【正文】 廊及其附屬建筑的順序為：先拆除金屬構件，其次為連廊主體結構（板梁柱），最后為檢查崗亭及安全島。配套有檢查崗亭、安全島等。拆除封閉范圍內連廊及其附屬建筑，清除建筑垃圾恢復路面。（2）將進關方向車輛改道至左側已拆除的位置通行，封閉右側未拆除連廊的車道，拆除封閉范圍內連廊及其附屬建筑，清除建筑垃圾恢復路面。（三）第3階段連廊拆除施工的交通疏解及施工組織：（1）長*寬*限高=50*20*，5個車道，柱梁板鋼筋混凝土結構，柱梁板鋼筋混凝土結構，柱梁板鋼筋混凝土結構。（2）現(xiàn)狀圖片：（1）封閉客車出關車道，全部車輛改道貨車出關車道，5個車道基本能滿足客車貨車流量。恢復現(xiàn)狀交通。（四）第4階段連廊拆除施工的交通疏解及施工組織：（1）長*寬*限高=49*20*，5個車道，柱梁板鋼筋混凝土結構，柱梁板鋼筋混凝土結構。（2）現(xiàn)狀圖片：（1）保留貨車出關方向右側2條車道，封閉其余3條車道，基本能滿足出關貨車流量。（2）將進出方向車輛改道至左側已拆除的位置通行，封閉右側未拆除連廊的2條車道，拆除封閉范圍內連廊及其附屬建筑，清除建筑垃圾恢復路面。（1）施工場地圍蔽施工時，所有施工人員均佩戴安全帽，身穿反光衣，在圍蔽前方、后方各200米處設立施工緩行標志，用拉繩（帶三角彩旗）先進行簡單圍擋，并有專人指揮車輛，然后再按深圳市建設主管部門頒布的關于文明施工圍蔽標準進行施工圍蔽?！?（2）在施工區(qū)域內，科學地設置施工引導標志，合理引導經過施工區(qū)域的車輛按次序的分流?！?（3）當車流量比較大，容易造成堵塞等不利情況，采取與交通管制部門協(xié)調，設置一個協(xié)管崗位，并由專人負責協(xié)助管理交叉點的交通秩序；在交通高峰期，派專人配合交管部門指揮交通，以防交通堵塞。（1）業(yè)主與拆除單位共同建立拆除工程指揮部，明確各自的職責與分工，共同協(xié)調好拆除進度，按時完成拆除工程任務，確保施工期間安全無事故，確保施工不影響周邊汽車、行人正常通行。（3）業(yè)主對施工單位進行工地周邊管線及其他需要重點防護和注意設施的安全技術交底。（5）開工前必須針對周邊環(huán)境和工程特點，給施工人員上好民工教育課，加強施工防火安全教育。（6）業(yè)主與施工單位辦理書面交接手續(xù)。（8）做好施工區(qū)與非施工區(qū)的分隔圍檔，特別要做好防塵腳手架的搭設工作，進一步落實安全防護材料，按規(guī)定配置防火器具，并做好驗收。同時要扎實抓好拆除區(qū)域內的衛(wèi)生工作，加強各施工隊伍的管理，強化施工人員的教育，達到文明施工的要求。從結構高度方面入手，以“先易后難”、“先低矮后高大建筑物拆除”、“先簡單后復雜”，先拆除附屬建筑物后拆除主體建筑物的原則進行拆除施工，自上而下，按順序逐層逐跨進行解體拆除，杜絕立體交叉作業(yè)。拆除原則：先拆除非承重構件，再拆除承重構件，先拆除上部結構，再拆除下部結構。：拆除作業(yè)時，作業(yè)面區(qū)域內的道路全部封閉，設置警戒線，派駐專職安全員把守，嚴禁人員闖入警戒線內。當具備工作面之后，用液壓錘進行破碎拆除，對支撐柱，梁體及梁進行破碎施工，機械立于樓體外側將落地的渣土充分踏實，不得留有懸掛物體，在拆除過程中，一定要注意墻體外倒和磚頭飛濺，防止發(fā)生不必要的意外，機械作業(yè)時，動作要輕，慢駕駛，作業(yè)面廣，做到萬無一失，直到拆完，渣土歸堆，方可恢復交通。旁站指揮人員、灑水降塵人員需與機械保持一定的安全距離。鎬頭機在要拆除的路面上，先對路面混凝土進行破碎，邊破碎邊后退。對混凝土塊之間的連接鋼筋，人工利用氣割工具割斷。建筑垃圾的清理，垃圾清理主要為混凝土碎塊，水泥板碎渣，和基礎混凝土塊，清理工作主要使用機械為反鏟，型號：pc200，反鏟對現(xiàn)場建筑垃圾清理集中歸堆，并擔任著建筑垃圾的裝車任務。 由我公司各職能人員組成拆除項目部。 拆除工程施工管理網絡圖（見下圖）建設單位深圳市***施建設中心深圳市**建設工程有限公司項目經理***機械材料負責人***技術負責人***安全文明消防負責人 ***現(xiàn)場安全文明負責人 **現(xiàn)場負責人***現(xiàn)場拆除施工隊伍項目經理部各職能部門運用現(xiàn)代化管理辦法、手段及先進的科學技術對項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制，嚴格按公司建立的質量保證體系和安全管理體系對本工程全部施工內容。 項目經理a)是企業(yè)法定代表人，即公司總經理在項目上的代理人，對項目施工全過程、全方位負責。 項目工程師對項目經理負責，在業(yè)務上受公司總工程師的領導，主管工程技術工作，對工程項目的質量工作負有技術責任，分管技術質量部。 工程部根據(jù)承發(fā)包合同的約定，對工程施工進度、工程質量、施工安全、文明施工等方面進行施工全過程的管理工作。崗位設置：工程部部長、技術員、安全文明管理員、資料管理員、機械管理員。崗位設置：材料管理員、計劃預算員。 綜合辦公室綜合辦公室負責施工全過程的日常管理工作。七、施工網絡進度計劃（附進度網絡圖）接到開工令至開工前做好施工前準備工作，內容為施工臨時設施搭建，施工用水、電布設、施工現(xiàn)場排水及安排。50工作日內全部拆除完畢及廢料清理完畢。 勞動力調配計劃序號工種高峰人數(shù)備注1特種作業(yè)司機102保安43拆除工204電工25氣割工206普工127起重工28架子工159管理人員6施工與安全: 拆除順序：垂直方向遵循：至上而下拆除的順序；結構上依：墻面→屋面→水平梁→柱子的順序拆除。；；≤‰；。，下設安全、消防負責人，并且各作業(yè)組設專職的安全員。為了本次拆除任務能