門市部的初步整改方案-在線瀏覽
2025-06-20 03:00本頁面
【正文】 行復(fù)命?！ ≡趫?zhí)行任務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)此任務(wù)確實(shí)有不可克服的困難，無法按時(shí)完成任務(wù)，需在4小時(shí)之內(nèi)通知上級(jí)主管；剛接受任務(wù)，有突發(fā)事件發(fā)生或某些困難未考慮到，認(rèn)定此任務(wù)無法完成，需在4小時(shí)之內(nèi)通知上級(jí)主管。 對(duì)本門市部的各項(xiàng)工作的成果和經(jīng)營業(yè)績(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。填寫每月巡訪工作計(jì)劃（另附表），填寫并監(jiān)督下屬填寫《銷售檢查表》（見附表一）以及周、月工作計(jì)劃（見附表二）的制定與總結(jié)，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)審、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)向營銷部報(bào)送如下報(bào)表：A《月度銷售統(tǒng)計(jì)表》（見附表三）、B《月、周銷售檢查表》、C日常要貨訂單、D安全庫存定額。合理布局分銷商，關(guān)注通路價(jià)格的穩(wěn)定性，洞察預(yù)測(cè)通路危機(jī)，并及時(shí)應(yīng)對(duì)；親自對(duì)重要客戶定期巡訪與維護(hù)。 策劃本區(qū)域促銷、公關(guān)活動(dòng)，報(bào)批及組織實(shí)施和結(jié)果評(píng)估。 組織門市部人員的上崗培訓(xùn)及定期培訓(xùn)，召集門市部人員例會(huì)，及時(shí)解決員工在業(yè)務(wù)、思想動(dòng)態(tài)等方面出現(xiàn)的問題。1督導(dǎo)下屬積極進(jìn)行市場(chǎng)開拓，積極發(fā)展有潛質(zhì)的客戶；注意開發(fā)并維護(hù)大客戶?！ 。ǘ?、 門市部副經(jīng)理崗位職責(zé)（門市管理為主） 任用原則：由營銷部派出，或由營銷部授權(quán)當(dāng)?shù)卣衅浮 ≈苯由霞?jí)：門市部經(jīng)理1. 協(xié)助門市部經(jīng)理制定銷售目標(biāo)計(jì)劃和目標(biāo)分解計(jì)劃，完成門市部經(jīng)理下達(dá)的銷售綜合目標(biāo)，提出促銷建議。3. 協(xié)助建立客戶檔案，按計(jì)劃巡訪客戶，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，協(xié)助門市部經(jīng)理進(jìn)行客戶評(píng)估。5. 對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)經(jīng)銷商進(jìn)行宣傳廠部政策，并對(duì)經(jīng)銷商的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)（庫存、訂貨、展示、售后服務(wù)等），幫助經(jīng)銷商對(duì)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解，提出完成目標(biāo)的建議,主動(dòng)向經(jīng)銷商做新產(chǎn)品的賣點(diǎn)介紹、產(chǎn)品宣傳工作，保證產(chǎn)品得以順利推廣。7. 執(zhí)行廠部的促銷計(jì)劃；規(guī)范終端賣場(chǎng)的布置和產(chǎn)品的展示，協(xié)助經(jīng)銷商做好展示品定期更換，保證產(chǎn)品展示位置明顯、突出，保持展板及產(chǎn)品整潔。（三）、 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)派出原則： 由廠部財(cái)務(wù)部統(tǒng)一選派，必須是廠部信任的人員?！ ≈苯由霞?jí)：具體工作服從門市部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，但資金業(yè)務(wù)直接向廠部負(fù)責(zé)。堅(jiān)持信用額度控制下的現(xiàn)金現(xiàn)貨原則，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，建立現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、銷售收入賬以及應(yīng)收款賬，每日下班后對(duì)帳、盤點(diǎn)，保證帳實(shí)相符。負(fù)責(zé)門市部日常費(fèi)用現(xiàn)金支出管理工作，按廠部財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定支付收訖。5．每日負(fù)責(zé)錄入單據(jù)，實(shí)時(shí)調(diào)整門市部進(jìn)、銷、存記錄。7．負(fù)責(zé)門市部辦公室內(nèi)勤服務(wù)工作，保管各類文件檔案，及時(shí)登記清理客戶檔案；對(duì)招牌、專柜、展牌、展板、促銷品發(fā)放地點(diǎn)及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄，對(duì)門市部設(shè)施、用品進(jìn)行登記與發(fā)放管理及其他文檔管理。9．負(fù)責(zé)門市部費(fèi)用支出的記賬工作，于門市部周會(huì)前與門市部經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)。11．負(fù)責(zé)管理與維護(hù)電腦、打印等設(shè)備?！ ≈苯由霞?jí)：門市部副經(jīng)理。 熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)與賣點(diǎn),為上門客戶詳盡介紹廠部各產(chǎn)品系列，并指導(dǎo)客戶對(duì)產(chǎn)品的選擇。 做好門市部水族箱和水族器材的展示工作，及時(shí)更換樣品與上新品，樹立廠部品牌形象。 （六）、 倉管員崗位職責(zé)派出原則：由廠部統(tǒng)一選派、管理 直接上級(jí)：門市部經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)門市部水族箱和水族器材的日常進(jìn)、出和倉儲(chǔ)管理工作，憑門市部經(jīng)理簽字的發(fā)貨單據(jù)為儲(chǔ)運(yùn)員備貨。3. 做好倉庫的日常管理，杜絕倉儲(chǔ)損耗和任何安全事故，對(duì)儲(chǔ)存貨物的安全、完好負(fù)責(zé)。對(duì)庫存差異進(jìn)行分析，查明原因。5. 協(xié)助完成門市部經(jīng)理交付的其他工作事項(xiàng)。2. 有必要時(shí)協(xié)助統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行貨款結(jié)算工作，及時(shí)結(jié)算交回廠部貨款（司機(jī)）。4. 及時(shí)了解廠部到貨情況，組織車輛運(yùn)送至營銷門市部倉庫，協(xié)助入庫。6. 門市部經(jīng)理交辦的其他工作。A、晨會(huì) 門市部員工每天早晨簽到后，由員工輪流坐班主持晨會(huì)。 會(huì)
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