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農(nóng)村生活污水處理工程施工方案-在線瀏覽

2025-06-18 05:40本頁面
  

【正文】 械化程度的提高來實(shí)現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。根據(jù)本工程工期及工程量,使機(jī)械設(shè)備能力大于進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)能力,有足夠的設(shè)備儲(chǔ)備。試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備配置原則儀器設(shè)備配置合理,數(shù)量充足,滿足施工需求。全部?jī)x器已經(jīng)經(jīng)過標(biāo)定合格,并按期進(jìn)行檢定。工程施工機(jī)械配備計(jì)劃在施工過程中,將根據(jù)各階段施工需要,及時(shí)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整,以做到最合理的配置,滿足施工需要,確保既定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。詳見附表《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料全部限期清退。本工程所需材料全部自行采購(gòu),根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及需求量確定采購(gòu)計(jì)劃,并保證有一定庫存,以有利于工程順利施工。2.按工程計(jì)劃計(jì)算出材料需求量,根據(jù)施工材料供應(yīng)計(jì)劃,提前向本項(xiàng)目部工程部提供需求計(jì)劃。6 勞動(dòng)力安排第一節(jié) 勞動(dòng)力管理原則施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求1)、為確保工程順利進(jìn)行施工,在本工程勞動(dòng)力組織時(shí),將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康,且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工,施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn),考核合格后上崗掛牌施工。 本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表,在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配,確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要,確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。第二節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表集結(jié)精干的施工隊(duì)伍,組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高,施工能力強(qiáng),既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。 加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí),由安全部安全員組織培訓(xùn),職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育,包括國(guó)家有關(guān)法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí),把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部(分項(xiàng))工程施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外,還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范。詳見附表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。建立工程質(zhì)量保證體系。設(shè)置專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)面層的全面質(zhì)量管理、檢驗(yàn),嚴(yán)格控制基層、混凝土面層的質(zhì)量。施工中做好各施工工序交接的質(zhì)量檢測(cè),層層控制工程質(zhì)量;凡不符合工程質(zhì)量要求的混合料,必須堅(jiān)決返工或處理,直到符合質(zhì)量要求。對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題,現(xiàn)場(chǎng)施工人員及技術(shù)人員應(yīng)聽取監(jiān)理工程師的意見。第二節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及措施質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo):竣工驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2)施工中按程序控制要求嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),認(rèn)真編制材料采購(gòu)計(jì)劃,做好市場(chǎng)調(diào)研工作,真正做到貨比三家,優(yōu)中選優(yōu),簽訂采購(gòu)合同,另外對(duì)采購(gòu)的材料按檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,確保所有材料和制品質(zhì)量合格,使用放心。4)有針對(duì)性的做好班組技術(shù)質(zhì)量交底工作,讓所有作業(yè)人員明確施工方法和質(zhì)量要求以及施工中須重點(diǎn)注意的內(nèi)容。 5)積極有效地開展QC小組活動(dòng),針對(duì)工程技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量通病制定課題開展活動(dòng),組織攻關(guān)措施,為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)觀得到更進(jìn)一步的保證。7)嚴(yán)格質(zhì)量過程檢查和控制,認(rèn)真做好班組自檢、互檢和項(xiàng)目部質(zhì)檢工作,把檢查出的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改,使質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)始終處于良性循環(huán)過程。9)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝,制定切實(shí)可行、符合工程實(shí)際的“四新”推廣應(yīng)用計(jì)劃,把科技創(chuàng)新貫徹于質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的全過程,用科技創(chuàng)新手段真正確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2)按照?qǐng)D紙、施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)方案、質(zhì)量策劃對(duì)作業(yè)班組認(rèn)真進(jìn)行 技術(shù)交底,明確施工方法和技術(shù)質(zhì)量要求,注意施工難點(diǎn),詳細(xì)解答作業(yè)人員提出的各種問題,認(rèn)真填寫工程技術(shù)交底書。對(duì)此應(yīng)滿足以下要求:一要編制材料采購(gòu)計(jì)劃;二要簽訂采購(gòu)合同;三要對(duì)采購(gòu)材料按檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料方可使用,不合格材料要按不合格品控制程序規(guī)定進(jìn)行處理。 5)加強(qiáng)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,施工前認(rèn)真編制各分部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃,并嚴(yán)格組織實(shí)施。同時(shí)要認(rèn)真填寫“三檢記錄”“質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)工作記錄”對(duì)于出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題,應(yīng)通過整改并填寫跟蹤驗(yàn)證記錄,對(duì)出現(xiàn)的一般不合格品,要啟動(dòng)不合格品控制程序進(jìn)行處理。7)認(rèn)真做好糾正和預(yù)防措施工作,消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的潛在因素,確保工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立標(biāo)養(yǎng)室和同條件養(yǎng)護(hù)點(diǎn),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定取樣留置試件測(cè)試;(3)加強(qiáng)定位放線測(cè)量工作,嚴(yán)格按已制定的測(cè)量控制方案進(jìn)行測(cè)量工作,重點(diǎn)控制軸線、標(biāo)高、幾何尺寸。2)全體管理人員牢固樹立起“人命關(guān)天,必須把安全放在首位”的觀念,做到施工現(xiàn)場(chǎng)“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止”,確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。4)所有臨邊安全設(shè)施在解除前,應(yīng)征得安全部門的同意。6)凡政府相關(guān)部門規(guī)定的持證上崗人員,必須持證上崗。8)制定執(zhí)行出入施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。10)工地建立安全管理體系。2)職工進(jìn)入工地前,做好三級(jí)安全教育,嚴(yán)格遵守安全條例及勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。4)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄,每周組織不少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。7)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。材料運(yùn)輸、堆放時(shí)一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時(shí)修調(diào)。10)電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)安全漏電開關(guān)。12)所有機(jī)械操作人員必須持有操作合格證,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2)重傷率:0%。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)目標(biāo)合格率100%9 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工目標(biāo)1)本工程每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全文明、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評(píng)定,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求及本市的文明施工管理要求。2)在施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置名板上書“七牌二圖”,包括設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工等各單位名稱以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。4)棄方外運(yùn)階段運(yùn)土車輛進(jìn)出聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮,輪胎上沾土必須清潔后方可外運(yùn)。文明建設(shè)措施(1)在工地四周圍墻建筑物、辦公室外墻等地方,設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語,工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳設(shè)施,及時(shí)反映工地內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)班級(jí)建設(shè),有“三上崗一講評(píng)”的安全記錄,有良好的班容班貌,提高班組整體素質(zhì)。(5)加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。(6)做好周邊單位和居民協(xié)調(diào)工作。(7)現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù),按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。強(qiáng)化工地衛(wèi)生建設(shè)(1)工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖,現(xiàn)場(chǎng)無大面積積水。環(huán)境保護(hù)的措施1)要加強(qiáng)檢查,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。3)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁隨意亂拋亂丟。5)車輛不帶泥砂出施工現(xiàn)場(chǎng)。6)施工污水須經(jīng)過沉淀池沉淀后再排入河流。7)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂,生活污水和生活垃圾嚴(yán)禁任意排放亂丟,必須集中清理。設(shè)有防蠅、滅蛆措施,防止污染水體和環(huán)境。10)盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝低替高噪聲設(shè)備與加工工藝。10 總體施工安排、施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)、工期總目標(biāo)計(jì)劃工期為:60日歷天。首先,以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),按進(jìn)展階段的不同,分解為多個(gè)層次,再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng),具體的施工進(jìn)度表詳見附表。第四節(jié)、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作組織所有管理及施工技術(shù)人員,認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工藝操作規(guī)程,了解本工程設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)和特殊工序要求。測(cè)量人員做接樁工作,技術(shù)、試驗(yàn)及其他管理人員及時(shí)到位完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,根據(jù)計(jì)劃安排提出工程用料計(jì)劃,施工機(jī)具計(jì)劃,明確各類物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,做好材料試驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)及廠家資質(zhì)審查,資質(zhì)通過后及時(shí)進(jìn)行加工訂貨工作。測(cè)量組應(yīng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真完成本工程的測(cè)量工作。(必須選用檢測(cè)合格的儀器)(3)開工前測(cè)量準(zhǔn)備工作:1) 對(duì)所交的中心樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,認(rèn)真填寫測(cè)量復(fù)核記錄,上報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。中心樁的拴點(diǎn)應(yīng)設(shè)置保護(hù)措施,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上,樁點(diǎn)設(shè)明顯標(biāo)志并妥善保護(hù)。4)建立臨時(shí)水準(zhǔn)、測(cè)設(shè)和恢復(fù)系統(tǒng),放置管線及構(gòu)筑物中線?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及物探工作,調(diào)查的主要內(nèi)容為地下物探測(cè)、池坑土質(zhì)、淤泥及實(shí)際情況等,并根據(jù)調(diào)查材料、物探資料、圖紙會(huì)審情況對(duì)施工方案進(jìn)行修定。生產(chǎn)準(zhǔn)備1)辦理開工手續(xù),配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。3)三通一平及臨設(shè)的搭建工作。機(jī)械、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn),為保證工程的順利進(jìn)行,我公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、會(huì)管理的精干力量組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,并在全公司范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。詳見勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)工程機(jī)械,由專業(yè)的工程機(jī)械維修人員和修理廠,對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期的檢修和保養(yǎng)。第五節(jié)、保證施工進(jìn)度的措施施工組織措施1)本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織機(jī)構(gòu)(見下圖):2)排出施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,實(shí)施例會(huì)制度,以計(jì)劃工期為依據(jù),每周對(duì)施工進(jìn)度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)未達(dá)到計(jì)劃要求,立即分析原因,查出問題,并制訂可靠的追趕措施,確保計(jì)劃按時(shí)完成。2)施工過程中采用兩個(gè)班組施工制,各班組內(nèi)配備齊全各工種人員。2)加大機(jī)械化施工程度,為各工種配備相應(yīng)的大型和中、小型施工機(jī)械。對(duì)大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好基礎(chǔ)及預(yù)埋件等準(zhǔn)備工作。具體為機(jī)具在使用前對(duì)使用人員進(jìn)行使用方法的培訓(xùn)或技術(shù)交底。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備要勤檢修、勤維護(hù),避免或減少故障的發(fā)生而影響施工。2)積累必要的流動(dòng)資金,保證施工的正常進(jìn)行,特別是材料、設(shè)備維修及生活方面的資金要有充分的保證。技術(shù)保證措施我方保證配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員組成本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,聽從監(jiān)理和業(yè)主的指揮。每一分項(xiàng)工程施工前均編制詳細(xì)、具體的技術(shù)交底。 特殊季節(jié)(雨季、冬季)的人員保證措施1)本工程施工期間將受到雨季、冬季、節(jié)假日的影響,我們將根據(jù)工程的實(shí)際情況,節(jié)假日安排人員值班,全體工作人員加班加點(diǎn),同時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員精心編制分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃必須落實(shí)到每天完成的工作內(nèi)容,在施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行每天完成工作量的檢查,確保整個(gè)工程按工期如期竣工。根據(jù)掌握的情況,及時(shí)修改、制定部分施工方案,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。組織協(xié)調(diào)的保證措施1)要理順道路及照明施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。2)協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關(guān)系,要精心組織,合理安排施工順序,避免窩工、待工現(xiàn)象。11 施工現(xiàn)封閉圍擋作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)出入口及場(chǎng)內(nèi)道路設(shè)置方案第一節(jié):圍擋布置本次圍擋搭設(shè)范圍為施工所有區(qū)域,搭設(shè)采用定型鋼板進(jìn)行封閉式圍護(hù),圍擋外立面按集團(tuán)公司統(tǒng)一要求噴漆布置企業(yè)標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)在大門明顯處設(shè)置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標(biāo)牌。圍擋的拆除應(yīng)在施工全部結(jié)束后,工程交付使用前進(jìn)行。第三節(jié):圍擋搭設(shè)要求圍擋搭設(shè)總高度不得低于2500mm。圍擋的搭設(shè)與拆除不得破壞原有鐵藝圍墻,應(yīng)保證原有鐵藝圍墻的在圍擋拆除后能正常使用?,F(xiàn)場(chǎng)出入口及場(chǎng)內(nèi)主要道路必須硬化。出入口實(shí)施灑水清掃制度。工程施工前,施工現(xiàn)場(chǎng)出入口和場(chǎng)內(nèi)主要道路必須混凝土硬化,嚴(yán)禁使用其他軟質(zhì)材料鋪設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)集中堆放的土方和閑置場(chǎng)地必須覆蓋、固化或綠化,嚴(yán)禁裸露。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置垃圾存放點(diǎn),集中堆放并覆蓋,及時(shí)清運(yùn),嚴(yán)禁隨意丟棄。挖運(yùn)垃圾時(shí),必須采用圍擋隔離、灑水降塵措施,在規(guī)定期限內(nèi)將廢棄物清理完畢,嚴(yán)禁敞開式拆除和長(zhǎng)時(shí)間堆放廢棄物。1遇有4級(jí)以上大風(fēng)或重度污染天氣時(shí),必須采取揚(yáng)塵應(yīng)急措施,嚴(yán)禁土方開挖、土方回填、路燈安裝。1建設(shè)單位必須全額撥付安全文明措施費(fèi)用,施工單位必須??顚S?,嚴(yán)格落實(shí)施工揚(yáng)塵治理的各項(xiàng)措施。第二節(jié)、有害氣體排放控制施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。采取有效措施減少車輛尾氣中有害物質(zhì)的含量,選用清潔燃油,安裝尾氣凈化裝置等。對(duì)有害物質(zhì)的材料應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢,合格后方可使用。施工中所使用的阻燃劑、混凝土外加劑氨的釋放量應(yīng)符合國(guó)際按標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)
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