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ppp項(xiàng)目建設(shè)管理方案-在線瀏覽

2025-06-20 00:44本頁面
  

【正文】 需要投入相應(yīng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,直到特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束,將項(xiàng)目交付給福州市城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展總公司或其他指定接收單位。根據(jù)項(xiàng)目投資進(jìn)度需要和銀行融資到位情況,由公司在建設(shè)期間投入完畢,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和本工程實(shí)際情況,本項(xiàng)目預(yù)計(jì)三年建設(shè)期需分別投入62670萬元、83520萬元62670萬元(以30%、40%、30%比例分?jǐn)偅Qa(bǔ)貼=建設(shè)成本+融資補(bǔ)貼+運(yùn)營(yíng)成本運(yùn)營(yíng)收入。融資資金擬采用銀行貸款方式進(jìn)行籌措,我公司擬協(xié)助項(xiàng)目公司向融資行申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款,貸款利率為中國(guó)人民銀行同期同檔貸款基準(zhǔn)利率上浮10%。近幾年來,公司整體呈現(xiàn)跨越式發(fā)展,;自由資金充足。中建海峽已被中國(guó)銀行認(rèn)定為總行級(jí)重點(diǎn)客戶,雙方于2012年8月簽署了總額100億的戰(zhàn)略合作協(xié)議。中行福建省分行將為項(xiàng)目公司提供融資服務(wù),出具貸款意向函,由其提供項(xiàng)目全部貸款或作為牽頭行,聯(lián)合其他金融機(jī)構(gòu)以銀團(tuán)貸款形式為該項(xiàng)目發(fā)放貸款??辈煸O(shè)計(jì)工作項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作將按照項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同要求進(jìn)行。(2)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部由具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成,項(xiàng)目成立后,由項(xiàng)目經(jīng)理主持對(duì)管理人員進(jìn)行合同交底,明確合同質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度,并將這一項(xiàng)要求貫徹到過程控制中。(3)施工前都要進(jìn)行技術(shù)交底,讓班組明確施工內(nèi)容、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在施工中嚴(yán)格監(jiān)督其按施工圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范施工。(5)所有隱蔽工程記錄,必須經(jīng)甲方和有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可后才能組織施工。工程開工前做好測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)及控制點(diǎn)的保護(hù)工作。高程控制測(cè)量采用水準(zhǔn)測(cè)量。 (3)基坑圍護(hù)工程施工方案施工前確定基坑開挖線、軸線定位點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)、變形觀測(cè)點(diǎn)等,并加以妥善保護(hù)。 (4)土方工程施工方案地下室部分土方開挖應(yīng)結(jié)合基坑圍護(hù)工程交替進(jìn)行施工,嚴(yán)格按照先支撐后開挖的原則施工。其余部位承臺(tái)、基礎(chǔ)梁土方開挖深度均較小,采用明挖自然放坡法施工即可。本工程除場(chǎng)內(nèi)所需回填土外,其余土方隨挖隨運(yùn),余土應(yīng)棄在當(dāng)?shù)卣付ǖ攸c(diǎn)。 (5)模板工程施工方案現(xiàn)場(chǎng)設(shè)模板堆放區(qū)和加工區(qū),基礎(chǔ)模板集中加工再運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝,主體模板主要在現(xiàn)場(chǎng)加工現(xiàn)場(chǎng)安裝。支撐采用鋼管支撐,配可調(diào)式頂托及底座,對(duì)拉螺栓及專用柱箍輔以加固。模板及支架必須具有足夠的支承面積,其強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,符合設(shè)計(jì)要求。拆模順序按后支先拆、先支后拆,先拆除非承重部分后拆除承重部分的拆模順序進(jìn)行;拆除跨度較大的梁底模時(shí),從跨中開始,分別拆向兩端。 (6)鋼筋工程施工方案鋼筋搭接、錨固、保護(hù)層厚度、構(gòu)造要求根據(jù)圖紙和規(guī)范要求。鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工,圓鋼采用調(diào)直機(jī)調(diào)直,粗鋼筋采用切斷機(jī)下料,機(jī)械加工,鋼筋連接符合要求。本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)集中設(shè)置鋼筋加工棚,擬布置1套完整鋼筋加工設(shè)備,所有鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚集中加工制作,塔吊運(yùn)至工作面安裝。本工程水平方向直徑大于20mm鋼筋連接采用直螺紋連接;豎向鋼筋直徑在16mm~22mm的采用電渣壓力焊連接,豎向鋼筋直徑≥22mm采用直螺紋連接。 (7)混凝土工程施工方案本工程主體結(jié)構(gòu)混凝土采用泵送商品混凝土。對(duì)不符合配合比、不符合坍落度要求的混凝土及超過運(yùn)輸時(shí)間的一律退場(chǎng),不得用于本工程。混凝土澆筑時(shí)先澆筑柱墻混凝土,待柱墻混凝土初步下沉穩(wěn)定后再澆筑梁板混凝土。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鋼筋密集部位混凝土的振搗,確保密實(shí)。 (8)砌體工程施工方案砌筑前應(yīng)根據(jù)建筑物的平面、立面繪制砌塊排列圖。砌筑中應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工,并做好墻體防裂措施?;鶎邮┕r(shí)同時(shí)進(jìn)行門窗框的安裝,面層施工時(shí)進(jìn)行門窗扇安裝。在主體施工段主要為預(yù)留槽洞、預(yù)埋件;主體初裝階段為給排水管路安裝以及消防設(shè)備的就位安裝;精裝階段主要是各種管路末端配件及閥件等的連接安裝以及各種檢驗(yàn)試驗(yàn)調(diào)試驗(yàn)收直至竣工交驗(yàn)。干管安裝由主立管部位向端頭延伸。對(duì)熱水采暖干管,變徑處為上平;蒸汽采暖干管,特別是在汽、水同向流動(dòng)時(shí),變徑處為下平。管道接口距支架l00mm以上。干管可拆卸配件采用法蘭。立管安裝:立管與干管不采用丁字連接,偎乙字彎或用彎頭連接形成自然補(bǔ)償器。立管安裝留好支管接口,并計(jì)算出支管坡度所需要的高差。 (11)室外給排水工程施工方案管道溝槽開挖前做好測(cè)量放線工作。溝槽開挖斷面尺寸,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》確定;采用人工配合機(jī)械開挖的方式,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行溝槽底的高程控制。如有超挖或受水浸泡現(xiàn)象,嚴(yán)禁用原土回填,應(yīng)采用透水性好的材料進(jìn)行管道基礎(chǔ)處理,基礎(chǔ)夯實(shí)時(shí)地基承載力應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。對(duì)高于原狀地面的填埋試管道,管底的回填處理層必須落在達(dá)到支撐能力的原狀土層上。根據(jù)管徑大小、管道長(zhǎng)度和重量、管材和接口強(qiáng)度、溝槽和現(xiàn)場(chǎng)情況及擁有的機(jī)械設(shè)備量等條件確定。給水及消防管道安裝完后,應(yīng)對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行管道壓力強(qiáng)度試驗(yàn)及嚴(yán)密性試驗(yàn);使用前對(duì)管道進(jìn)行沖洗、消毒。井室砌筑用磚采用黏土實(shí)心磚,并將材料用水浸泡濕潤(rùn)。室砌筑時(shí)不得有通縫,灰漿飽滿,灰縫平整,抹面壓光,無空鼓、裂縫等現(xiàn)象,矩形井室井壁砌筑應(yīng)互相垂直。管道施工完畢并經(jīng)檢驗(yàn)合格后,應(yīng)及時(shí)回填。施工測(cè)量將本著“從整體到局部,先控制后細(xì)部”的原則,圍繞著工程施工的整體部署,按照施工控制網(wǎng)的加密、各控制點(diǎn)的引測(cè)、細(xì)部的測(cè)量放樣、施工完成面貌的檢查、重要部位的安全監(jiān)測(cè)這樣一個(gè)程序,在人員、設(shè)備上合理配置,精心組織。保證施工過程處于受控狀態(tài),滿足合同對(duì)工程的質(zhì)量要求。對(duì)接收的測(cè)量導(dǎo)線控制點(diǎn)復(fù)核無誤后,根據(jù)施工放樣的需要加密測(cè)量控制點(diǎn),加密點(diǎn)要具有足夠的密度和精度。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員對(duì)道路中線、高程進(jìn)行全面復(fù)核,井填寫復(fù)核記錄。(1)勞動(dòng)力準(zhǔn)備在勞動(dòng)力的選擇上,將從公司合格的勞務(wù)分包商名冊(cè)中進(jìn)行招標(biāo),已選出最優(yōu)秀的勞務(wù)分包商進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工作樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想理念;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);準(zhǔn)守地方治安法律。勞務(wù)分包商進(jìn)場(chǎng)后,每月對(duì)勞務(wù)分包商進(jìn)行考核,并對(duì)農(nóng)民工工資的發(fā)放情況予以查核。根據(jù)施工資源計(jì)劃要求,提前落實(shí)建筑材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的加工或訂貨工作。由于本工程建設(shè)周期短,但建設(shè)用材及周轉(zhuǎn)材料需求量大,保證材料的按時(shí)供應(yīng)將是本工程建設(shè)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。(3)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力備備注1汽車式起重機(jī)(≥100t)QY1002臺(tái)徐州2008162100t2電氣化架線作業(yè)車TY21臺(tái)太原20073電氣化換線車1臺(tái)4挖掘機(jī)PC4003臺(tái)日本20032572M35履帶式推土機(jī)D6G1臺(tái)日本20046碾壓機(jī)Sd4511臺(tái)日本200518550T7裝載機(jī)ZL50G3臺(tái)徐州20031628振動(dòng)壓路機(jī)YZ30GD1臺(tái)洛陽200830T9小型振動(dòng)壓路機(jī)YZC081臺(tái)義烏200810震動(dòng)沖擊夯BS52Y2臺(tái)德國(guó)200811平地機(jī)PY18021臺(tái)徐州200913212自卸車EQ32086臺(tái)湖北200915t13塔吊QTZ601臺(tái)湖南200510065M14施工電梯SCD200/200J1臺(tái)福建20053515自卸汽車TN32506輛沈陽20029516鋼筋對(duì)焊機(jī)UNI1002套鄭州200310017鋼筋切斷機(jī)GTJ/142套上海2002718鋼筋彎曲機(jī)GW322套上海2004719鋼筋調(diào)直機(jī)GT4142套上海200420電焊機(jī)AX32016臺(tái)中國(guó)20013021直螺紋套絲機(jī)WQT-13臺(tái)南京20061122電渣焊機(jī)ZH125010臺(tái)無錫20052123平板振動(dòng)器2BJ0214臺(tái)福建200324軟軸振動(dòng)器HZ5010臺(tái)福建200225灰漿攪拌機(jī)UJ1003臺(tái)福建200433~5 m3/h26自動(dòng)切管坡口機(jī)QZ1116351臺(tái)江蘇20013027無氣噴漆機(jī)KQ3256C3臺(tái)上海20012428CO2焊機(jī)CPXS5006臺(tái)北京20061029碳刨機(jī)ZX56302臺(tái)江蘇20031530電焊條烘箱YGCHX4003臺(tái)南京2004231電熱焊條保溫筒TRB系列3臺(tái)江蘇2004532角向砂輪機(jī)JB1193712臺(tái)江蘇2003233發(fā)電機(jī)組150KWV2臺(tái)福州2004150150KW(3)資金準(zhǔn)備本項(xiàng)目采用PPP模式即融資建造方式,總工期3年,資金流動(dòng)量大,因此需提前做好資金的收支計(jì)劃,保證各項(xiàng)資源的正常投入,滿足現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度要求,同時(shí)更好的進(jìn)行項(xiàng)目的成本控制。 (1)項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真勘察,確定項(xiàng)目部駐地設(shè)置、施工便道設(shè)置、鋼筋加工場(chǎng)位置、棄土場(chǎng)等前期調(diào)查工作。 (2)與業(yè)主、監(jiān)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行交接工作,并提交書面交接測(cè)量資料,迅速組織技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)核,在復(fù)核無誤后展開控制網(wǎng)復(fù)測(cè)工作。(4)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施建設(shè)(5)施工運(yùn)輸:運(yùn)輸?shù)缆分饕没疖嚤闭局苓叺牡缆?,?yīng)做好交通組織,避免高峰期。滿足施工和生活用水標(biāo)準(zhǔn)方能使用。(7)施工通信為確保項(xiàng)目經(jīng)理部與施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮員、施工人員之間的通訊順暢,將采用多方案并行的形式建立起通訊網(wǎng)絡(luò)。配備充足數(shù)量的移動(dòng)通訊手機(jī),便于與各方面的隨時(shí)聯(lián)絡(luò)和緊急情況下信息的及時(shí)反饋。還可以采用傳真機(jī)或通過電子郵件等手段進(jìn)行實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)。(9)防火與消防與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系,必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助,在現(xiàn)場(chǎng)采取有效的防火及消防措施,并在相應(yīng)的料庫、房間等處配置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材。(11)與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系充分尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,搞好團(tuán)結(jié),處理好與當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系。以地下、地上工程為主線,以安全防護(hù)為重點(diǎn),以征地拆遷為難點(diǎn),以雨、污水管網(wǎng)為交匯點(diǎn),以各工程項(xiàng)目作業(yè)程序的先后為關(guān)鍵,點(diǎn)線結(jié)合,抓住關(guān)鍵.合理組織,精心施工,形成平行流水作業(yè)局面,分段分層推進(jìn)、逐段逐項(xiàng)成型。此外,工程施工過程中,自身的大量施工及原料運(yùn)輸車輛來往,也將影響原有道路的通行能力。只有切實(shí)做好交通疏導(dǎo)和交通組織工作,才能保證本工程道路的順利進(jìn)行,將施工本工程對(duì)交通的影響降到最低程度。通過工作質(zhì)量的控制、工程所用原材物料的質(zhì)量控制、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制、施工工序的質(zhì)量控制、產(chǎn)成品保護(hù)養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量控制以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。(1)建立和健全投資控制責(zé)任制度(2)建立和健全原始記錄(3)編制資金使用計(jì)劃投資控制是項(xiàng)目建設(shè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,在項(xiàng)目管理中起著舉足輕重的作用,直接影響投資收益,只有通過規(guī)范化的管理,才能實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。必須對(duì)本工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(4)分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施來加快工程施工進(jìn)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率; (5)優(yōu)化施工程序,通過計(jì)算機(jī)輔助管理,確定并控制好關(guān)鍵線路: (6)工程調(diào)度會(huì)與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、例會(huì)的方法; (7)以實(shí)施“工程流水作業(yè)計(jì)劃”來保證主體控制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。我們要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀,聯(lián)系實(shí)際,抓住關(guān)鍵,把握重點(diǎn),及時(shí)有針對(duì)性的解決建設(shè)過程中的存在地問題。(1)認(rèn)真執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn),深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。在施工過程中以開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為載體,強(qiáng)化施工過程控制,施工現(xiàn)場(chǎng)作到布局合理、施工規(guī)范。 (2)針對(duì)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞力組織、作業(yè)方法等抓好 基坑開挖、高空作業(yè)的安全管理。 施工安全技術(shù)措施必須在開工前編制,并經(jīng)過審批。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施的實(shí)施列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人,實(shí)行簽收制度。各級(jí)安全部門以安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性地對(duì)工地施工情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。(4)落實(shí)安全負(fù)責(zé)制和嚴(yán)格事故報(bào)告制度實(shí)行安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,做到職責(zé)明確,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,充分發(fā)揮各級(jí)職能作用。嚴(yán)格事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度。 (5)嚴(yán)格安全檢查,落實(shí)安全獎(jiǎng)懲將安全生產(chǎn)納入考核指標(biāo),實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)做得好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)安全工作不力的單位和個(gè)人給予處罰。工地設(shè)立衛(wèi)生室,根據(jù)不同季節(jié)和氣候情況,配齊勞動(dòng)保護(hù)用品。例如,在設(shè)計(jì)階段要定期組織例會(huì)及方案討論會(huì),通過例會(huì)協(xié)商解決設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目經(jīng)理親自組織召開例會(huì),是督促各方工作進(jìn)度最有效
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