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物品采購。ppt課件-在線瀏覽

2025-06-18 12:05本頁面
  

【正文】 D.公司員工的辦公需求 【 答案 】 A 【 解析 】 獨(dú)立需求,即某產(chǎn)品或服務(wù)的需求和其他物品沒有關(guān)聯(lián),是完全獨(dú)立的。相關(guān)需求,即某種物品的需求與其他物品相關(guān),相關(guān)需求并非僅受其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的影響。 3. 需求特性描述 ( 1) 趨勢(shì)性 :通常反映為一種連續(xù)的發(fā)展方向。 ( 2) 周期性 : 需求隨著商業(yè)周期(例如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)或衰退)和產(chǎn)品生命周期等因素的變化,呈現(xiàn)出周期性的增長(zhǎng)或降低的趨勢(shì)。需求季節(jié)性變化的因素主要有:天氣情況、例行事件(如假日、春節(jié)、財(cái)政年度的開始或結(jié)束)等。 圖 11 需求特性的表現(xiàn)形式 二、采購計(jì)劃與實(shí)施 1. 采購計(jì)劃的內(nèi)容 采購計(jì)劃是關(guān)于采購全過程的活動(dòng)計(jì)劃。 ( 1)進(jìn)行品種分析 (多選題) 品種分析包括三個(gè)方面, 一是用戶需求分析,二是市場(chǎng)供應(yīng)分析,三是品種性質(zhì)分析 。 ② 品種的市場(chǎng)供應(yīng)分析,主要了解品種在市場(chǎng)上的緊缺情況、市場(chǎng)前景情況等。 ( 2)確定品種的訂購量。 【 例題 】 企業(yè)采購計(jì)劃主要包括哪些內(nèi)容?( 2022年 5月助理物流師試題) 定期訂購法( Fixed Period Requirement FPR) ? 每隔一段固定時(shí)間進(jìn)行庫存盤點(diǎn)并訂貨,如每月、每季或每周訂購一次,此時(shí),采購商品的數(shù)量不一定是經(jīng)濟(jì)批量,而是以這段時(shí)間的商品需求為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算 ? 采購周期根據(jù)企業(yè)采購該商品的備運(yùn)時(shí)間、平均日需求量以及企業(yè)儲(chǔ)備條件、供應(yīng)商的供貨特點(diǎn)等因素而定。 ? 采購批量 =平均日需求量 X采購周期 +保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 實(shí)際庫存量 動(dòng)動(dòng)筆 ? 某企平均每天需消耗某種物料 30件,保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額為 5天需求量,訂貨日實(shí)際庫存量為 510件,進(jìn)貨周期為 30天 ? 采購批量應(yīng)為多少呢? 定量訂購法( Fixed Order Quantity FOQ) ? 訂貨點(diǎn)法,一旦庫存水平下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量(訂貨點(diǎn))時(shí),立即按固定的訂貨數(shù)量訂貨補(bǔ)充的一種采購方法。由于儲(chǔ)存成本以月計(jì)算,故每月平均需求量為 9個(gè)單位( 110247。 ② 采購目標(biāo)的具體要求 既要有總體的管理目標(biāo)和要求,又要有落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人的管理目標(biāo)和要求 。 ④ 進(jìn)度計(jì)劃和保障措施 進(jìn)度計(jì)劃是規(guī)定各項(xiàng)工作時(shí)間進(jìn)度的計(jì)劃。 【 例題 】 在采購計(jì)劃的實(shí)施時(shí),主要考慮( )等要素。一個(gè)完整的采購計(jì)劃至少應(yīng)該涵蓋采購品種、供應(yīng)商、采購方式、談判、進(jìn)貨五個(gè)方面的內(nèi)容。 ( 2)采購規(guī)章制度和采購控制制度 ①基本的采購規(guī)章制度 基本的采購管理規(guī)章制度主要包括 日常采購作業(yè)流程規(guī)范、采購員崗位責(zé)任制度、采購評(píng)價(jià)制度和獎(jiǎng)懲制度。指從接受采購申請(qǐng)單開始,到采購?fù)瓿蛇M(jìn)行評(píng)估總結(jié)為止的具體的標(biāo)準(zhǔn)化采購操作流程和做法。其內(nèi)容主要體現(xiàn)在對(duì)各個(gè)崗位規(guī)定明確的職責(zé)范圍。主要包括兩部分:一是自我評(píng)價(jià),每次任務(wù)要填一個(gè)任務(wù)完成情況自我評(píng)價(jià)表;二是采購科對(duì)每個(gè)人的評(píng)價(jià),以及采購科的整體評(píng)價(jià),一個(gè)月一次,一年還有一次總評(píng)。其任務(wù)在于對(duì)貫徹采購計(jì)劃的好壞給予肯定和否定,從而對(duì)采購員工產(chǎn)生有效的激勵(lì)。 a. 采購預(yù)計(jì)劃制度。預(yù)計(jì)劃書經(jīng)審批通過才能正式把采購任務(wù)委托給個(gè)人去完成。其目的是了解一個(gè)采購業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)行情的掌握程度。主要是指以下一些活動(dòng)的制度化工作:當(dāng)采購活動(dòng)中出現(xiàn)一些超出采購員權(quán)限范圍的事情時(shí),一定要請(qǐng)示有關(guān)主管人員,不能夠擅自作主。主要是指以下一些活動(dòng)的制度化工作:凡是牽涉到資金的使用(資金的領(lǐng)取、審批、使用
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