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正文內(nèi)容

企業(yè)產(chǎn)品促銷策劃-在線瀏覽

2025-06-17 13:20本頁面
  

【正文】 有影響力、效果更加明顯,“借勢、造勢”成為了必要。作為第一位與媒體聯(lián)合進行大規(guī)模炒作的家電零售商,《海峽都市報》也十分的珍惜和支持與三聯(lián)的這此合作,在媒體造勢和活動先期宣傳方面都給予了極大的支持配合,以《海峽都市報》、三聯(lián)家電聯(lián)合命名的“海都 有了對方案的初步構(gòu)想,要讓方案真正起到作用和效果,主要還是看促銷方案的內(nèi)容。一個大型的商場促銷活動,一般由三個不同作用的分支部分組成分別為:宣傳活動、主線活動、促銷活動。爭取知名品牌支持,擴大知名度、影響度對于三聯(lián)家電這家才登陸福州市場不久的公司來說是衷為重要的。因此,主線活動為名為“時尚家電,精致生活”的名牌廠商文化展,同時舉行各大品牌的促銷讓利活動。我們選擇活動開始(5月31日一6月1日)及結(jié)束前(6月28日-6月29日)為全線產(chǎn)品讓利促銷,中間四周,每周根據(jù)不同的側(cè)重點選擇不同套系產(chǎn)品進行促銷讓利,如:電腦、數(shù)碼、手機為一套系的促銷,彩電、空調(diào)為一套系的促銷等。 (2)促銷活動:這里的促銷活動指為主線活動添枝加葉的活動,主要以時段促銷、周末促銷為主,其主要作用是:帶動營業(yè)清淡時段的銷售,凝聚人氣,深度挖掘最大消費潛力等。 本次家電節(jié)促銷活動安排,周一至周五“早安、晚安 三聯(lián)有禮”,以購物贈送折扣券的形式帶動人氣最低彌的時段銷售。每一項促銷活動都應有其針對性,才會給總活動起到了畫龍點睛的作用。特別對商場促銷來說,宣傳活動的策劃也是不可缺少的一部分,它不僅能為商場帶來人流量,而且還樹立了企業(yè)形象。在活動前一周我們就開始在《海峽都市報》投放整版《海都 2 公益性活動也宣傳活動的方式之一。本次家電節(jié)適逢今年5-6月份全國上下都在抗擊非典,各地的醫(yī)生都積極支援小湯山,此時舉行義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立起企業(yè)公眾形象。構(gòu)建品牌聯(lián)盟,爭取最大限度的廠家支持,是本次家電節(jié)的舉辦宗旨之一?!栋藘|時空flash動畫賀卡大賽之大話三聯(lián)》、《三聯(lián)之夜惠威強片之夜》,本次家電節(jié)兩個具有代表性的廠商聯(lián)合活動,在宣傳電腦品牌八億時空、音響惠威時收到了不同凡響的效果,引起了許多電腦愛好者、及音響發(fā)燒友的關(guān)注。商場大型促銷方案的成功執(zhí)行,需要兩方面的配合,一方面是內(nèi)部執(zhí)行,另一方面是外部執(zhí)行。內(nèi)部執(zhí)行分為:部門間的協(xié)調(diào)配合和員工培訓。在大型商場促銷活動的執(zhí)行過程中,也不能缺少各職能部門的相互和諧配合。 A:事前明確職責 本次“海都我們選擇在活動前一周召開了“家電節(jié)”內(nèi)部部門協(xié)調(diào)會,對五大部門進行了詳細分工,做到分工明確。企劃部負責活動執(zhí)行跟蹤、對外宣傳,硬廣設計、軟文撰寫、POP制作、堆頭擺放;采購部負責廠家特價機型資源爭取,廠家印刷品、禮品、獎品、相關(guān)廣告支持;商場部負責促銷、導購人員的培訓、管理,商場堆頭布置、現(xiàn)場海報、POP管理,活動現(xiàn)場管理;儲運部負責檢核庫存,確保庫存安全,及時送貨上門;防損部負責與商場部配合維持好活動現(xiàn)秩序。三聯(lián)家電首屆家電節(jié)”進入倒計時階段,必須開始對各項工作進行準備,保證活動順利進行必須不斷對以下各項工作進行檢查和改進。 (1) 物料準備:根據(jù)“家電節(jié)”活動的規(guī)模,提前準備好民相應宣傳物料,如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。 (2) 陳列、上貨、廣宣品、POP等的布置工作應在“家電節(jié)”前一天晚上做好,避免活動當天匆忙去做,更不要在生意高峰期做,確保避免引起現(xiàn)場混亂,給活動造成不便。在確定相應人數(shù)后,應和當?shù)貜S商確定相應的聯(lián)系人員,做好商品、宣傳貨料、贈品的隨時調(diào)、補貨準備。為了保證活動能夠達到預期效果,在活動前一天,專程請廠家人員對導購、促銷人員做了一次產(chǎn)品專業(yè)知識培訓,得到廠家積極支持,提升了導購、促銷人員的專業(yè)水平。策劃執(zhí)行負責人全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,及時調(diào)整改善,并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導。三聯(lián)家電首屆家電節(jié)”順利進行,未出現(xiàn)因內(nèi)部環(huán)節(jié)操作失誤而造成的活動脫節(jié),為活動的順利達到預期目標,奠定了堅實的后方保礙! (二) 人員培訓 活動的主體是人,人的因素也是決定促銷策略成敗的關(guān)鍵。三聯(lián)家電首屆家電節(jié)”人員培訓分為兩部份:第一部分為執(zhí)行成員活動培訓;第二部分為促銷、導購人員針對性銷售培訓。由策略執(zhí)行負責人全程指導培訓,以口頭、書面、圖示、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容,讓每一位執(zhí)行者都做到明確活動目的、政策、執(zhí)行流程、注意事項及活動統(tǒng)一宣傳口徑。 第二部分為促銷、導購人員的針對性銷售培訓。因此我們在全員培訓的基礎上單獨對導購、促銷人員進行了銷售技巧特別培訓。推銷技巧培訓包括推銷心態(tài)(推銷從顧客說“不”開始,不論經(jīng)歷多少次拒絕,都要保持積極愉快的工作狀態(tài),推銷的訣竅是積極主動)、推銷話術(shù)(消費者異議回答話術(shù)、目標消費者等)等的培訓?;顒臃桨竿獠繄?zhí)行,應在遵循執(zhí)行原方案同時,不斷地根據(jù)實際市場情況,調(diào)整實施方略,因此外部執(zhí)行更具戰(zhàn)略性。 六月天仍未轉(zhuǎn)熱,并且陰雨連綿,給空調(diào)銷售帶來了極大的阻礙,轉(zhuǎn)眼就到7月,7月一過空調(diào)銷售好時機轉(zhuǎn)瞬即失。經(jīng)過5月“非典”的洗禮,許多空調(diào)廠家都被逼急了,看見三聯(lián)家電節(jié)主推空調(diào),都紛紛拋來“媚眼”,以高度熱情聯(lián)合其它產(chǎn)品廠家積極配合三聯(lián)家電舉辦家電節(jié)。在初嘗戰(zhàn)果后,借著各大廠家熱情高漲之際,我們率先聯(lián)合格力、美的、松下、LG、奧克斯、海信、志高、三星等十一家名中外名牌空調(diào)老總親臨三聯(lián)家電進行簽名售機,單機讓利幅度高達500元。由于效果良好,LG與奧克斯將簽名銷機活動延續(xù)到下午,據(jù)統(tǒng)計這兩品牌當天銷量均突破了70套大關(guān)??照{(diào)搶購的狂潮一浪一浪的襲向三聯(lián),空調(diào)廠家的眼都給刺 “紅”了,各項讓利一降再降,最具代表性的就如奧克斯將原來返券200元提升為500元,海信則將原先的找汽球等小游戲改為送手機,定速機單臺最高讓利500元,變頻機最高讓利達1000元。因此在按步執(zhí)行活動原定方案的同時也應不停注視市場變動及時調(diào)整營銷方略。活動評估是對整個活動方案質(zhì)量的檢測,一個活動的好壞在活動結(jié)束后只有通過活動評估才能知道。 商場做活動的最終目的就是提高銷量追求利潤最大化,因此銷售收入分析是必不可少,活動期間的銷售分析,應根據(jù)活動的期限分為三階段:活動前銷售分析、活動中期銷售分析、整體活動銷售分析。活動中期銷售分析為及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略做好了鋪墊,根據(jù)實際銷售情況,及時發(fā)現(xiàn)方案存在的問題及時調(diào)整方案,保證達到預期效果。 大型商場活動一個很重要的推動力就是廣告宣傳,對廣告宣傳效果的測評也是整體活動評估的一部分。廣告宣傳測評應從媒體投放和商場布置投放兩方面資金評詁開始,將總的廣告投入費用與總的銷售收入對比得到的廣告效益比成為了衡量廣告宣傳投入的一大標準。實際經(jīng)營活動中,促銷活動可以是指針對消費者的銷售促進,也可以是針對經(jīng)銷商、制造商、銷售人員的銷售促進,本章介紹針
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