再送 驗(yàn) 。記 帳 和 立 卡 并 進(jìn) 行系 統(tǒng) 的 維 護(hù)物品入庫作業(yè)順序 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 付強(qiáng) 2. 物品保管保養(yǎng)階段 貨 位 規(guī) 劃 分 類 堆 碼 保 管 保 養(yǎng) 盤 點(diǎn) 檢 查物品保管保養(yǎng)作業(yè)順序 第一章 倉儲管理 第三節(jié) 倉儲管理技術(shù)作業(yè)流程 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 付強(qiáng) 第一章 倉儲管理 第三節(jié) 倉儲管理技術(shù)作業(yè)流程 3. 物品出庫階段 物品出庫作業(yè)順序 出 庫 準(zhǔn) 備 審 核 憑 證 備 貨 包 裝 復(fù) 核 點(diǎn) 交 發(fā) 貨經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 付強(qiáng) 第一章 倉儲管理 第三節(jié) 中國倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析 第三節(jié) 中國倉儲業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析 一、中國倉儲業(yè)現(xiàn)狀分析 二、倉儲業(yè)的發(fā)展 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 付強(qiáng) 第四節(jié) 配送的概念及分類 一、配送的概念 在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)根據(jù)用戶要求,對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動。 ? 我國:更強(qiáng)調(diào)配貨的作用,提出配送的內(nèi)涵包括 “ 配 ” 和 “ 送 ” 兩種活動 ——Distribution。 – 西澤修在 《 物流 ABC指南 》 中將配送詳細(xì)描述為 從發(fā)貨地到消費(fèi)地之間,所有進(jìn)貨品、發(fā)貨品及庫存品都是有計(jì)劃地、統(tǒng)一地進(jìn)行管理和實(shí)施。 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 付強(qiáng) 配送的內(nèi)涵 配送本身是一種商業(yè)行為 配送是一種高水平的送貨形式 配送是 “ 配 ” 和 “ 送 ” 有機(jī)結(jié)合的形式。 配送是相對于干線運(yùn)輸而言的概念。 1 2 送貨:一般是工廠或者
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