【正文】 ）的回收工作，做好車間報送的廢舊物資（工藝備品、備件、工具等）的以舊換新工作。③車輛管理工作（10分）216。 保證公司工程車輛、辦公車輛搬、運的物品無丟失、無破損，發(fā)生丟失破損。若當(dāng)期執(zhí)行本項考核，儲運部“生產(chǎn)掛鉤”考核項目權(quán)重分由50分調(diào)整為40分，掛靠制漿車間調(diào)為15分，掛靠造紙車間調(diào)為10分，若當(dāng)期考核沒有臨時性目標(biāo)工作任務(wù)，則繼續(xù)執(zhí)行原考核方案。（1）辦公室綜合業(yè)務(wù)員崗位①負(fù)責(zé)定期收集、整理、歸檔、管理上級發(fā)放的文件，含公司通知、通報等，并包括外來文件；②本部門合同、統(tǒng)計資料及管理性文件，負(fù)責(zé)文件發(fā)放、借閱登記； ③草擬本部門的周工作總結(jié)、月工作總結(jié)、值班休息表、月度考核報表、本部門的各類會議記錄；④按期完成各類報銷單據(jù)的審批流程；⑤按期完成各部室人員的請假單、加班審批單；⑥配合各部室完成各部門的考勤；⑦按期完成月度的辦公用品發(fā)放等；⑧定期更新本部門的員工檔案，包括在職、離職、調(diào)職等；⑨完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，如負(fù)責(zé)本部門各類電子報表的制作及上報等；⑩出現(xiàn)公司其他部門的投訴與工作失誤、罰款。（3）成品庫班長崗位①漿（紙）庫班班長在成品庫主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)相應(yīng)庫房的日常管理工作；②協(xié)助成品庫主任組織員工完成儲存、保管、發(fā)運等工作任務(wù)；③負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝車環(huán)節(jié)的用戶服務(wù)與用戶提貨記錄；④負(fù)責(zé)安排本班的值班、發(fā)貨、倒班、加班等工作，并做好考勤、請假條、加班審批等；⑤負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的儲存保管工作，確保帳、物相符，及時掌握產(chǎn)品庫存量，做好調(diào)撥和組裝工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品出、入庫及庫存等相應(yīng)帳目管理，嚴(yán)格審核帳目明細(xì)，出現(xiàn)帳目有誤及時找到責(zé)任人并整改完畢后上交，并按照公司規(guī)定每天有專人負(fù)責(zé)發(fā)送短信至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；⑥負(fù)責(zé)產(chǎn)品的堆碼與防損、負(fù)責(zé)月度盤點并形成盤點報告，做好 “四防”（防火、防盜、防潮、防霉?fàn)€）；⑦與相關(guān)部門密切配合，起到組織協(xié)調(diào)的作用，特別是對于公司外雇人員協(xié)議工等的工作范圍，必須嚴(yán)加管理；⑧負(fù)責(zé)所屬庫房和工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生；⑨完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對于對于解決不了的問題必須及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)；⑩出現(xiàn)本班員工、公司其他部門、客戶的投訴，或出現(xiàn)工作失誤與罰款。（5）成品庫發(fā)貨員崗位①發(fā)貨員在主管班長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，做好相應(yīng)產(chǎn)品發(fā)運工作任務(wù)；②嚴(yán)格執(zhí)行出庫管理手續(xù)，核準(zhǔn)數(shù)量、規(guī)格、型號、種類，拒絕不合格產(chǎn)品出庫；③按照提貨單信息檢查車輛情況，無誤后按照單據(jù)及時配貨；④配合庫房管理員做好日常、月度盤點工作，確保帳物相符；⑤準(zhǔn)確了解庫房儲備情況，有無超儲積壓、呆滯、包裝破損現(xiàn)象，及時做好匯報；⑥與相關(guān)部門密切配合完成裝車工作，并且負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)溝通現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，解決不了及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)；⑦對于當(dāng)天完成的出庫工作，必須寫在交接班日記上，帳目內(nèi)容準(zhǔn)確清晰，無多余，無遺漏，學(xué)會濕漿電算化入庫、出庫流程，熟練掌握電腦操作，實現(xiàn)每班電腦入庫、出庫；⑧負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生；⑨有特殊情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排；⑩出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致的工作失誤，關(guān)于公司其他部門以及客戶的投訴與罰款。對于自己不能確定的，要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)裁定；⑦嚴(yán)格按照公司制定的濕漿袋動態(tài)平衡分布表做出濕漿袋周報表；⑧負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，特別是冬季使用倉儲中心的化工庫，有責(zé)任和義務(wù)來保護(hù)公司的物資不損壞，不丟失；⑨現(xiàn)場出現(xiàn)特殊情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排；⑩出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致的工作失誤，關(guān)于公司其他部門以及客戶的投訴與罰款。（8）倉儲中心庫房管理員崗位①物資入庫手續(xù)：收貨時，對進(jìn)倉物資必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，物資的入庫手續(xù)是否齊全，及時辦理入庫業(yè)務(wù)等，驗收的物資須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；②物資出庫手續(xù): 物資的出庫手續(xù)是否齊全，保證物資出庫時準(zhǔn)確無誤差，及時辦理出庫業(yè)務(wù)等，發(fā)貨時嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)，手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；③盤點工作：做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報上級領(lǐng)導(dǎo)，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；月度盤庫及時，帳、卡、物相符，庫內(nèi)無盈虧；④倉庫管理工作：在本班班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好所轄倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理物資，及時檢查火災(zāi)隱患，檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損，對有毒、有害、易燃易爆品等危險品要單獨指定地點存放，確保萬無一失；⑤電腦帳目管理：存貨編碼的輸入與入庫單的生成是否及時，規(guī)定兩者最遲于次日早9點前錄入完畢；并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單，出入庫單據(jù)業(yè)務(wù)是否及時準(zhǔn)確，各種報表帳目是否及時準(zhǔn)確等；⑥倉庫衛(wèi)生：負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作；⑦工作態(tài)度：對工作是否積極、認(rèn)真，是否有責(zé)任心，不動搖他人的工作積極性和上進(jìn)心；⑧勞動紀(jì)律：工作時間是否串崗，上班是否遲到早退，工作時不做與工作無關(guān)的事情等其他違反公司規(guī)定的事情。（9）車隊調(diào)度員崗位①在綜合車隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行請車制度；②協(xié)助綜合車隊隊長做好車輛調(diào)度工作；③負(fù)責(zé)合理搭配用車人員，提高派車效率，降低車輛運行成本；④負(fù)責(zé)及時了解車輛及司機(jī)狀況，保證派車質(zhì)量和安全；⑤負(fù)責(zé)記錄司機(jī)出車及車輛動態(tài)情況，合理協(xié)調(diào)車輛使用，保障臨時重要用車需要；⑥車輛的出車記錄單要及時回收，并且在出車申請表上明確標(biāo)出何時出發(fā)、去何處、何時返回、是否有室內(nèi)餐補(bǔ)、長途餐補(bǔ)、長途夜補(bǔ)等；⑦負(fù)責(zé)月末收集各類車輛的加油本，并且收好各部門在本部門的加油情況，例如工作聯(lián)系單與收條等；⑧協(xié)助隊長與副隊長做好日常性事務(wù)管理；⑨完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；對于處理不了的問題必須及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)；⑩出現(xiàn)公司其他部門的投訴與工作失誤、罰款。（11）車隊司機(jī)崗位①技能考核（30分）216。 理論知識考核，每月進(jìn)行考試。③勞動紀(jì)律（20分）勞動紀(jì)律，滿分20分，如出現(xiàn)酒后駕車或開私車、干私活，一次性扣除20分，受到公司罰款一次性扣5分。 服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮 216。 不酒后駕車 216。 儀容儀表良好④安全行車（15分）無安全事故（2分）、無事故隱患（2分）、安全行車的關(guān)鍵部位安全、高效（2分）、注重安全行車研究，提出安全行駛建議（2分）、積極按時參加各種安全教育（2分）、無違章行車（2分）、無違章操作（2分）、單位同事滿意度高（1分）。（12）考核辦法以上崗位（不包括司機(jī)崗位）每項滿分為10分，根據(jù)工作情況酌情加減分，罰款一次性扣5分。（一）一級考核銷售部考核當(dāng)期前轉(zhuǎn)正且最后一日仍然在職的紙（漿）銷售員以外的全體正式員工。（2）部門職責(zé)【60分】①產(chǎn)銷率（35分）216。每增減1%予銷售部增減1分。 濕漿產(chǎn)品產(chǎn)銷率（10分）根據(jù)當(dāng)月制漿車間濕漿生產(chǎn)情況，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，計劃產(chǎn)銷率98%。216。每增減1%予銷售部增減1分。 協(xié)商紙產(chǎn)品產(chǎn)銷率（5分）根據(jù)當(dāng)月造紙車間生產(chǎn)情況，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，計劃產(chǎn)銷率95%。備注：各產(chǎn)品產(chǎn)銷率根據(jù)當(dāng)期計劃可進(jìn)行調(diào)整。 及時完成回款（有賬期的回款于應(yīng)回款當(dāng)期計入考核，不在發(fā)生期考核），計劃回款率98%。③賬目管理（5分）對所銷售的產(chǎn)品建立“產(chǎn)品銷售臺賬”，及時準(zhǔn)確的記錄漿、紙及其他產(chǎn)品的銷售情況，如未按要求記錄。（3）基礎(chǔ)考核【20分】基礎(chǔ)考核采用通用標(biāo)準(zhǔn)，詳見本方案第九章。若當(dāng)期執(zhí)行本項考核，銷售部“生產(chǎn)掛鉤”考核項目權(quán)重分由20分調(diào)整為15分，掛靠制漿車間調(diào)為5分，掛靠造紙車間調(diào)為4分，“回款率”考核項權(quán)重分由15分調(diào)整為10分，若當(dāng)期考核沒有臨時性目標(biāo)工作任務(wù)，則繼續(xù)執(zhí)行原考核方案。（1）業(yè)務(wù)人員崗位①工作態(tài)度（20分）216。 做事敏捷、效率高；（5分）216。 不倦怠、且正確的向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。 精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力；（5分）216。 嚴(yán)守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則；（5分）216。（5分）③業(yè)務(wù)熟練程度（20分）216。 能隨機(jī)應(yīng)變；（5分）216。 善于與客戶溝通，且說服力強(qiáng)。 樹立目標(biāo)，并朝目標(biāo)努力；（5分）216。 有開拓新業(yè)務(wù)的信心；（5分）216。（5分）⑤協(xié)調(diào)性（20分）216。 與他人協(xié)調(diào)的同時，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)；（5分）216。 有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵。 能保質(zhì)保量，提前完成工作任務(wù)，得30分；216。 在監(jiān)督下能完成任務(wù)，得1525分；216。②工作能力（20分）216。 理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤，得1519分；216。 偶爾有改進(jìn)建議，能完成工作，得10分以下。 與同事協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，為工作順利完成盡最大努力，得15分；216。 肯應(yīng)他人要求幫助別人，得59分；216。④責(zé)任感（15分）216。 有責(zé)任心，能自動自發(fā)，得1014分；216。 敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，得5分以下。 自覺遵守公司各項規(guī)章制度，得20分；216。 偶有遲到，但上班后工作認(rèn)真，得1014分；216。（3）業(yè)務(wù)人員范圍業(yè)務(wù)人員包括：計劃員、劃撥員、綜合績效考核員、市場信息策劃員、售后服務(wù)員。（一）一級考核計劃財務(wù)部全體考核當(dāng)期前轉(zhuǎn)正且最后一日仍然在職的正式員工。（2）部門職責(zé)【30分】①下達(dá)月度生產(chǎn)、財務(wù)計劃（5分）216。216。②報送完成情況（3分）216。③原始記錄檢查（3分）216。④財務(wù)結(jié)算及憑證管理（5分）216。 確保財務(wù)憑證完整、無缺失，定期（月）裝訂成冊，發(fā)生憑證丟給公司造成損失。 做好工資審核，確保工資按時發(fā)放，如有延誤（節(jié)假日等特殊情況順延除外）。 定期組織車間二級核算工作的檢查、培訓(xùn)，及時組織車間綜合業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)，組織不力，導(dǎo)致核算數(shù)據(jù)偏差。 定期參與或組織原材料、產(chǎn)品盤點工作，盤點不及時。 執(zhí)行國家、公司財稅、金融政策、法律、法規(guī)，如出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況，使公司蒙受損失，視情況每項次扣除部門1至3分。 按時參加公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作，如數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)導(dǎo)致考核失真。（4）臨時性、階段性目標(biāo)工作任務(wù)考核【10分】每個月增加一項（階段性、臨時性目標(biāo)工作任務(wù)考核），分值為10分，考核范圍：單位負(fù)責(zé)人（正職）和公司領(lǐng)導(dǎo)班子。（二）二級考核計劃財務(wù)部全體室主任（含）以下級別正式員工。同時負(fù)責(zé)公司內(nèi)網(wǎng)中，關(guān)于生產(chǎn)完成情況報表、生產(chǎn)快訊等的整理、上傳及審核工作。并根據(jù)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)中的波動和異常及時到車間進(jìn)行調(diào)查，反饋給單位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，便于部門領(lǐng)導(dǎo)及時掌握廠內(nèi)各部門的生產(chǎn)情況。（工作量10分，工作質(zhì)量8分） ③負(fù)責(zé)每月、季度、年的生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳編制匯總工作，形成我公司可查的生產(chǎn)完成情況的歷史資料。（工作量10分，工作質(zhì)量8分） ⑤領(lǐng)導(dǎo)交待的其他臨時性工作。（工作質(zhì)量10分）。（工作量10分，工作質(zhì)量8分） ②根據(jù)銷售訂單負(fù)責(zé)下達(dá)改產(chǎn)通知，下車間跟蹤訂單完成情況。（工作量10分，工作質(zhì)量8分）④負(fù)責(zé)各車間原始記錄的編號、印刷、發(fā)放及檢查以及日常的其他統(tǒng)計工作。（工作量10分，工作質(zhì)量8分）⑥負(fù)責(zé)清掃本區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。（3）銷售會計①辦理日常銷售業(yè)務(wù)（工作量20分，工作質(zhì)量3分）；②每日統(tǒng)計產(chǎn)品銷售回款（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；③開具增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票（工作量10分，工作質(zhì)量3分）；④銷售收入確認(rèn)并進(jìn)行賬務(wù)處理（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑤定期盤點產(chǎn)成品庫存（工作量5分，工作質(zhì)量1分）；⑥對銷售部進(jìn)行績效考核（工作量5分，工作質(zhì)量2分）；⑦對應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款進(jìn)行賬齡分析（工作量5分，工作質(zhì)量1分）；⑧負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（工作質(zhì)量2分）；⑨領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（工作量10分，工作質(zhì)量2分）。⑨月末結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本（工作量5分，工作質(zhì)量2分）；（5）費用工資會計①審核各部門發(fā)生的費用（工作量20分，工作質(zhì)量5分）；②對各種費用進(jìn)行賬務(wù)處理（工作量15分，工作質(zhì)量3分）；③及時清理個人往來賬（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；④對人力資源部提供的工資表進(jìn)行審核（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑤進(jìn)行工資發(fā)放與分配的賬務(wù)處理（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑥對其他應(yīng)收、其他應(yīng)付款進(jìn)行賬齡分析（工作量5分，工作質(zhì)量1分）；⑦負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（工作質(zhì)量2分）；⑧領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（工作量10分，工作質(zhì)量3分）。（7）材料會計①審核倉儲入庫單及發(fā)票（工作量15分，工作質(zhì)量3分）；②日常原材料入賬（工作量15分，工作質(zhì)量3分）；③辦理材料付款業(yè)務(wù)（工作量15分，工作質(zhì)量5分）；④月末與倉儲對賬、結(jié)賬（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑤定期對各原材料倉庫進(jìn)行盤點（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑥對預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款進(jìn)行賬齡分析（工作量5分，工作質(zhì)量1分）；⑦負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（工作質(zhì)量2分）；⑧領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（工作量10分，工作質(zhì)量2分）。（9）稅務(wù)會計①填制國、地稅網(wǎng)上申報報表（工作量15分，工作質(zhì)量3分）；②保管發(fā)票抵扣聯(lián)（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；③認(rèn)證發(fā)票抵扣聯(lián)（工作量15分，工作質(zhì)量3分）；④購買發(fā)票（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑤按規(guī)定上繳稅款（工作量10分，工作質(zhì)量3分）；⑥月末計提各項稅費（工作量10分，工作質(zhì)量3分）；⑦負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（工作質(zhì)量2分）；⑧領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（工作量10分，工作質(zhì)量2分）。（11）稽核會計①審核會計憑證（工作量30分，工作質(zhì)量8分）；②審核銀行付款業(yè)務(wù)（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；③保管財務(wù)專用章及法人章（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；④對支票、匯票等結(jié)算業(yè)務(wù)蓋章（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑤裝訂并保管會計憑證（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑥負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（工作質(zhì)量2分）；⑦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；（12）考核方法工作量每增減10%，相應(yīng)得分加減10%。（一）一級考核行政管理部