【正文】 和線槽敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗。 智能建筑火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)弱電系統(tǒng)的管線、橋架制作安裝通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，系統(tǒng)調(diào)試?？照{(diào)風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試?？照{(diào)水系統(tǒng)管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，冷凝水系統(tǒng)安裝，閥門及部件安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬設(shè)備安裝，管道與設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試檢驗批按系統(tǒng)分樓層、施工段及回路劃分。工程質(zhì)量標準“合格”，創(chuàng)“揚子杯”。計劃從2004年3月1日進場施工，到2004年9月20日工程具備交工驗收條件。3．5．3成本控制目標通過采用現(xiàn)代化的管理方法和“四新”技術(shù)應(yīng)用來降低施工成本，本工程成本控制目標為——成本減低率1%。杜絕安全事故發(fā)生，輕傷負傷率控制在1人次。創(chuàng)文明工地。設(shè)計單位為上海市機電設(shè)計研究院。一旦業(yè)主確定要求我公司進行二次設(shè)計，我公司將組織各專業(yè)工程師按照業(yè)主要求對本工程圖紙進行深化設(shè)計。機電安裝工程在總承包進度控制目標的基礎(chǔ)上，編制機電設(shè)備安裝工程施工進度計劃，通過分析、合理組織勞動力、調(diào)動全公司資源，投入充足的、先進的施工機械設(shè)備，確保工期目標的實現(xiàn)。（1）進度控制點編制依據(jù)1）業(yè)主招標文件的要求；2）我公司對現(xiàn)場情況的勘察；3）我公司現(xiàn)有人員、機具等的資源配置情況；4）對總承包進度計劃的了解.本工程土建主體工程計劃封頂時間為2004年2月29日。為確保工程進度，本工程擬定如下工程控制點：1）前期準備階段2004年2月29日前，配合總承包管理部完成臨時設(shè)施、開工后所需的施工材料、機具、設(shè)備、通信等工作，機電安裝工程具備進場開工條件。2）機電工程安裝主體施工階段1．2004年3月1日 機電設(shè)備安裝工作正式全面展開。3．2004年8月8日 地下室機電安裝主體工程完工。5． 2004年9月15日 機電安裝工程主體全部完工，開始配合裝飾工程進行風(fēng)口、噴頭、插座等部件安裝。 2．2004年9月15日 工程系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試完成。 施工總進度計劃見附件1。為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，我們將在總承包管理下，由項目經(jīng)理負責(zé)建立和推動工期保證管理體系，并通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證機電各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進行分析和預(yù)測。通過計劃落實、檢查，使工程進度符合實際要求而不失控。① 檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。經(jīng)過嚴密而充分細致的討論和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達實施。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。② 三周滾動計劃本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調(diào)整解決。同時進行嚴格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。④ 周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。⑥ 加強計劃的科學(xué)性和嚴肅性在計劃確定后加強計劃的科學(xué)性和嚴肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。（3）確保開工時間2004年2月20日前進場搭設(shè)臨時設(shè)施及各項施工準備工作，以確保在2004年3月1日順利開工。2）圖紙會審及施工技術(shù)文件準備項目部進場后將立即與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理、總承包單位進行聯(lián)系，盡快組織圖紙會審，及時解決設(shè)計中的問題。（3）選擇合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙、招標文件及萬豪設(shè)計標準撮要等技術(shù)文件，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法到現(xiàn)場進行認真的分析、核實，制定更詳細、有效的施工組織設(shè)計，確保按期完工。中間經(jīng)歷勞動節(jié)、節(jié)假日等影響施工的時間段。2） 保證措施節(jié)假日是指國家規(guī)定的休息日。在本工程中，我公司將著重做好以下幾方面的工作：A. 按照國家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。C. 為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班。其中人力包括技術(shù)管理人員/生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進度的需要。做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進度計劃得以順利實現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。在項目勞動力的配置上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”為原則，以任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。2） 配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進度要求及我們的工程施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進的施工機械設(shè)備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質(zhì)量。各專業(yè)技術(shù)人員及時準確地提出材料設(shè)備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設(shè)備的進場時間。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。4）保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，在資金出現(xiàn)不足時，運用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。（1） 物資供應(yīng)物資按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計劃如期實現(xiàn)的基本條件。①在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計劃應(yīng)與總進度計劃相對應(yīng)。②根據(jù)合同要求，項目部應(yīng)和業(yè)主共同劃分各自供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場實際進度，提前半個月向業(yè)主上報需由業(yè)主采購的設(shè)備、材料進場計劃。成立接、保、檢小組，認真做好接、保、檢工作。依據(jù)備料計劃，按業(yè)主或設(shè)計確定的供貨廠商，集中采購，分期供貨。⑤小型零星材料按月進度計劃編制備料計劃，提前15個日歷天備料，按周計劃限額領(lǐng)料。⑥做好材料等物資的平衡調(diào)整。（2） 中標后，各專業(yè)施工員將根據(jù)土建施工進度計劃，按施工段，分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進場時間的詳細計劃表，上報監(jiān)理、業(yè)主。管材運到現(xiàn)場驗收后運指定的堆放場地，有色金屬管道運至倉庫存放。設(shè)備按施工的先后順序有序地組織進貨，驗收后存放在倉庫內(nèi)或立即組織就位安裝?，F(xiàn)場辦公室、倉庫、作業(yè)間在現(xiàn)場搭設(shè)；職工生活設(shè)施建立應(yīng)滿足業(yè)主要求。 在總包主管道上留有DN25絲扣接頭，每層1個，以備管道壓力試驗及沖洗使用。2） 施工現(xiàn)場設(shè)置配電室以便加強供用電管理。分配電柜設(shè)置位置是： 1層；開關(guān)箱位置隨用電設(shè)備而定，按附圖分層設(shè)置。5） 總用電負荷：400KVA。（2） 每個開關(guān)箱為380V，40KW。6）安全用電技術(shù)措施(1) 配電系統(tǒng)設(shè)置總配電屏、分配電箱及開關(guān)箱，實行分級配電。(3) 開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不應(yīng)超過3米。(5) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固。(6) 配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零，保護零線應(yīng)通過接線端子板連接。(8) 配電箱應(yīng)裝設(shè)總自動開關(guān)和分路自動分離開關(guān)。(10) 開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實現(xiàn)電源隔離，開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器。(12) 開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于30mA。配電箱開關(guān)每天試跳一次，每周檢查一次，下班前斷開電源。(15) 潮濕場所照明應(yīng)使用安全電壓。(17) 線路架設(shè)。移動配電箱和開關(guān)箱的進出線，必須使用橡皮絕緣電纜。室外照明燈距地面不得低于3米。序號名稱型號數(shù)量(臺)總功率(KW)制造國或產(chǎn)地制造年份目前所在地進場時間一運輸?shù)跹b類1卡車東風(fēng)1401輛二汽95南京2汽車吊8噸1輛無租用需要3卷揚機JM5t1臺北京97南京4卷揚機JJM3t2臺如皋86南京5液壓手推車4部無上海97南京6道木2米60根無南京2000南京7高壓鋼滾筒12米30根無南京2001南京8鋼絲繩各類300米無南京2001南京二管道類1手電兩用試壓泵2S504臺鄭州98南京2電動試壓泵4DSY63/164臺四川99南京3電動套絲機QT42臺杭州96南京4電動套絲機Z1T22臺杭州95南京5電動套絲機Z3TR32臺杭州95南京6電動套絲機1/242臺浙江99南京7電動套絲機REXCN100A2臺杭州2001南京8氬弧焊機NSA1601臺無錫97南京9交流電焊機BX130022臺15南通97南京10交流弧焊機BX140032臺滬工98南京11交流電焊機BX15002臺天津98南京12交流電焊機BX130021臺天津98南京三通風(fēng)類1聯(lián)合沖剪機Q34162臺黑龍江88南京2聯(lián)合角式咬口機YZL162臺陜西97南京3單平口式咬口機YZD152臺陜西97南京4彎頭聯(lián)合角式咬口機YWL122臺陜西97南京5彎頭按扣式咬口機YWA102臺陜西97南京6手動折方機SAF91臺無西安97南京7按扣式咬口機YZA102臺陜西98南京8插接式咬口機YZC101臺陜西99南京9交流電焊機BX130022臺天津98南京10交流電焊機BX330012臺南通95南京11交流電焊機BX13002A2臺南通95南京12臺鉆Z40254臺洪江97南京13搖臂鉆床EY37251臺鹽城94南京14空壓機W1/7 2臺南京94南京四電氣類1金屬開孔機20只無南京98南京2千斤頂35t8只無南京99南京3水泥開漕機8臺無上海97南京4交流電焊機BX13003臺泰興97南京5交流電焊機BX15003臺泰興97南京6各類小型工具60套無南京2001南京7交流弧焊機BX140031臺滬工98南京五公共類1登高架15套無南京2001南京2人字梯5~11檔90部無南京2001南京3滅火機100只無南京2001南京4砂輪切割機j3g40040臺南京2000南京5角向磨光機10020臺上海2001南京6焊條烘烤箱1臺上海200南京7手提電鉆13mm45臺上海2001南京8對講機8對無南京2000南京9辦公用品(電腦、復(fù)印機)8套無南京2003南京10拆卸式工具房(2層)25m25座無南京、試驗設(shè)備進場計劃檢驗、試驗設(shè)備進場時間按下表規(guī)定執(zhí)行，退場時間由工程需要決定。（1）管道專業(yè)隊負責(zé)本工程消火栓消防系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、固定消防炮滅火系統(tǒng)以及空調(diào)水系統(tǒng)、冷卻水給水系統(tǒng)、蒸汽動力系統(tǒng)的管道安裝、沖洗、試壓（包括各種閥門、開關(guān)、水嘴、噴頭）；各種管道支架制安；熱交換器進出口管道至設(shè)備本身閥門等。負責(zé)本工程火災(zāi)探測系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)的消防弱電管線安裝工作。（3）空調(diào)專業(yè)隊負責(zé)本工程中的空調(diào)設(shè)備、機組的就位、安裝；排風(fēng)、送風(fēng)、新風(fēng)、回風(fēng)管道的制安及空調(diào)附屬設(shè)備與附件的安裝；各種送回風(fēng)口、散流器的安裝；防火閥、蝶閥、密閉門的安裝等；以及系統(tǒng)的檢測、調(diào)試。（4）設(shè)備專業(yè)隊負責(zé)本工程中的各種設(shè)備的安裝。建筑安裝工程資料是工程竣工驗收的重要依據(jù)，也是日后維修、擴建、改造、重建的重要檔案資料。包括施工、調(diào)試、竣工驗收等工程活動中形成的文字、圖紙、圖表、聲像等資料。施工資料是項目經(jīng)理部各施工技術(shù)管理人員履行質(zhì)量和安全管理的憑證，在其收集產(chǎn)生的過程中涉及的部門和人員多，任何一個環(huán)節(jié)出問題都將造成施工