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2025-06-17 18:22本頁面
【正文】 ；概述敏捷過程分為三個(gè)部分：n 敏捷項(xiàng)目管理n 敏捷需求分析n 敏捷軟件開發(fā)敏捷過程中的需求分析l 商務(wù)分析師與客戶交流，搞清楚客戶到底需要什么，到底為什么需要這些東西。軟件開發(fā)與實(shí)踐第 9章 敏捷過程（ Agile Process）什么是過程？n 過程定義了誰負(fù)責(zé)什么工作？何時(shí)以及怎樣達(dá)到某一確定的目標(biāo)？n 軟件工程中的目標(biāo)就是開發(fā)和維護(hù)軟件及相關(guān)產(chǎn)品新的或者改變的需求新的或者改變的系統(tǒng)軟件工程過程過程鐵三角n 過程：把各部分集成在一起 －－ CMM規(guī)程人 技術(shù)和工具概述l 敏捷軟件運(yùn)動(dòng)代表了 21 世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代軟件開發(fā)模式的一種先進(jìn)理念和價(jià)值觀，相比傳統(tǒng)過程，敏捷更強(qiáng)調(diào)快速靈活反應(yīng)，主動(dòng)迎接和適應(yīng)變化，主張更緊密的客戶與開發(fā)商協(xié)作和以人為本的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。l 典型的敏捷過程模型有 XP（極限編程）、 FDD（特性驅(qū)動(dòng)開發(fā)）、 Scrum 以及敏捷的統(tǒng)一過程（ AUP）等。l 商業(yè)價(jià)值是商務(wù)分析師關(guān)注的最終目標(biāo)。l 和客戶進(jìn)行交流，最終目的就是挖掘出客戶的商業(yè)目標(biāo)。敏捷過程中的需求分析商務(wù)分析師要作出判斷：l 我們到底是否真的需要這個(gè)需求 ?l 有沒有更好的解決方案 ?l 有沒有簡單并且低廉的方式 ?l 換一種形式是不是也能達(dá)到這樣的需求 ?l 這個(gè)需求有多少地方涉及到以前的軟件變更 ?敏捷過程中的需求分析商務(wù)分析師通過撰寫用戶故事來描述需求。 敏捷過程中的需求分析用戶故事的作用有兩個(gè) ：l 一個(gè)是作為進(jìn)度跟蹤的依據(jù)；l 一個(gè)是作為與人交談的備忘
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