【摘要】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制引導(dǎo)案例一:管理層決策錯(cuò)誤凡客誠(chéng)品CEO陳年承認(rèn)凡客在2023年犯了錯(cuò)誤。因?yàn)榇笠?guī)模SKU(庫(kù)存單品量)的擴(kuò)張,造成了庫(kù)存過(guò)多的錯(cuò)誤。他認(rèn)為這是凡客犯的最大錯(cuò)誤之一?!斑M(jìn)了一些不該進(jìn)的品類,比如電飯鍋、拖把?!标惸攴Q,這些錯(cuò)誤的主要根源是公司管理層決策失誤;因此公司于2023年9月進(jìn)行了凡
2025-02-16 00:12
【摘要】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制第一節(jié)獨(dú)立需求庫(kù)存控制方式獨(dú)立需求:由市場(chǎng)決定的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求,企業(yè)不可控制這些需求的數(shù)量。(一)固定量系統(tǒng)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),訂貨點(diǎn)和訂貨量都是固定不變。控制原理:當(dāng)存量下降到訂貨點(diǎn)時(shí),開(kāi)始向供應(yīng)商下單,每次下單的批量均相同。要求系統(tǒng)對(duì)物品的存量隨時(shí)跟蹤,盤點(diǎn)工作量
2025-02-18 08:32
【摘要】庫(kù)存控制1.概要2.獨(dú)立需求與從屬需求3.獨(dú)立需求庫(kù)存控制4.從屬需求物料需求計(jì)劃(MRP)庫(kù)存是(Inventory)?定義?庫(kù)存是指為未來(lái)需求準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物庫(kù)存是Input超過(guò)Output時(shí)發(fā)生,相反Output超過(guò)Input時(shí)消耗殆盡分類?:-原材料(材料庫(kù)存or部品庫(kù)存)
2025-03-10 22:20
【摘要】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制?庫(kù)存控制概述?庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成?多周期庫(kù)存基本模型?基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定?有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定?單周期庫(kù)存模型案例引入——解析戴爾零庫(kù)存方案?戴爾的庫(kù)存時(shí)間比聯(lián)想少18天,效率比聯(lián)想高90%;?戴爾的零庫(kù)存是建立在對(duì)供應(yīng)商庫(kù)
2025-02-19 23:45
【摘要】第八章獨(dú)立需求庫(kù)存控制與優(yōu)化第一節(jié)庫(kù)存庫(kù)存(Inventory)。無(wú)論對(duì)于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)都極其重要。庫(kù)存一方面占用大量的資金和空間,增加了生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行成本,減少了企業(yè)的利潤(rùn);另一方面它能防止短缺,平滑波動(dòng),避免生產(chǎn)過(guò)程的中斷,使生產(chǎn)過(guò)程均衡地進(jìn)行。如何科學(xué)地管理庫(kù)存,從而使庫(kù)存既能滿足生產(chǎn)過(guò)程的需要,又能最大限度地降低占用
2025-03-10 22:16
【摘要】SHUFE上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理許淑君博士副教授研究領(lǐng)域:運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理講授課程:運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理、國(guó)際物流管理單位:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理系E-mail:SHUFE上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院學(xué)習(xí)要求?
2025-02-28 10:25
【摘要】獨(dú)立需求庫(kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存第二節(jié)庫(kù)存控制的基本模型第三節(jié)隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題1庫(kù)存占用大量資金,要減少,首先必須明確何為庫(kù)存,從物料流入手。第一節(jié)庫(kù)存物料流庫(kù)存的定義庫(kù)存的作用庫(kù)存問(wèn)題的分類庫(kù)存控制系統(tǒng)第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制
2025-02-16 00:06
【摘要】第五章獨(dú)立需求的庫(kù)存控制主要內(nèi)容庫(kù)存控制系統(tǒng)最優(yōu)控制模型定量訂貨模型定期訂貨模式單周期庫(kù)存模型安全庫(kù)存的建立學(xué)習(xí)目的庫(kù)存控制需要解決的基本問(wèn)題經(jīng)濟(jì)批量的各種形態(tài)的計(jì)算定期訂貨模式的理解安全庫(kù)存量的計(jì)算獨(dú)立需求和相關(guān)需求所謂獨(dú)立需求是指需求變化獨(dú)立于人們的
2025-02-18 08:29
【摘要】第6講獨(dú)立需求庫(kù)存控制2023/2/241第五講獨(dú)立需求庫(kù)存控制5講Contents庫(kù)存的基本概念1庫(kù)存的基本問(wèn)題2確定型需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型3不確定型需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型42023/2/242第五講獨(dú)立需求庫(kù)存控制6講庫(kù)存的基本概念?庫(kù)存的定義?按照《物流術(shù)語(yǔ)
2025-03-09 21:47
【摘要】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制1學(xué)習(xí)要點(diǎn)與學(xué)習(xí)指導(dǎo)?闡述企業(yè)物料流的概念,庫(kù)存的定義、作用、問(wèn)題的分類及其管理系統(tǒng),庫(kù)存控制的基本模型的種類,簡(jiǎn)要說(shuō)明單周期庫(kù)存模型的基本分析方法。使學(xué)生對(duì)獨(dú)立需求庫(kù)存控制的概念和方法建立整體概念和初步認(rèn)識(shí)。2庫(kù)存占用大量資金,要減少,首先必須明確何為庫(kù)存,從物料流入手。第一節(jié)
2025-03-09 21:45
【摘要】第5章庫(kù)存管理庫(kù)存管理概述獨(dú)立需求下的庫(kù)存控制單周期庫(kù)存控制多周期庫(kù)存控制倉(cāng)庫(kù)管理電子教案案例分析課后習(xí)題庫(kù)存管理概述?庫(kù)存及庫(kù)存功能?有效庫(kù)存管理的必要條件?庫(kù)存及庫(kù)存功能1.庫(kù)存的分類?按物品需求的重復(fù)程度劃分:?jiǎn)沃芷趲?kù)存和多周期庫(kù)存。?按
2024-12-01 15:58
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagementTheSchoolofManagementHDU第八章獨(dú)立需求庫(kù)存控制?庫(kù)存的作用?庫(kù)存問(wèn)題的分析?單周期庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?確定性均勻需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?確定性非均勻需求的庫(kù)存問(wèn)題基本模型?不確定型庫(kù)
2025-03-09 21:48
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement背景庫(kù)存在歷史上曾被當(dāng)作財(cái)富的象征。直到20世紀(jì)科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)興起以后,企業(yè)管理者才摒棄了一味生產(chǎn)存貨的觀點(diǎn),開(kāi)始重視存貨的流動(dòng)性,并最終將存貨周轉(zhuǎn)率作為衡量企業(yè)效率的重要指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)率可用下式表示:存貨
2025-03-09 08:51
【摘要】第十章獨(dú)立需求庫(kù)存控制庫(kù)存水平的高低,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生重要的影響。必要的庫(kù)存數(shù)量是防止供應(yīng)中斷,交貨期延誤,保證生產(chǎn)連續(xù)和穩(wěn)定的重要條件,它有利于提高供貨的彈性,適應(yīng)需求變動(dòng)、減少產(chǎn)銷矛盾。但過(guò)多的庫(kù)存掩蓋生產(chǎn)中的各種問(wèn)題,如計(jì)劃脫節(jié)、管理不到位、廢次品和在制品過(guò)多等問(wèn)題。因此,在一定的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平下,加強(qiáng)庫(kù)存控制,使庫(kù)存保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上就顯得
2024-11-02 15:49