現(xiàn)場(chǎng)改善的十大利器-在線瀏覽
2025-06-18 06:08本頁(yè)面
【正文】 作經(jīng)濟(jì)原則 基本作業(yè)要素的數(shù)目愈少愈好。把動(dòng)作的順序確定下來(lái)，以便動(dòng)作有節(jié)奏地、自動(dòng)地進(jìn)行。 要想長(zhǎng)時(shí)間地保持對(duì)象物與人的良好結(jié)合狀態(tài)，就必須利用保持器具。 要利用慣性、重力等還要盡可能利用動(dòng)力裝置。 動(dòng)作太大費(fèi)時(shí)間 ， 步行多了功效減 。 兩手交換動(dòng)作慢 ， 多余動(dòng)作添混亂 ！ 不明技巧要取締 ， 伸臂彎腰要精簡(jiǎn) 。 搬運(yùn)時(shí)空壓！ 利器五－搬運(yùn)時(shí)空壓一壓 合理化搬運(yùn) 減少搬運(yùn)次數(shù) ， 消滅二次搬運(yùn) ， 力爭(zhēng)一次到位； 適量搬運(yùn)是減少搬運(yùn)次數(shù)的另一個(gè)重要因素； 利用工位器具做到被搬運(yùn)物料無(wú)損耗； 合理規(guī)劃工廠布局 ， 有效縮短搬運(yùn)距離； 合理規(guī)劃流程 ， 有效縮短搬運(yùn)距離； 搬運(yùn)方法要科學(xué) 、 文明 、 杜絕野蠻粗暴； 下例記錄了某臺(tái)機(jī)器和操作者的聯(lián)合動(dòng)作 ， 由人－機(jī)聯(lián)合分析表可知 ，現(xiàn)行的方法人和機(jī)器都不能充分利用 ， 利用率只有 60%。 人機(jī)效率提一提 趣談人機(jī)工程 物品放置的高度、工作臺(tái)、椅子的高度都要適合操作工人軀體的特點(diǎn)，使工人在操作時(shí)或取放物品時(shí)，盡量不踮腳、不彎腰。 人機(jī)工程趣話 顏色趣話 紅色的故事 茶館店的妙計(jì)為什么 不靈？ 黃色不一定高貴 紫色能提高效率嗎？ 用顏色來(lái)指路 橙色－暖極 紅黃－暖色 紅紫黃綠－中性微暖色 紫、綠－中性微冷色 藍(lán)紫藍(lán)綠－冷色 藍(lán)色－冷級(jí) l使工藝路線更短、更合理； l 使平面布置更流暢； l 使流水線節(jié)拍更均勻； l 使動(dòng)作更快、更省、更??； l 使搬運(yùn)距離更短、時(shí)間更少； l 使人機(jī)配合更緊密； l 使生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化； l 使生產(chǎn)和工作環(huán)境更舒暢和完美。 要點(diǎn) 學(xué)習(xí)關(guān)鍵路線法要抓住三個(gè)關(guān)鍵 ， 根據(jù)已知條件和各項(xiàng)目之間的制約關(guān)系 ， 會(huì)畫 。 會(huì)找 采用措施不斷壓縮和調(diào)整關(guān)鍵路線和其它路線 ， 達(dá)到時(shí)間 、 費(fèi)用的綜合優(yōu)化 。為了節(jié)省時(shí)間 ， 加工管子和加工盤子可以同時(shí)開始 ， 將以上的工藝過(guò)程用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)表示如下 （ 見圖 ） 。 由可知 ， 工程周期為 26周 ， 故間接費(fèi)用為 260000元 ， 在正常情況下工程總費(fèi)用為： 工程總費(fèi)用 = 直接費(fèi)用 + 間接費(fèi)用 = 400000 + 260000 = 660000元 5 A 首先壓縮線路三上的作業(yè) F， 由 7周壓縮至 4周 ， 將作業(yè) G由 5周壓縮為 2周 ， 此時(shí)為 20周；再壓縮作業(yè) C， 由 8周縮至 6周 ， 壓 B由 3周縮為 2周 ， 此時(shí)線路三與線路二的延續(xù)時(shí)間相等 ， 為 18周 ， 工期共縮短 8周 。 第五講 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變一變 一 、 現(xiàn)場(chǎng)管理和三大因素 任何生產(chǎn)活動(dòng)都離不開人 、 物 、 場(chǎng)所這三個(gè)必備條件 。 B狀態(tài)：是一種需要改進(jìn)的狀態(tài) 。 部分出現(xiàn)了波動(dòng)和低落情況 。 ● 物的三種狀態(tài) ： A狀態(tài) ——物的放置使人和物處于立即結(jié)合的狀態(tài) ， 需要之物能隨手可得； B狀態(tài) ——物的放置使人和物立即結(jié)合 ， 需要經(jīng)過(guò)尋找或轉(zhuǎn)換信息才能達(dá)到結(jié)合的目的； C狀態(tài) ——物處于不需要與人結(jié)合的待清除狀態(tài) 。在現(xiàn)場(chǎng)工作中工作面積、通道、加工方法、運(yùn)輸方法、通風(fēng)設(shè)施、溫度、光照、噪音、粉塵、人的密度等，這些都能滿足人的生理和心理需要。 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境布局只能滿足產(chǎn)品加工需要 ， 而不能滿足人的生理和心理的需要 。 C狀態(tài)：指現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境既不能滿足人的生理和心理的需要又不能滿足產(chǎn)品加工的需要 ， 應(yīng)進(jìn)行徹底的改善來(lái)消除這種狀態(tài) 。 B狀態(tài)：三要素在配置上 、 結(jié)合程度上還有待于進(jìn)一步改進(jìn) 。 人 物 場(chǎng)所 從上述分析可知，定置管理的一項(xiàng)重要任務(wù)就是要 永遠(yuǎn)保持 A狀態(tài)，不斷改善 B狀態(tài)，隨時(shí)清除 C狀態(tài) 。 三、定置管理的原則 整理 整頓
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