【正文】 期： 2020年 8 月 8 日 7 （五）投標方項目工作組織結(jié)構(gòu)圖 投標人 (蓋公章 ) 法定代表 人或授權(quán)代表 (簽字或蓋章 ) 日 期： 2020年 8 月 8 日 總負責人 創(chuàng)作部 客服部 工程部 材料制作組 文案策劃組 CAD 設計組 售后維護組 工程安裝組 8 （六）、項目工作程序和步驟 步驟一：項目接洽 步驟二：前期策劃（擬定方案、組織人員） 步驟三：項目預算 步驟四：項目投標（若未中標，則項目結(jié)束） 步驟五：項目中標 步驟六：簽訂合同，方案確定 步驟七：設計制作（材料與施工） 步驟八：現(xiàn)場安裝（運輸、安裝） 步驟九：項目驗收 步驟十：項目完畢，拆除 投標人 (蓋公章 ) 法定代表人或授權(quán)代表 (簽字或蓋章 ) 日 期： 2020年 8 月 8 日 9 （七）投標方項目質(zhì)量保障措施 1．質(zhì)量計劃編制 本公司質(zhì)量管 理的基本宗旨是：“質(zhì)量出自計劃，而非出自檢查”。 編制質(zhì)量計劃對項目進行分析，確定需要監(jiān)視的關(guān)鍵元素，設置合理的監(jiān)理點、維修點。 (2)對所選用的設備器材，對每一項技術(shù)指標逐一落實，對每一個技術(shù)方案都要進行必要的試驗，使設備的選型配置達到最佳程度。 (3)根據(jù)項目特點，我們將做好 設施的調(diào)試工作。 (5)準備有關(guān)的紀錄、資料。 (2)執(zhí)行采購文件的變更工作。 (4)采購驗收、作必需的檢驗、試驗。 、配件的質(zhì)量控制 (1)依據(jù)雙方簽定的合同和采購方認可的材料、配件及行業(yè)標準。 (3)調(diào)整材料、配件標準需經(jīng)雙方同意。 (3)及時檢查工序活動效果質(zhì)量。 (1)提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷。 (3)表面覆蓋、防止損傷。 (1)依據(jù)合同、雙方認可的保修要求和供應商的保修標準。 11 (3)嚴格執(zhí)行工程保修期限。 (1)完整的質(zhì)量控制體系，使運行的各個場所都能使用有效的質(zhì)量控制。 (3)執(zhí)行質(zhì)量控制文件的分類和文件、檔案的編制、批準和發(fā)放。 (1)變更申請。 (2)變更評估。 (3)變更決策。 (4)變更實施。 (5)變更驗證。 (6)溝通存檔。 12 定期召開高效的項目會議 項目會議是項目組溝通項目信息，跟蹤項目進展，制定項目計劃，形成項目決策，解決項目沖突，確保項目按計劃順利 進行的有效手段。由項目組成員全體參與，主要是檢查項目計劃的完成情況，發(fā)現(xiàn)偏差，并制定和落實糾偏措施。主要是學習和反饋，對項目進行總結(jié)。 （ 2）做好各工序的檢查、驗收工作。 （ 3） 專案小組要步步把關(guān)，成品要達到國家質(zhì)量標準。 （ 4）施工結(jié)束后，項目小組要組織現(xiàn)場監(jiān)理、項目主管、各組組長進行全面自查，找隱患、查問題，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時進行復檢。 （ 5）做好維護工作，展出期間我司安排專業(yè)的維修組，保證活動的順利進行。 （ 2）確保確定的工期，按時、按質(zhì)、按量執(zhí)行?，F(xiàn)場管理根據(jù)權(quán)、責對等原則， 14 明確項目成員的崗位責任制，把責任落到實處，各級人員對各自崗位責任范圍內(nèi)的事情負責，遵守現(xiàn)場作習制度。 （ 4）開工前，項目主管要向所有施工人員做安全文明施工交底，并隨時檢查，嚴格獎罰制度。 （ 5）所有施工人員要愛護現(xiàn)場設施、花草樹木和環(huán)境衛(wèi)生，注重環(huán)境美觀。 安全保障措施 （ 1）制作中認真貫徹執(zhí)行“以人為本、安全第一、預防為主、科學管理”的方針，按公司安全管理制度：“負責人是安全第一責任人”的規(guī)定，安全管理責任到人。 （ 2）做好施工隊伍的安全教育培訓工作，使其具備相應的安全防范技能，基本會使用消防器材。 （ 4）施工現(xiàn)場的配電設備、用電等要嚴格按規(guī)定進行，應符合質(zhì)量和安全的要求。 （ 5） 施工過程中嚴格按照國家和地區(qū)標準，遵守安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)定，規(guī)范進行操作，特別是高空作業(yè)人員一定要戴安全帽、系安全繩，嚴禁違章作業(yè)， 全體員工都有遵守安全規(guī)范的義務。 （ 7）當遇大風大雨等惡劣天 氣時，不宜操作，并及時檢查已安裝的設備，必要時做好相應的加固工作。 16 （九）驗收方案 驗收時間、地點 浙江自然博物館 “地球的禮物”布展 項目完工時間、地點按合同約定。 （ 2）、有關(guān)項目實施法律、法規(guī)和規(guī)章。 項目驗收內(nèi)容 （ 1）、檢查項目所供產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 3）、對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對該項目質(zhì)量監(jiān)督情況。 17 驗收程序 （ 1）、項目建設單位主持驗收會議。 （ 3）、審閱各單位的項目檔案資料。 （ 5）、驗收組成員發(fā)表意見。 投標人 (蓋公章 ) 法定代表人或授權(quán)代表 (簽字或蓋章 ) 日 期： 2020年 8 月 8 日 18 （十）生產(chǎn)安全應急處理預案 安全防范措施 （ 1）我司進場施工時，成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，項目負責人任組長；現(xiàn)場辦公室成員為組員，確保安全生產(chǎn)。 （ 3） 配備滿足安全生產(chǎn)所需要的各類設施和器材，配備相應的勞動防護用品，工作人員按使用規(guī)則正確穿戴使用勞動防護用品。 （ 5）我司工作人員每天早上按時進場作業(yè)。 事故應急處理預案 （ 1） 每天施工前對勞動防護用品設施和器材進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告現(xiàn)場監(jiān)督，決不帶“病”施工。 （ 3） 施工作業(yè)現(xiàn)場若發(fā)生火災事故，應立即切斷電、火源，采取有效措施滅火，必要時可撥打 119 求救電話。 （ 5）施工作業(yè)現(xiàn)場若出現(xiàn)非自身的突發(fā)事件或自然災害，立即啟動 紅色應急預案，首先疏散人群或救助傷者；第二保護國家和公司財產(chǎn)；第三有條件時保護現(xiàn)場；第四即向上級或有關(guān)部報告。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。 21 （二）項