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預(yù)制實心方樁施工組織方案-在線瀏覽

2025-06-17 06:48本頁面
  

【正文】 中隨時掌握粗細骨料含水率變化,尤其是大雨天氣,應(yīng)根據(jù)砂石測定含水率,及時調(diào)整粗細骨料和水的用量。二、原材料要求鋼筋:主筋螺紋鋼采用淮鋼生產(chǎn)的HRB335級鋼筋,質(zhì)量符合GB 14991998《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》的規(guī)定。細骨料:砂子選用中粗砂,~,顆粒級配良好,不含草根等雜質(zhì),含泥不超過2%。水:采用可飲用水。制作時應(yīng)嚴格保證鋼筋位置正確,樁尖應(yīng)對準縱軸線,縱筋長度不夠時應(yīng)采用對焊焊接,但主筋接頭配置在同一截面內(nèi)的數(shù)量不得超過50%(同一截面指30倍主筋直徑區(qū)域內(nèi),并不小于500MM)同一根鋼筋兩頭的距離應(yīng)大于30d(d為主筋直徑)并不小于500mm,縱筋頂?shù)谋Wo層和鋼格網(wǎng)的距離不宜過厚,鋼筋網(wǎng)格的距離應(yīng)均勻,以防錘擊時打爛樁頭。1.2樁混凝土澆筑應(yīng)由樁頂向樁尖方向連續(xù)進行,不得中斷,并用振動器振實,接樁的樁頭處要平整,使上下樁能互相貼合對準,同時樁頂平面與樁縱軸傾斜不應(yīng)大于3mm,如樁頂不平偏差過大,常因反射張力波使樁身受拉而產(chǎn)生裂縫導(dǎo)致斷裂。除上面振搗外,下面要有人隨時敲打模板。2.3砼施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題蜂窩:原因是混凝土一次下料過厚,振搗不實或漏振;模板有縫隙水泥漿流失;鋼筋較密而混凝土坍落度過小或石子過大;露筋:原因是鋼筋墊塊位移,間距過大,漏放,鋼筋緊貼模板造成露筋振搗不實也可能出出露筋。孔洞:原因是在鋼筋較密處未經(jīng)振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土。3.砼試塊制作砼試塊按規(guī)范規(guī)定滿足試塊數(shù)量要求,制作試塊采用隨機抽樣方法制作,并測定其坍落度值。用自然養(yǎng)護來控制模板的拆模時間,用標準養(yǎng)護檢驗砼的質(zhì)量。1.2鋼筋安裝位置的偏差應(yīng)符合下列規(guī)定:項 目允許偏差綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬177。20綁扎鋼筋骨架長177。201.3質(zhì)量控制如下頁圖:事故處理記錄學(xué)習操作規(guī)程和質(zhì)量標準施工記錄書 面 交 底操作人員參加鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼,留人看鋼筋執(zhí)行驗評標準鋼筋合格證鋼筋代用單自 檢 記 錄隱蔽驗收記錄質(zhì)量評定記錄準備工程質(zhì)量評定資料整理現(xiàn)場綁扎安裝鋼筋下料成型技術(shù)交底學(xué)習操作規(guī)程和質(zhì)量標準不合格的處理(返工)檢查腳手架,腳手板制訂鋼筋配料表按不同型號掛牌中間抽查自 檢按規(guī)范進行取樣清理現(xiàn)場,文明施工辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)第四章 運 輸一、運輸工藝預(yù)制混凝土樁的混凝土強度達到設(shè)計強度的70%后方可起吊,達到100%才能運輸和打樁。二、起吊及堆放要求預(yù)制混凝土樁的混凝土強度達到設(shè)計強度的70%后方可起吊,達到100%才能運輸和打樁。起吊和搬運時應(yīng)用吊索系于設(shè)計規(guī)定之處,如無吊環(huán),設(shè)計又未作規(guī)定時,或按圖所示位置捆綁起吊,在吊索與樁身觸處應(yīng)加襯墊,以防損壞棱角。預(yù)制樁堆放時,應(yīng)按規(guī)格、樁號分層疊置在平整、堅實的地面上,支承點應(yīng)設(shè)在吊點處,各層墊木應(yīng)在同一垂直線上,最下層的墊木應(yīng)適當加寬,堆放層數(shù)不宜超過四層。1. 項目部總的組成與要求1.1建立由項目負責人負責,項目工程師中間控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理體系,形成橫向從整個工程到分項工程,縱向從項目負責人到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。1.3挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的,并參加過大型項目及類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責,出色完成該工程施工任務(wù)。1.5本工程施工期間,項目負責人及項目部成員必須全身心地投入本項目,精心組織,精心管理。二.人員配備1.項目管理人員配備表項目職務(wù)姓 名年齡學(xué)歷職 稱專業(yè)工作經(jīng)驗項目負責人43大專工程師混凝土預(yù)制18技術(shù)負責人50大專工程師混凝土預(yù)制20生產(chǎn)負責人50大專工程師混凝土預(yù)制23運輸負責人55高中技術(shù)員混凝土預(yù)制28技術(shù)人員配置計劃序 號管理人員人 數(shù)1項目工程師2人2澆筑現(xiàn)場施工員1人3澆筑現(xiàn)場質(zhì)檢員1人4澆筑現(xiàn)場安全員1人5資 料 員1人6預(yù) 算 員1人7材 料 員1人3.勞動力安排一覽表工 種級 別人 數(shù)機 工一 級4焊 工一 級4機械工一 級4壯 工40普 工20第七章 確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、確保制作質(zhì)量的保證措施1.建立健全工程項目質(zhì)量體系1.1工程開工前,依據(jù)規(guī)范標準和公司文件建立工程項目質(zhì)量體系,并使之形成工程資料之一《質(zhì)量控制計劃》。 1.3建立項目負責人為首,由項目與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門人員有機地組成工程質(zhì)量管理委員會,對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進行決策。 各位質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正或?qū)χ卮髥栴}立即向項目技術(shù)負責人報告,同時授予質(zhì)檢員特殊的“六權(quán)”即:監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、考核評價權(quán)、表彰獎勵權(quán)、處罰權(quán)和越級上報權(quán)。1.6依據(jù)規(guī)范標準、《建筑安裝工程施工驗收規(guī)范》、《質(zhì)量控制計劃》定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動,將審核結(jié)果作為制訂糾正和預(yù)防措施的依據(jù)。認真執(zhí)行、實施質(zhì)量保證體系。施工組織設(shè)計由公司總工程師審批同意后,工程才能實施施工。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底;施工工長質(zhì)量跟蹤控制;質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴格實行三級管理驗收制度。通過后才能進行下一道工序施工。現(xiàn)場嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度,班
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