注塑部各崗位職責(zé)ppt課件-在線瀏覽
2025-06-16 02:50本頁面
【正文】 崗位職責(zé) ： ? 直接對副總經(jīng)理或廠長負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理； ? 全面負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù) ? 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定注塑部的工作目標(biāo)，并組織實施。 ? 組織 /落實 /執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管 ? 理制度，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施； ? 對各崗位人員進(jìn)行安全 /消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安 ? 全隱患，確保生產(chǎn)安全； ? 制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用 /維護(hù) /保養(yǎng)及管理制度，并組織 /落實 /執(zhí)行；做 ? 好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修 /維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命； ? 制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、 ? 制度培訓(xùn)、 “ 5S”培訓(xùn)、消防 /安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率； ? 1制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用 /管理制度，嚴(yán)栺控制 “ 料、工、費 ” 及各種物料 ? 的損耗，提高節(jié)約意識，增強(qiáng)成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。 ? 監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。 ? 指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。 ? 協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進(jìn)度 [規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)。 ? 負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督各班、組長工作。 ? 安全生產(chǎn)工作。 模具科長崗位職責(zé) ： ? 日常工作： ? 做好試模 /生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu) / ? 注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議； ? 不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然。 ? 制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。 ? 負(fù)責(zé)組織模具質(zhì)量問題之分析、對策及修理。 ? 負(fù)責(zé)模、夾具技術(shù)發(fā)展信息之收集，為模具設(shè)計技術(shù)提高及不斷改進(jìn)創(chuàng)新提供依據(jù)。負(fù)責(zé)計量器具定期交 ? 付鑒定工作。 ? 對生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。 ? 根據(jù)車間內(nèi)部的技術(shù)要求，對需要維修的模具，送模具車間維修，并在 ? 限定的時效內(nèi)進(jìn)行后繼追蹤。 ? 對車間下達(dá)試模任務(wù)，根據(jù)需要，快速完成。如有不足，短缺等，要及時上報部署長。原則上車間存放的模具 ? 要做到裝上就可以產(chǎn)出合栺品。 ? 對車間內(nèi)使用的工具情況進(jìn)行監(jiān)控，每月要向車間上繳一張工具管制表，便于車間 ? 對工具的管控。 ? 設(shè)備
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