【正文】 . 抓 住 ,放的 動 作浪 費 是在作 業(yè) 的 LAYOUT惡 化 時發(fā) 生 . 肉眼可 見 的浪 費 , 按 傳統(tǒng)觀 念的眼是看不 見 的 . 去除 動 作的浪 費 是上新生 產(chǎn) 方式的基本 !! 首先 關(guān) 注 ? 放下 ,抓 住的浪 費 ? !! 傳 送流水 線 的 5大浪 費 2. 浪 費 的 種類 未加 工品 加工 品 壓 鑄 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ○ 壓鑄 作 業(yè) 的 動 作 (例 ) 什 么 也不做手在空中移 動 .這 也是浪 費 ① 將 未加工品 抓 住 放置在 壓鑄 機上 . ② 去按 開關(guān) . ③ 按 動開關(guān) . ④ 去拿加工品 . ⑤ 將 加工完了品 抓 住移 動 放在前面 . ⑥ 去拿下一 個 未加工品 . 這 是在加工品上 沒 有 產(chǎn) 生附加價 值 的 動 作也是浪 費 . 移 動 距離越短越好 .沒 有一 棟 是最好的 . 完全的浪 費 .手里什 么 也 沒 拿 ,只是在空中移 動罷 了 . 次瞬 間開 始 產(chǎn) 生附加價 值 . 100噸 程度的比 較 小的 壓鑄 機在次瞬 間約 1秒 嚴 密的看的 話 在 這 1秒中也有浪 費 . 上型密著在加工物位置 壓 制空 氣 是浪 費 .產(chǎn) 生附加價 值 的瞬 間 是 1秒中的 極 小 . 而且其附加價 值 不是人 產(chǎn) 生的而是機器 產(chǎn) 生的 . 壓鑄 作 業(yè) 最大的浪 費 . 未加工品和加工品 盡 量 擺 放在近的地方此 時 浪 費會 降低 . 物品得移 動 也是浪 費 .會產(chǎn) 生手工 時間 . 動 作 內(nèi) 容 浪 費 的 區(qū) 分 2. 浪 費 的 種類 1. 收的 運動 水平 ,按上下方向迂回 2. 伸手 時 上體向前 傾 斜 . 3. 肩膀回 轉(zhuǎn) 30度以上 4. 抓 住部件 時 手指尖 運動數(shù) 次 . 5. 將 手前部件一點一點 臨時 放置 6. 右手向左 側(cè) ,左手向右 側(cè)運動 . 7. 左手 抓 住右手放置 . 8. 左手拿著事情 . 9. 跟 這 事情的移 動 而去 . 10. 發(fā) 生的 垃 圾也用 兩 次接 觸 (TOUCH). ○ 車間發(fā) 送的浪 費 信 號 (SIGNAL) 原因是 ? SIGNAL 動 作 有障礙物 ? . 沒 有 對 象物 . 無力的向 側(cè) 面 抓 起 放置 盤結(jié) 防止 惡習慣 供 給 位置不良 供 給 位置不良 事情 開 始 運動 事情 開 始 運動 . 垃 圾 處 理不良 2. 浪 費 的 種類 ?去的 邊 界的容器 ? 器具 ? 將 固定的 動 作排除 ? 2個 以上的工具只要 1個 ?操作機器的位置 是最適合 動 作的 身體部位 ○ 動 作 經(jīng)濟 的原因 基本原 則 要素 動 作方法的 原 則 布置 ,設(shè)備 的 原 則 治工具 , 機械的原 則 將動 作 數(shù)減 少 . 將動 作的距離 縮 短 . ? 輕 便的工具 ?利用治具 導(dǎo) 游 將動 作做得愉快 . ?消除不必要 動 作 . ?消除眼的移 動 . ? 兩 手可同 時動 作 的治工具 動 作同 時進 行 . ? 兩 手同 時 向反方向 ?同 時開 始 , 同 時結(jié) 束。 1人 1臺 擔 當 等 ② LINE UNBALANCE 。 制作水準的局限 ★ 檢 查 生 產(chǎn) 的流水中不提交附加價 值 排除不良 SQC(管理 圖 )方式 后工程管理方式 子工程管理方式 源流 檢查 情 報檢查 分 別檢查 檢查 (檢查發(fā)現(xiàn) 不良） (不 產(chǎn) 生不良，不漏流的 檢查 ) 3. 按流水 來 看的浪 費 2. 浪 費 的 種類 ■ 合作 業(yè) 的目的 沒 有 關(guān) 系得 動 作 ■ 之上升原價的 動 作 作 業(yè)動 作的 合 計時間 100% ★ 附加價 值動 作 附加價 值動 作 部署 動 作 浪 費 型的 動 作 ■ 制作附加價 值 的 動 作 ■ 接收 錢 的 動 作 ■ 為 成立附加價 值動 作的最小 限度的 動 作 ■ 以 經(jīng)費來 支付的 動 作 4. 動 作的浪 費 部署 動 作 40% 附加價 值 動 作 15% 浪 費 型的 動 作 45% 2. 浪 費 的 種類 浪 費 1. 能及 時 消除的 待其 將 部件堆放 . 尋 找 將 包裝拔 開 . 搬 運 為 拿部件走 過 去 . 想想 . 抓 住剪出 來 的 兩 次辛苦 搬 運抓 住 浪 費 2. 因 設(shè)備 起因的浪 費 油 壓 .空 壓 作 業(yè) 的空回 轉(zhuǎn) 切削移送的 設(shè)備 必要以上的 設(shè)備 Tact Time的 2個 或 3個 能制作 更多制品的機器 浪 費 3. ◎ 在 現(xiàn) 在的作 業(yè)條 件下不得不做的。1. 浪 費 的定 義 ○ 創(chuàng) 造不出商品的價 值 . ○ 創(chuàng) 造出商品的價格 . 制造出品 質(zhì) 安定可以 賣 出得 產(chǎn) 品 . 事和行 為 一 . 浪 費 是 : 1. 創(chuàng) 造不出附加價 值 的所有行 為 1. 浪 費 的定 義 一 . 浪 費 是 : 2. 制作商品 時 不必要的原價 徹 底排除浪 費 卻是必要的 原價 不必要的 原價 2. 浪 費 的 種類 過營 生 產(chǎn) 的浪 費 待其的浪 費 搬 運 的浪 費 加工其自身的浪 費 再 庫 的浪 費 動 作的浪 費 造成不良的浪 費 一 . JIT 在生 產(chǎn) 方式上的浪 費 1. 在 動 作在上的浪 費 2. 在生 產(chǎn) LEADTIM上的浪 費 3. JIT 生 產(chǎn) 方式的 7大浪 費 作 業(yè) ＝ 勤 ＋ 動 勞動 密度 =動 ／ 作 業(yè) L/T＝ 加工 時間 ＋ (整體 +搬 運 )時間 ↑ 不提高物品的 附加價 值 ↑ 提高物品的 附加價 值 2. 浪 費 的 種類 能率的向上是指 在生 產(chǎn) 股可要求的 產(chǎn) 品 時 通 過對 浪 費 要素的改善 較 小 投入人力的生 產(chǎn) 1. 對 能率的事故 實際 能率 10個 人 120個 /日 9個 人 100個 /日 → 改善 → 過營 生 產(chǎn) 理 論 能率 10個 人 10個 人 100個 /日 120個 /日 必要量是 100個 /日 → 生 產(chǎn) 一定的制品或者部件 時 需要的人力的比率 人 員 生 產(chǎn) 量 能率 = 2. 浪 費 的 種類 對 指 定時間 當 中流水 線 ， 設(shè)備 ，機械加工的 加工能力的后工程要求 數(shù) 的比率 (對 定 時 能率需要的比率 :供 給 何需要的 關(guān) 系 ) LINE, 設(shè)備 在想加工 時雖 是可以起 動 的 狀態(tài) 比率 (信 賴 性比率 ) 后工序需要 數(shù) 指定 時間內(nèi) 的加工能力 數(shù) 100 1個 需要 時間 后工程需要 數(shù) 指定 時間 之 內(nèi) 的加工能力 100 2. 稼 動 率 稼 動 率 可 動 率 ○ 稼 動 率是 顧 客 來 定但是可 動 率是用自己的 責 任 來 追求 100％ ○ 為 可 動 率 的向上保全和工具，模具交 換時間 的段 縮 ，需要品 質(zhì) 不良的 對 策 2. 浪 費 的 種類 能力 UNBALANCE [前 ＜ 后 ； 缺品 ] [前 ＞ 后 ； 再 庫 ] 附 屬 工程的合流，分歧 (物的流水 ) 回避準 備 交 換 (LOT 生 產(chǎn) ) 3. 按流水看的浪 費