【正文】 水管接通。本項(xiàng)目實(shí)施后，將推動我市商品混凝土的發(fā)展，對完善資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面起到推動作用。到 20 世紀(jì) 70 年代，世界商品混凝土的 發(fā)展進(jìn)入黃金時期，商品混凝土在混凝土總產(chǎn)量中已經(jīng)占有絕對優(yōu)勢，其 中美國占 84%，瑞典占 83%，日本占 78%，澳大利亞占 63%，英國占 57%。目前，美國和日本仍然是世界上最大 的兩個商品混凝土生產(chǎn)國，年產(chǎn)量均在 2 億 m3 左右，約占本國混凝土總用 量的 80%。全俄羅斯年產(chǎn)商品混凝土 4000 萬～5000 萬 m3,～。 包括東歐國家，全歐洲總的年產(chǎn)商品混凝土約 4 億 m3。而人口僅 650 萬的瑞士，卻有商品混凝土工廠 300 多座，年產(chǎn)量 970 萬 m3,人均 ， 居歐洲第一。國內(nèi)市場分析：建國初期，我國在一些大型水利工程中采用了預(yù)拌混凝土，但是由于 種種原因，我國商品混凝土的生產(chǎn)發(fā)展比較遲緩，與發(fā)達(dá)國家相比，形成 了很大的差距。隨后，由于建設(shè)的需要和政府的支持，城市商品混凝土 發(fā)展較快，每年以約 15%的幅度遞增。另外，商品混凝土在我國發(fā)展極不平衡，地區(qū)差異較大。我國商品混凝土的發(fā)展無論從數(shù)量上講，還是從質(zhì)量上講，與 發(fā)達(dá)國家相比，都還處于起步階段。然而，在一些中等城市和小城市，商品混凝土的 使用率還很低，甚至沒有。（二）產(chǎn)品供需預(yù)測：目前南昌市商品混凝土生產(chǎn)能力為 40 萬 m3，南昌市商品混凝土有限公司 30 萬 m3，南昌市建筑總公司攪拌站 10 萬 m3。本項(xiàng)目擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模年生產(chǎn)能力為 30 萬立方，與市場需求量仍有較大的差距。①水泥是設(shè)計(jì)用量約45000噸/年，到廠價估計(jì)為360元/噸；粉煤灰設(shè)計(jì)用量約18000噸/年，到廠價估計(jì)為120元/噸；礦粉設(shè)計(jì)用量約12000噸/年，到廠價估計(jì)為200元/噸；外加劑設(shè)計(jì)用量約1650噸/年，到廠價估計(jì)為1900元/噸；砂子設(shè)計(jì)用量約166000噸/年，到廠價估計(jì)為45元/噸；石子設(shè)計(jì)用量約198000噸/年，到廠價估計(jì)為32元/噸；其他材料費(fèi)（油、煤）2萬元。④折舊和大修費(fèi)（按年產(chǎn)20萬立方米混凝土計(jì)）本項(xiàng)目形成固定資產(chǎn)1487萬元，按10年折舊計(jì)，；大修費(fèi)每立方米按100元計(jì)?？紤]混凝土同行業(yè)具體情況，暫定銷售價格為300元/立。產(chǎn)品競爭力分析：商品混凝土一般可提高勞動生產(chǎn)率一倍以上，節(jié)約水泥10％～15％，降低工程成本5％左右。到20世紀(jì)80年代，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的商品混凝土應(yīng)用量已達(dá)到混凝土總量的60％～80％。（2）節(jié)約原材料：測算和分析表明，應(yīng)用商品混凝土可節(jié)約水泥8%，砂石12%左右。（4）提高混凝土質(zhì)量，延長工程使用壽命。如。（3）促進(jìn)水泥工業(yè)和混凝土新技術(shù)發(fā)展及其建筑工業(yè)化的發(fā)展。為了確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施，提高經(jīng)營管理水平，應(yīng)強(qiáng)化項(xiàng)目的組織管理。南昌市混凝土有限公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組↓　↓↓↓↓↓↓公關(guān)部財(cái)務(wù)部采購部生產(chǎn)部銷售部技術(shù)部↓↓↓↓↓↓負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、資金爭取、基礎(chǔ)建設(shè)招標(biāo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營過程財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備、生產(chǎn)原料等配置負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及生產(chǎn)全過程管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳、銷售及資金的回收負(fù)責(zé)混凝土質(zhì)量、成本、原材料及產(chǎn)品的檢測公關(guān)部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的協(xié)調(diào)、資金爭取、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的招投標(biāo)等工作；財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營過程財(cái)務(wù)管理；采購部負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備、生產(chǎn)原料等配置；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及生產(chǎn)全過程管理；銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳、銷售及資金的回收；技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、原材料及產(chǎn)品的檢測工作。（七）結(jié)論（簡述）：八十年代以來，黨和政府十分重視商品混凝土的發(fā)展，各級建設(shè)行政主管部門制 定了相應(yīng)的扶持政策和措施。1990 年國家建設(shè)部印發(fā)的建〔1994〕490 號文《建筑業(yè)重點(diǎn)推 廣應(yīng)用 10 項(xiàng)新技術(shù)》中，又把推廣商品混凝土和散裝水泥應(yīng)用技術(shù)列為重 點(diǎn)推廣的首要內(nèi)容。在國家“九五”規(guī)劃中，又明確要求“九五”期間全 國預(yù)拌混凝土的產(chǎn)量要比“八五”末期翻一番，商品混凝土占現(xiàn)澆混凝土 的比重增加到 20%。國家發(fā)展商品混凝土政策的 力度加大，對我國商品混凝土發(fā)展的提速必然會發(fā)揮積極的作用。公司利用原有的技術(shù)力量、市場和和資金的優(yōu)勢，發(fā)展商品混凝土， 同時具有良好的管理經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)管理制度健全，有能力實(shí)施好本項(xiàng)目，在 技術(shù)上是可行的。本項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)效益 分析上是可行的。（鄧國祥）三、資源條件分析（一）資源可利用量（二）資源品質(zhì)（三）資源開發(fā)價值 四、建設(shè)規(guī)模（一）確定最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)規(guī)模在考慮建站規(guī)模與產(chǎn)品方案時，充分考慮了場地的容量、場地的適應(yīng)性和為今后發(fā)展留有發(fā)展空間的需要。整個場地生產(chǎn)區(qū)域及生活區(qū)域水文、地質(zhì)條件應(yīng)良好，地基堅(jiān)固耐久，沒有斷層、滑坡、淤泥軟土等不良地質(zhì)結(jié)構(gòu)，整個場地應(yīng)不受雨季沖刷等自然現(xiàn)象受到影響或增加成本。關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)模，在比選設(shè)備規(guī)模時綜合考慮了設(shè)備的適應(yīng)性、設(shè)備的生產(chǎn)能力、設(shè)備生產(chǎn)能力的利用率、市場份額、市場需求、市場競爭力及綜合成本最低。經(jīng)過綜合比選論證，攪拌樓宜配置兩臺120m3/h攪拌設(shè)備，連體布置。實(shí)際有效工作日為20天，每工作日按8小時計(jì)算，：年生產(chǎn)能力：W年=120820122臺=414720m3取W年值為41萬m3則臺班生產(chǎn)能力：W臺=[410000/（20*12)]*η=[410000/（20*12)]*=1025m3/臺班取W臺值為1000m3/臺班。在生產(chǎn)能力能夠滿足要求的前提下，誰的運(yùn)輸能力強(qiáng)，誰就能搶占到更多的市場份額，就能提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時又充分考慮到與生產(chǎn)能力相匹配，既要使市場份額內(nèi)運(yùn)輸任務(wù)的要求，同時又考慮了不能使設(shè)備閑置而增加成本損失，在盡可能的程度上提高運(yùn)輸設(shè)備的效率。第二點(diǎn)，關(guān)于垂直運(yùn)輸設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備按汽車泵與拖泵綜合考慮，根據(jù)無錫市商品混凝土所用工程具體情況并考慮到綜合投資的實(shí)際情況，配置一臺37米汽車泵，其余均配置拖式混凝土泵，汽車泵的設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力為60M3/小時，拖式混凝土泵設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力為40M3/小時。拖式混凝土泵臺班有效工作時間為10小時，考慮檢修，按完好率90%計(jì)算,。則需配備拖式汽車泵的數(shù)量為：[100060*10****]/[40*10****]=。預(yù)拌混凝土需求受房地產(chǎn)投資及其他固定資產(chǎn)投資規(guī)模的影響較大，宏觀經(jīng)濟(jì)狀況和國家宏觀調(diào)控措施均可能對固定資產(chǎn)投資規(guī)模和增長水平產(chǎn)生影響，由于我國目前處于工業(yè)化和城市化的中期階段，總體上，預(yù)拌混凝土需求在較長時期內(nèi)仍具有較大的增長潛力。工藝設(shè)備 公司目前高強(qiáng)度混凝土、特殊性能混凝土、礦物摻合料生產(chǎn)及使用技術(shù)等方面與競爭對手相比具有顯著的優(yōu)勢。如果公司的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢受到削弱，對公司的市場地位和盈利能力均會產(chǎn)生不利影響。原材料成本所占預(yù)拌混凝土生產(chǎn)成本的比例一般在70％以上，主要原材料水泥、砂石等的價格上漲將會對公司盈能力產(chǎn)生不利影響。這些年公司總產(chǎn)能變化幅度較小，南昌攪拌產(chǎn)能利用率已達(dá)到較高水平，因此公司產(chǎn)銷量增幅較小，公司盈利增長較慢。因此，公司總產(chǎn)能增長和成功進(jìn)入新的市場將能夠促進(jìn)公司的盈利增長。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的改變涉及的不僅僅是資金的投入或收回問題，而是所有各項(xiàng)生產(chǎn)要素的增加與減少問題。但在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，由于各種客觀條件的限制，企業(yè)對一些生產(chǎn)要素的需求并不能得到完全滿足，比如人力資源，受制于政治、社會原因而不能隨意增減，當(dāng)承攬到某工程項(xiàng)目時，可能會因?yàn)橛嘘P(guān)技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人的缺乏而使該項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)最佳效益。與其他行業(yè)的企業(yè)相比，施工企業(yè)的產(chǎn)品具有特殊性，即先有買主，再有產(chǎn)品，只有承攬到足夠的施工任務(wù)，即找到產(chǎn)品的買主，才能開始生產(chǎn)，從而使各項(xiàng)生產(chǎn)要素不被閑置。在建筑市場擴(kuò)張的情況下，由于施工任務(wù)的易獲得性，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張也就成為必然之舉；而在建筑市場萎縮的情況下，由于施工任務(wù)的不足，則必然導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的縮減。規(guī)模效益的遞增需要有和經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張相適應(yīng)的科研水平、技術(shù)水平和管理水平才能實(shí)現(xiàn)，施工任務(wù)承攬到手后，如果不具備或不完全具備完成該項(xiàng)目的科研技術(shù)水平和管理水平，則必然難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的遞增，這是企業(yè)在決策時應(yīng)該考慮到的重要因素。這主要包括國際關(guān)系、國內(nèi)政治局勢等。如上所述，當(dāng)企業(yè)達(dá)到最佳生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模時，平均成本最低，因此，可通過對企業(yè)平均成本曲線的研究來確定最佳生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。但由于短期平均成本處于頻繁的變動之中，因此，從確定最佳經(jīng)營規(guī)模的角度考慮，應(yīng)重點(diǎn)分析企業(yè)的長期平均成本曲線。企業(yè)各個時期都要從平均成本最低這一點(diǎn)出發(fā)來確定經(jīng)營規(guī)模，因此，將短期成本曲線SACSACSAC3……的最低點(diǎn)連接起來就是長期平均成本曲線，短期平均成本曲線是無數(shù)的，所有短期平均成本曲線的包絡(luò)線是長期平均成本曲線，如圖中LAC所示。還有就是經(jīng)驗(yàn)方法，經(jīng)驗(yàn)方法是指根據(jù)國內(nèi)外同類企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，考慮生產(chǎn)規(guī)模的制約的決定因素，確定擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的一種方法，在實(shí)踐中此法應(yīng)用最為普遍。另外就是規(guī)模效果曲線法，就是通過研究隨著擬定的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，以企業(yè)的銷售收入與成本曲線的變化情況來確定項(xiàng)目最適宜的生產(chǎn)規(guī)模的一種方法。 （吳力偉）五、場址選擇（一）場址位置（二）占地面積（三）地理環(huán)境:地形地貌；地震；工程、水文地質(zhì)。生產(chǎn)工藝全過程為封閉輸送，無粉塵。、內(nèi)容及理由目前國內(nèi)的設(shè)備廠商就能滿足實(shí)際需要，如三一重工、中聯(lián)重科、海諾、華貝爾、海諾、陜汽、東風(fēng)等公司的設(shè)備。（二）生產(chǎn)工藝預(yù)拌混凝土生產(chǎn)是混凝土配合比設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)GB/T149022003，稱之為制備。生產(chǎn)工藝包括原材料質(zhì)量管理與控制、原材料的計(jì)量與調(diào)整、混凝土攪拌工藝、混凝土的質(zhì)量控制與管理等環(huán)節(jié)?；炷脸Ｓ?