【正文】 廢管理 ； 4 管理目標 使備 品配件的供應(yīng)工作既能保證機組安全生產(chǎn)、滿足設(shè)備檢修需要，又能合理使用、節(jié)約生產(chǎn)費用。 備品配件管理工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理主要負責。 備品配件管理工作由設(shè)備工程部副部長、高級主管、點檢員、主管、班長、技術(shù)員，計劃供應(yīng)部材料計劃采購主管、倉庫管理主管，財務(wù)審計部存貨核算會計主管等協(xié)助完成。 備品配件儲備定額的編制工作應(yīng)在總工程師主持下，由設(shè)備工程部、計劃供應(yīng)部和財務(wù)審計部共同根據(jù)設(shè)備檢修消耗情況及上級有關(guān)文件規(guī)定制訂。 改動的內(nèi)容應(yīng)反映在備品配件儲備定額的修訂版中。同時，應(yīng)注意進口設(shè)備備品配件的及時購入，并做好備品配件的國產(chǎn)化工作。 定額的清冊應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)備制造廠家、在裝數(shù)量、投入使用的時間、單臺設(shè)備備品的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、圖號、更換周期、儲備定額。 備品配件儲備定額 編制依據(jù) 如下： —— 同類型設(shè)備在裝的數(shù)量； —— 備品配件的使用壽命； —— 備品配件的訂貨周期； —— 備品配件的價格； —— 一次檢修需消耗的備品數(shù)量。 事故備品 配件儲備定額范圍應(yīng)根據(jù)《電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品配件參考目錄》并根據(jù)本公司機組實際情況編制。 輪換性備品配件按設(shè)備檢修周期確定，保證非機組大修年度的檢修需要。 修訂 備品配件儲備定額的修訂每兩年進行一次，計劃供應(yīng)部部長要定期組織檢查備品配件儲備定額的執(zhí)行情況，統(tǒng)計和分析實際消耗情況 ，為修訂定額積累資料。 設(shè)備工程部高級主管、點檢員、主管、檢修班組技術(shù)員等技術(shù)人員 應(yīng)逐步掌握備品使用的準確壽命， 為修訂定額積累資料。 備品配件儲備定額資金按以下公式計算： 備品配件儲備定額資金 =清冊與庫存對口部分資 金 +本年度補充備品金額 本年計劃消耗備品金額 對備品流動資金的占用額，按控股公司下達的資金指標，嚴格掌握。 備品配件的計劃管理 備品配件儲備定額確定后，計劃供應(yīng)部應(yīng)按定額數(shù)量隨時補充，遇有一次性用量較大時，使用單位應(yīng)單獨報補充計劃。一般在庫存量降到定額的 70%時開始補充，可補充到定額的 130%。 以下備品配件的物資需用計劃由需用單位提出： —— 日常維護需要的備品配件，定額中沒有的根據(jù)需要隨時提出申請； —— 一次性用量超過定額的； —— 技術(shù)改造項目、反事故技術(shù)措施、節(jié)能項目、科技項目、設(shè)備異動、技術(shù)監(jiān)督項目等實施時Q/CDTIPSPC 2041— 2020 6 需要的設(shè)備和備品配件在項目方案批準后由項目負責人提出申請； —— 機組大修需要的備品配件在檢修項目確定后，大修開工前 6 個月由設(shè)備工程部各專業(yè)提出申請； —— 機組小修需要的備品配件在檢修項目確定后，小修開工前 3 個月由設(shè)備工程部各專業(yè)提出申請； 備品配件的需用計劃在公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)上進行，參見其使用手 冊。在貨源確定前，每兩小時向計劃供應(yīng)部部長匯報一次。經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意后，可采用便捷的運輸方式和付款方式。 備品配件的采購。原則上實行招議標來確定生產(chǎn)廠家。 對于采購生產(chǎn)廠家定型產(chǎn)品及一般配件，由計劃供應(yīng)部組織確定生產(chǎn)廠家，進行訂貨工作，按物資采購管理標準執(zhí)行。國產(chǎn)設(shè)備的備品配件應(yīng)盡可能選用原廠家的產(chǎn)品。 較重要的備品訂貨要有明確的技術(shù)要求， 一般 應(yīng)單獨 簽訂技術(shù)協(xié)議。 外委加工技術(shù)難度大的進口設(shè)備的配件時，計劃供應(yīng)部應(yīng)組織專業(yè)高級主管、點檢員、主管、檢修班組技術(shù)員等技術(shù)人員對委托研制加工單位進行考察，報請總工程師批準后方可實施。設(shè)備工程部為保證質(zhì)量應(yīng)對研制單位生產(chǎn)的配件進行必要的跟蹤檢查。 零星加工見 Q/CDTIPSPC 2020— 2020。 備品配件儲備 事故備品配件應(yīng)單獨建賬，分庫保管，不得與其它備品配件混庫、混賬。對新型設(shè)備特別是進口設(shè)備其備品配件計劃應(yīng)在第一次訂貨時同時提出。 備品配件 儲備定額要實行 A、 B、 C 分類管理 —— 對 A 類考慮到安全儲備期，采取增加訂貨采購數(shù)量和訂貨采購次數(shù)，按最高儲備定額儲備，保證生產(chǎn)需要 ； —— 對 B 類實行定期進貨，組織經(jīng)濟批量供應(yīng)，按經(jīng) 常儲備定額儲備 ； —— 對 C 類采取簡便方法管理，合理壓縮庫存，按最低或零庫存儲備，減少資金占用。 計劃供應(yīng)部在每季初 10 日內(nèi)檢查一次儲備定額執(zhí)行情況，對超儲積壓物資按規(guī)定處理，防止新積壓。 庫存?zhèn)淦繁仨毥?jīng)常保持技術(shù)資料及圖紙齊全，建立技術(shù)檔案存查，未經(jīng)正式驗收或驗收不合格的備品不得人庫。 備品配件的驗收 備品配件入庫前應(yīng)按訂貨要求進行驗收，所有資料、證件、圖紙應(yīng)齊全、正確，資料不齊全的不應(yīng)驗收。不合格產(chǎn)品不予入庫，不準使用，并及時通知供方進行處理。 在設(shè)備及備品備件到達現(xiàn)場后，計劃供應(yīng)部應(yīng)會同有關(guān)專業(yè)人員開箱清點 。驗收記錄應(yīng)裝入技術(shù)檔案袋內(nèi)妥善保管。對裝有精密設(shè)備的箱件，更應(yīng)注意保護。 —— 裝箱設(shè)備開箱檢查后不能立即安裝的，應(yīng)復(fù)箱密封好，或在庫房擺放整齊；對于長時間露天放置的箱件，應(yīng)加防雨罩。 設(shè)備工程部金屬焊接主管接到通知后，應(yīng)立即安排檢驗項目，組織驗收工作。 經(jīng)各方人員簽字認可后的設(shè)備及備品備件方可入庫。 備品配件的保養(yǎng) 備品配件入庫后，計劃供應(yīng)部應(yīng)按保 管要求妥善保管，防