【正文】 一類是建設(shè)性的材料。 一是設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度 。 三是設(shè)計(jì)工作的大綱。按企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、規(guī)模來確定。全面設(shè)計(jì)，局部設(shè)計(jì) 。 。 ，安排設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度。 四、定稿頒布階段 對(duì)試行情況進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真分析各方面的意見和建議，對(duì)不足之處進(jìn)行合理修訂、補(bǔ)充、刪減等工作。 一、實(shí)地調(diào)查方法 二、分析研究的方法 （一）文字說明法 （ 二）表格法。 （三）流程圖法。 本章重點(diǎn)內(nèi)容：一是概念：會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制制度。 高等教育自學(xué)考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 》 第二章 企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì) 一、學(xué)習(xí)目的與要求： 通過本章學(xué)習(xí)，了解企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的概念、設(shè)計(jì)類型與方式、設(shè)計(jì)手段、設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；熟悉會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的作用；掌握會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的內(nèi)容；會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的程序。 2020 年 2020 年 2020 年 單項(xiàng)選擇題 多項(xiàng)選擇題 1 題 2 分 1 題 2 分 判斷題 1 題 1 分 簡(jiǎn)答題 1 題 4 分 合 計(jì) 1 題 2 分 2 題 5 分 1 題 2 分 第一節(jié) 企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的要求和作用 一、企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的要求 總體設(shè)計(jì)，是對(duì)所設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)制度內(nèi)容及設(shè)計(jì)工作做出全面安排及規(guī)劃，即事先有一個(gè)提綱性規(guī)劃和指南?？傮w設(shè)計(jì)是計(jì)劃階段，主要了解被設(shè)計(jì)單位的基本情況和在此基礎(chǔ)上完成會(huì)計(jì)制度的總體設(shè)計(jì)任務(wù)， 是具體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，具體設(shè)計(jì)應(yīng)在總體設(shè)計(jì)的規(guī)劃指導(dǎo)下進(jìn)行。 設(shè)計(jì)類型是指由共同的性質(zhì)和特點(diǎn)所形成的類別。 。適合于小型企業(yè)。適合于稍具規(guī)模的企業(yè)。適合于大中型企業(yè)。適用于政府各部門。 （二）設(shè)計(jì)方案。 。一般在新建企業(yè)，改制，兼并，收購后的企業(yè)。 。分為：（ 1）補(bǔ)充性設(shè)計(jì)。（ 2）修訂性設(shè)計(jì)。 （三）設(shè)計(jì)手段。 （四）設(shè)計(jì)思路。 （五）設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 二、會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的作用 （領(lǐng)會(huì)） 高等教育自學(xué)考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 》 （一）總體設(shè)計(jì)是具體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。 （三）保證會(huì)計(jì)制度的具體設(shè)計(jì)有序進(jìn)行。 二、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員配備的設(shè)計(jì) 三、會(huì)計(jì)核算形式 的設(shè)計(jì) 四、財(cái)產(chǎn)核算及其管理制度的設(shè)計(jì) 五、成本費(fèi)用核算及其管理制度的設(shè)計(jì) 六、其它會(huì)計(jì)管理制度的設(shè)計(jì) 第三節(jié) 企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的程序（領(lǐng)會(huì)、綜合運(yùn)用） 一、調(diào)查研究收集資料 （一）調(diào)查研究?jī)?nèi)容。 。 局部設(shè)計(jì)：與設(shè)計(jì)有關(guān)的資料。 。 。 。 。 。 、文件、圖表等資料。 高等教育自學(xué)考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 》 二、確定設(shè)計(jì)類型和設(shè)計(jì)方案 三、選擇會(huì)計(jì)政策和設(shè)計(jì)手段 （一） 會(huì)計(jì)政策的選擇 。 。 （ 2）成本與效益的關(guān)系。單一的，或復(fù)雜的。 高等教育自學(xué)考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 》 第三章 企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)計(jì) 第一節(jié) 企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì) 一、企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置形式 會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是開展和組織會(huì)計(jì)工作的職能部門，由會(huì)計(jì)人員組成。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)中各級(jí)的財(cái)會(huì)主管和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的主體，為提供會(huì)計(jì)信息發(fā)揮重要的作用。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)是由科學(xué)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、合理會(huì)計(jì)人員分工協(xié)作、明確會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任、完善的會(huì)計(jì)工作制度等有機(jī)組合的。 ” 在實(shí)際工作中，企業(yè)、單位由于規(guī)模大小不同、組織形式的不同，其會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)是不同的。 會(huì)計(jì)人員必須清楚財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系。 由于會(huì)計(jì)職能與財(cái)務(wù)管理職能的相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系，采取合并設(shè)置形式不僅有利于減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，而且有利于減少會(huì)計(jì)憑證的傳遞環(huán)節(jié)，加速會(huì)計(jì)憑 證的傳遞速度，從而提高會(huì)計(jì)工作效率，也可減少會(huì)計(jì)信息的傳遞時(shí)間和失真的可能性，從而提高財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性、針對(duì)性和有效性。 （二）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)置形式（識(shí)記） 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)置是將會(huì)計(jì)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的反映、監(jiān)督職能與財(cái)務(wù)管理對(duì)資金的籌集、調(diào)度與分配職能分別由會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門來履行的一種機(jī)構(gòu)設(shè)置形式。 對(duì)于 大中型企業(yè) 、企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)范圍廣泛、業(yè)務(wù)繁多，適宜采用分設(shè)形式。 二、企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的原則（領(lǐng)會(huì)） （一）適應(yīng)性原則。小企業(yè)業(yè)務(wù)量小，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)相應(yīng)小些，會(huì)計(jì)人員相應(yīng)少些，機(jī)構(gòu)內(nèi)的分工也應(yīng)粗些。還要設(shè)立企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任制，考核各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)。集團(tuán)企業(yè)，規(guī)模大，業(yè)務(wù)量大，涉及的地區(qū)、行業(yè)多，它的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)通常是一個(gè)獨(dú)立于其他管理部門的單位 —— 財(cái)務(wù)公司。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位責(zé)任制的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分，其組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理組織系統(tǒng)下的一個(gè)子系統(tǒng)，在設(shè)計(jì)時(shí)不僅應(yīng)注意會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)流程等組織環(huán)節(jié)及其崗位責(zé)任制的相互依存和相互制約的關(guān)系，而且還應(yīng) 注意會(huì)計(jì)部門與其他職能部門的相互聯(lián)系，使其成為一個(gè)行之有效的企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制系統(tǒng)。指在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制時(shí)，必須明確規(guī)定第一位管理者應(yīng)負(fù)的職責(zé)，并相應(yīng)地賦予其一定的權(quán)利，做到有職必有權(quán)，有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)對(duì)等。指通過在經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置必要的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，以便有關(guān)人員相互制約、相互監(jiān)督，使企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位責(zé)任制具有必要的查錯(cuò)防弊功能，并形成一套對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程、全方位有效的高等教育自學(xué)考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 》 監(jiān)控系統(tǒng)。控制手段主要有記錄、核算、分析、稽核和報(bào)告等。 （五）效率性原則。設(shè)計(jì)時(shí)繁簡(jiǎn)得當(dāng)，使每個(gè)人各司其職，集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，促使會(huì)計(jì)信息及時(shí)傳遞，在保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的前提下降低會(huì)計(jì) 信息的輸出成本，以保證整個(gè)企業(yè)高效率運(yùn)行。適用于大中型、單獨(dú)設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的企業(yè)。此模式下，會(huì)計(jì)主管崗位、材料核算崗位、職工薪酬核算崗位、固定資產(chǎn)核算崗位、成本核算崗位、總賬報(bào)表崗位和稽核崗位，應(yīng)按 “ 一人多崗 ”“ 一人一崗 ” 或 “ 一崗多人 ” 設(shè)計(jì)。 二、會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式 以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的一種會(huì)計(jì)工作的分工模式。但是，各企業(yè)的具體分工內(nèi)容和要求也有所不同。通過設(shè)置，形成一個(gè)以主抓財(cái)務(wù)的副廠長(zhǎng)或副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為主管，各個(gè)小組分工負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織體 系。 它一般 適用于小型的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù) 合并 設(shè)置的企業(yè)。 四、總會(huì)計(jì)師（或會(huì)計(jì)部經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式 它是總會(huì)計(jì)師為領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)部主管，并將一些成本業(yè)務(wù)核算或者明細(xì)核算工作交由分廠（或車間等部門）完成的一種會(huì)計(jì)工作分工模式。 第三節(jié) 小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)（綜合運(yùn)用） 一、小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì) （一）小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)（領(lǐng)會(huì)） 經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍較小，經(jīng)營(yíng)過程、企業(yè)的組織形式和管理要求較簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)量不大通常將會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并設(shè)置為一個(gè)部門或成為某部門下屬的一個(gè)子部門。崗位有主管、出納、明細(xì)賬、總賬會(huì)計(jì)等。其中，會(huì)計(jì)主管可兼總賬會(huì)計(jì)（或兼總賬會(huì)計(jì)和明細(xì)賬會(huì)計(jì)）。當(dāng)明細(xì)核算工和量較大時(shí)，也可按 “ 一崗多人 ” 配備會(huì)計(jì)人員。 ，按部就班進(jìn)行賬冊(cè)的登記、計(jì)算，不能隨意變更憑證傳遞程序，以保證會(huì)計(jì)記錄的完 整、系統(tǒng)。 ，以保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。 二、小型企業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)（領(lǐng)會(huì)） （一）會(huì)計(jì)主管崗位基本職責(zé)和要求 ； ，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行； 、資金籌措計(jì) 劃，并監(jiān)督其落實(shí)； ； ； ，參與有關(guān)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策和各部門業(yè)績(jī)考評(píng)工作； 、協(xié)議和其他經(jīng)濟(jì)文件； ，審查對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告； ，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核，參與研究財(cái)會(huì)人員任用和調(diào)整工作； 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)有關(guān)的管理工作。 （ 三）