【正文】 ，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人。 為了保障施工人員安全使用各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具，臨時(shí)電源必須帶有漏電保護(hù)裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)任意亂接亂拉電源線。 使用各種電動(dòng)工具及設(shè)備(如套絲機(jī)、砂輪切割機(jī)、角向砂輪機(jī)、沖擊電鉆、臺(tái)鉆等)都應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。 施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天應(yīng)做好上崗弱電總包項(xiàng)目工程實(shí)施方案記錄。 推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)地小的情況下，應(yīng)該做到工完料凈場(chǎng)地清，材料應(yīng)該根據(jù)場(chǎng)地情況安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料運(yùn)入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽，扣好安全帽帶，在2m以上高空無(wú)安全設(shè)施等危險(xiǎn)處工作時(shí)，應(yīng)佩帶安全帶，扣好保險(xiǎn)扣，安全帶要扣在人的上方。 施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放，妥善保管，遠(yuǎn)離火源。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源，及電焊機(jī)接線、搭鐵線，應(yīng)隨時(shí)整理，并與氧氣、乙炔氣管分開(kāi)，電焊時(shí)，搭鐵線要直接格在焊接件上。 使用角向砂輪機(jī)進(jìn)行打壓時(shí)，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。 施工用的電纜，電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破、壓破絕緣層造成觸電事故。 使用電動(dòng)工具時(shí)，電動(dòng)工具外殼必須按要求進(jìn)行接地保護(hù)，保護(hù)地線必須單設(shè)，不允許借用工作零線，不可以經(jīng)過(guò)開(kāi)關(guān)及熔斷器。 正確使用漏電保護(hù)裝置，隨時(shí)檢查漏電開(kāi)關(guān)的有效性，若失效應(yīng)立即更換。 送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后方可送電，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要互相配合，確保試運(yùn)轉(zhuǎn)安全。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將形成從項(xiàng)目經(jīng)理為開(kāi)始，包括所有管理人員、施工人員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系。 崗位責(zé)任制文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、班組等分類包干，分別建立崗位責(zé)任制度。系統(tǒng)工程師、分包單位負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。178。178。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。178。要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。 持證上崗制度施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。178。178。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日志。文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫(xiě)內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。文明施工活動(dòng)記錄，如會(huì)議記錄、檢查記錄等。 整理按照有關(guān)規(guī)定、計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)展情況，區(qū)分施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、機(jī)、物需要還是不需要，不需要的要堅(jiān)決清理出場(chǎng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時(shí)調(diào)整。 整頓要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。178。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清。178。要進(jìn)一步消除施工現(xiàn)場(chǎng)空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達(dá)到規(guī)定要求，保證工人及周圍生活和工作人群的身體健康。 素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。178。178。178。178。弱電系統(tǒng)的施工及安裝是整個(gè)建筑工程的一個(gè)組成部分，與其它各專業(yè)的施工必然會(huì)發(fā)生多方面的交叉作業(yè)，本工程和裝修施工的關(guān)系最為密切。各施工專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)配合，能使弱電裝置安裝得整潔美觀，隨著施工工藝的不斷發(fā)展，許多新工藝、新結(jié)構(gòu)層出不窮，施工項(xiàng)目不斷增加，建筑安裝空間不斷縮小，施工中的相互配合協(xié)調(diào)，愈加顯得重要。 配合機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組將指派專人為協(xié)調(diào)員。178。一、工程專業(yè)協(xié)調(diào)本工程子系統(tǒng)較多，涉及面廣。我公司將主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作，保障工程順利實(shí)施。同時(shí)，由于電氣、給排水、暖通等專業(yè)相應(yīng)管道影響，所以，只有管路安排嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)電氣的技術(shù)規(guī)范，才能確保弱電信號(hào)的良好轉(zhuǎn)輸，避免電磁干擾等帶來(lái)的不利影響。相關(guān)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)本工程子系統(tǒng)項(xiàng)目很多，但其中每個(gè)子系統(tǒng)之間又有一定聯(lián)系。與其他專業(yè)協(xié)調(diào)有的項(xiàng)目獨(dú)立性較強(qiáng)，與其他專業(yè)相互關(guān)聯(lián)的問(wèn)題不多，而有的項(xiàng)目卻與其他專業(yè)緊密配合。項(xiàng)目沖突是項(xiàng)目組織的必然產(chǎn)物，有矛盾就有沖突。解決思路正視沖突是克服分歧，解決沖突的有效途徑。二、與業(yè)主的配合企業(yè)依存于顧客，我公司在整個(gè)智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中，始終把理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望為服務(wù)宗旨。指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，參加建設(shè)單位召開(kāi)的一切會(huì)議，聽(tīng)取建設(shè)單位指令、意見(jiàn)、并認(rèn)真執(zhí)行。認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時(shí)機(jī)。三、與監(jiān)理單位的配合監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化監(jiān)督管理，其工作主要包括協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案，審查設(shè)計(jì)文件，控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。在施工現(xiàn)場(chǎng)指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會(huì)議，聽(tīng)取監(jiān)理意見(jiàn)，認(rèn)真切實(shí)的執(zhí)行。隨時(shí)接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查，落實(shí)“監(jiān)理工程師通知”，并通報(bào)處理辦法和結(jié)果。四、與設(shè)計(jì)單位的配合指派一名技術(shù)負(fù)責(zé)人作為與各設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系接口。技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)充分了解設(shè)計(jì)意圖和工程難點(diǎn)、貫徹設(shè)計(jì)意圖。施工中隨時(shí)通報(bào)信息，交流施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，尋求解決辦法。故在圖紙會(huì)審、技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將智能化系統(tǒng)中優(yōu)化（細(xì)化）施工圖紙進(jìn)行充分檢查評(píng)審，找出疏漏，重疊之處，使整個(gè)智能化圖紙完整、適用、有效。在工程施工過(guò)程中積極與總包方協(xié)調(diào)，以協(xié)商解決因工程而引起的各種問(wèn)題。如電纜電線保護(hù)管預(yù)埋、設(shè)備安裝和各種支持件﹑固定件的安裝，都要在裝修施工中預(yù)埋、預(yù)放和預(yù)留孔﹑洞。施工人員在了解建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點(diǎn)后，可以采取相應(yīng)的方法，在裝修施工階段充分利用有利時(shí)機(jī)，做好電氣安裝的配合施工。與機(jī)電專業(yè)的配合智能化系統(tǒng)工程與機(jī)電其他各專業(yè)交叉作業(yè)多，主要表現(xiàn)在：在設(shè)計(jì)時(shí)，系統(tǒng)還可能用到機(jī)電的某些線槽，如智能化系統(tǒng)中的電源線需走強(qiáng)電的線槽，這時(shí)，就需要強(qiáng)電的線槽必須留有足夠的容量，以滿足智能化系統(tǒng)中電源線的敷設(shè)。有許多終端設(shè)備的安裝是與機(jī)電設(shè)備安裝同時(shí)進(jìn)行的。與土建及裝修的配合進(jìn)場(chǎng)后首先必須對(duì)原預(yù)留預(yù)埋的孔洞、埋件，配合土建進(jìn)行清查，對(duì)需要進(jìn)一步在工程中預(yù)埋的管線或基礎(chǔ)，需提前與土建聯(lián)系，并提供必要的數(shù)據(jù)或圖紙，并進(jìn)行相應(yīng)的交底，同時(shí)，在施工中時(shí)刻與土建施工單位保持密切接觸，觀察施工進(jìn)度，對(duì)施工位置是否正確，尺寸是否準(zhǔn)確，是否有遺漏進(jìn)行跟蹤。與裝修的配合非常重要，有許多表面安裝的設(shè)備，如：攝像機(jī)等是待精裝修完成后安裝，由于這些設(shè)備都是表面安裝，因此它們的設(shè)備的藝術(shù)及方法將直接影響到是否與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，是否將破壞整個(gè)環(huán)境的美觀。以免在所有墻面施工完成后再進(jìn)行智能化設(shè)備安裝時(shí)，由于隨便亂開(kāi)孔而破壞了墻面的美觀，甚至于毀壞墻面。根據(jù)樓內(nèi)設(shè)備布置，吊頂哪些地方需設(shè)設(shè)備檢修口，在裝修封頂前提出。進(jìn)行表面設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)注意對(duì)裝修的成品保護(hù)，不能破壞、污染裝修面。六、與行業(yè)管理部門(mén)的配合行業(yè)管理部門(mén)包括電信局、廣電局、無(wú)委會(huì)、公安局技防辦、安全局等單位，工程建設(shè)必須做好與上述單位的的配合、服務(wù)工作。定期與有關(guān)弱電行業(yè)管理部門(mén)接觸，介紹工程進(jìn)度。七、與其它指定分包人的配合案對(duì)與指定分包人，作為弱電總包首先就是起到總包管理的作用。在進(jìn)場(chǎng)之前，對(duì)于施工方案和施工圖紙總包會(huì)召集各分包單位會(huì)審，確保在以后施工的順利進(jìn)行?？偘鼏挝贿€要對(duì)各弱電分包單位之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保施工安全進(jìn)行。響應(yīng)及時(shí)：對(duì)工程中出現(xiàn)的產(chǎn)品問(wèn)題（經(jīng)我方確認(rèn)是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或者是經(jīng)我方努力仍不會(huì)理解、安裝使用的問(wèn)題），供貨商應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，快速現(xiàn)場(chǎng)處理或是協(xié)助解決。智能化系統(tǒng)工程在工程施工時(shí)必須做好本系統(tǒng)、相關(guān)系統(tǒng)的成品的保護(hù)措施，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，防止經(jīng)濟(jì)損失，參加施工的人員應(yīng)象愛(ài)護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)一樣愛(ài)護(hù)工程設(shè)施，確保產(chǎn)品完好是光榮職責(zé)，也是技術(shù)素質(zhì)提高的標(biāo)志。為保證系統(tǒng)的順利開(kāi)通，我們?cè)趯?duì)參加施工人員進(jìn)行思想教育的同時(shí)采取以下措施對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)：l 智能化系統(tǒng)工程施工時(shí)，必須采取措施，如加固、復(fù)蓋、搭腳手架等保護(hù)地面、墻面、門(mén)窗不受損壞。龍骨上不得放置施工載荷。l 對(duì)已安裝好的設(shè)備作好標(biāo)識(shí)，注明設(shè)備名稱、作業(yè)單位、施工人員、完成日期、質(zhì)量等。l 作業(yè)完畢，線槽、盒箱等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密，不得亂扔食物，防止鼠害。l 設(shè)備到場(chǎng)后，與業(yè)主、監(jiān)理一起現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)貨，檢查無(wú)誤后方可接收。l 材料庫(kù)房應(yīng)設(shè)置于通風(fēng)干燥的場(chǎng)所，并有門(mén)、鎖裝置，派專人值班看護(hù)，配備運(yùn)輸材料用的板車和麻繩。l 加強(qiáng)施工完成區(qū)域的巡查工作，安排人員，每天一次巡查施工完成區(qū)域。l 合理安排施工進(jìn)度，對(duì)安裝設(shè)備盡早進(jìn)行調(diào)試，充分利用本身智能化系統(tǒng)的防范作用對(duì)安裝設(shè)備進(jìn)行防護(hù)。l 做好施工記錄，對(duì)于安裝的設(shè)備應(yīng)記錄并落實(shí)到人。第九章 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理、圖紙深化施工組織設(shè)計(jì)的編制，是為實(shí)施施工項(xiàng)目提供了一個(gè)具有可行性的方案，這個(gè)方案在實(shí)施中將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況不斷進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最好的效果。對(duì)于智能化系統(tǒng)工程，必須對(duì)有關(guān)子系統(tǒng)在各專業(yè)方面的安裝工藝、接口界面等提出詳細(xì)的要求和相應(yīng)的文字說(shuō)明，對(duì)名臥龍小區(qū)一期塊裝飾施工中要求預(yù)留孔洞、線槽和橋架的鋪設(shè)也需要在施工圖中有明確的位置、尺寸、走向等。在貫徹施工組織方案中，必須采用比較法對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的主要指標(biāo)進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容應(yīng)該包括進(jìn)度、質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用和成本費(fèi)用等，發(fā)現(xiàn)其問(wèn)題，為進(jìn)一步分析原因提供依據(jù)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因，擬定其改進(jìn)措施或方案，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)部分或指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整；對(duì)施工總平面圖進(jìn)行修改，使施工組織設(shè)計(jì)在新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的平衡。我司作為建筑智能化系統(tǒng)的專業(yè)承包企業(yè)，已先后在一批大中型建設(shè)項(xiàng)目的弱電智能化系統(tǒng)中擔(dān)任總承包。我公司本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)的人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精心施工、安裝、調(diào)試和管理，并保證整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房等。工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、資料管理員、后勤管理員等。施工前技術(shù)交底及安全交底工作的目的有兩方面：一是為了明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等，做到心中有數(shù)， 以利于有計(jì)劃、有組織、多快好省地完成任務(wù)，也可使工長(zhǎng)進(jìn)一步幫助工人理解消化圖紙；二是對(duì)工程施工的安全措施作詳細(xì)的說(shuō)明，使責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。各施工隊(duì)都須在施工前做好技術(shù)交底工作，以減免施工失誤，加快工程進(jìn)度。避免和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案為及時(shí)有效地處理重大突發(fā)事件對(duì)工程的影響，我公司將在項(xiàng)目承建建立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各部門(mén)支持配合的應(yīng)急響應(yīng)小組。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失影響降低到最低。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長(zhǎng)：各專業(yè)分包負(fù)責(zé)人、機(jī)電經(jīng)理； 該部分人員電話聯(lián)系隨叫隨到。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作，為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持，社會(huì)關(guān)系求助，對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。一級(jí)救援隊(duì)伍來(lái)源于項(xiàng)目經(jīng)理部各主要部門(mén)，有項(xiàng)目的保駕護(hù)航小組組成；二級(jí)救援隊(duì)伍來(lái)源于公司總部各主要部門(mén)，有總部各部門(mén)組成；兩級(jí)之間相互配合、相互支持，由一級(jí)救援隊(duì)伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級(jí)救援隊(duì)伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門(mén)、補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?公司質(zhì)量保證體系我公司按照ISO9001質(zhì)量保證體系建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊(cè)》、20個(gè)程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。 工程質(zhì)量保證體系 公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。178。 質(zhì)量手冊(cè)252。 質(zhì)量記錄文件：在工程實(shí)施過(guò)程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。質(zhì)量方針—以管理出效益，以質(zhì)量要市場(chǎng)。按合同要求及有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范施工，依據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。項(xiàng)目總監(jiān)：對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)行全程控制，直接對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。質(zhì)量管理人員：負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開(kāi)展檢驗(yàn)、測(cè)（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持四不放過(guò)原則即原因不清不放過(guò)，責(zé)任未落實(shí)不放過(guò)，問(wèn)題未整改不放過(guò)，整改效果不合格不放過(guò)，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（2）設(shè)備安裝沒(méi)有按說(shuō)明書(shū)（或系統(tǒng)施工）要求實(shí)施。（3）線纜的布放長(zhǎng)度不滿足施工要求；設(shè)備終端預(yù)留的尺寸不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一。（5）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝不統(tǒng)一、不整齊。（6）現(xiàn)場(chǎng)半成品保護(hù)問(wèn)題。（7）標(biāo)識(shí)不清晰，且易脫落。（9）預(yù)留導(dǎo)線長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。（1）施工資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在深化施工階段，我司項(xiàng)目組將積極與業(yè)主、總包及監(jiān)理聯(lián)系，確定和完善用戶需求，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，深化施工相關(guān)內(nèi)容。（3）線管、槽施工的質(zhì)量控制由于弱