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樁基工程施工方案(同名7185)-在線瀏覽

2025-06-13 12:17本頁面
  

【正文】 儀一臺、50M鋼卷尺一把、5M塔尺一把。(2)、紅線控制點控制:根據(jù)建設(shè)單位或紅線班以及監(jiān)理單位移交的紅線控制點(該點為待建筑物的縱橫軸線交點)復(fù)核后用NTS332R5全站儀引合適點位作為永久控制點,在該點處打入50mm50mm500mm木方樁,將永久控制點引到木方樁截面并將用鋼釘釘入該點作為永久控制點。此點即為以后施放樁位的依據(jù)?,F(xiàn)場不方便將控制網(wǎng)軸線引索至周邊建筑物上的,應(yīng)將控制網(wǎng)軸線引至距離本工程軸線10M處地面并在此處打入50mm50mm500mm木方樁,并將點引至木方樁上端截面,并在該點處釘入鋼釘,用混凝土保護。(4)、高程控制:以業(yè)主或紅線班移交的水準(zhǔn)點為依據(jù),采用二等水準(zhǔn)測量方法將水準(zhǔn)點引測至距離本工程邊軸線10M內(nèi),埋設(shè)永久水準(zhǔn)點。此水準(zhǔn)點為控制壓樁樁頂標(biāo)高的依據(jù)。、積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位以及各施工單位的關(guān)系,以利于工程施工順利進(jìn)行。、由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各技術(shù)人員對圖紙認(rèn)真閱讀審核,理解圖紙設(shè)計意圖和要求,收集并記錄工程施工圖中存在的疑問進(jìn)行圖紙內(nèi)審,以便在圖紙會審中將疑問得到進(jìn)一步的明確。、機械設(shè)備準(zhǔn)備:施工所需機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和試車,盡快組織進(jìn)場并安裝調(diào)試到位,以確保工程順利開工。編制周詳?shù)臉抖?、油料、焊條需用量計劃。(2)、設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力。第六章 勞動力安排計劃6. 勞動力部署為優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同全部工程施工任務(wù),根據(jù)本合同工程特點以及相應(yīng)的工程量合理配置勞動力資料。第七章 施工進(jìn)度計劃、工期計劃按合同簽訂時間完成施工工作。(2)、緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,綜合分析各種施工條件,實現(xiàn)工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn),均衡生產(chǎn)。加強安全生產(chǎn)、重視文明施工。第八章 主要分項工序的施工方法8. 放軸線用于測量軸線的長卷尺(50m,小卷尺5m)必須要計量檢定合格,并應(yīng)妥善保管,同一工程使用同一把尺。測放軸線應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理及時檢測,準(zhǔn)確無誤并辦理相應(yīng)手續(xù)后才能施放樁位。每次軸線樁位測量完后,由項目質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核,而后報請現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行抽查,并辦理相應(yīng)手續(xù)。竹簽或短鋼筋入土后要與地面齊平,不允許外露,以免車輛、機車碾壓導(dǎo)致變位,造成樁位位移過大。 . 樁機根據(jù)現(xiàn)場情況安置就位。在十字線的兩個垂直方向臨時定兩條線段,以控制樁落準(zhǔn)確度。8. 壓樁時要嚴(yán)格控制樁的垂直度,垂直誤差≯%,具體控制措施為:(1)、由指揮負(fù)責(zé)垂直度的觀測,并及時予以正。,抗拔樁施工工藝 (1)抗拔樁選用預(yù)留鋼棒的形式,施工前工程樁供應(yīng)廠家制作兩個專用樁帽,送到現(xiàn)場,施工前,有專人指導(dǎo)操作。(3)送樁選用專用樁帽和送樁器焊接,待樁身打到和地表一平,樁機錘頭吊起,將預(yù)制好的送樁器套進(jìn)樁端,開始送樁。、沉樁注意事項(1)、錘擊樁壓樁時以最后慣入度控制為主,樁長控制為輔,滿足設(shè)計要求的相應(yīng)壓力值及樁端進(jìn)入持力層的深度。(3)、在沉樁過程中,如遇到一般老基礎(chǔ)或障礙物時,用鋼樁先引孔,再沉樁。(4)、在沉樁的同時,對場區(qū)內(nèi)較軟弱區(qū)域當(dāng)班施工員應(yīng)使用經(jīng)緯儀對樁位進(jìn)行跟蹤觀測,若發(fā)現(xiàn)位偏移較大,應(yīng)立即停工,待采取處理措施后再施工。第九章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及組織措施9. 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良,各分項工程嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速地組織施工。9. 1. 工程質(zhì)量合格,符合建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。公司總工項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員安全員資料員施工班組 (1)、組長:項目經(jīng)理任質(zhì)量管理小組組長,對質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織質(zhì)量檢查,開展創(chuàng)優(yōu)活動,行使質(zhì)量一票否決權(quán)。推行全面質(zhì)量管理。督促質(zhì)檢員制定行之有效的質(zhì)量管理措施,并貫徹落實。、質(zhì)量自檢制度(1)、項目部每周組織一次質(zhì)量檢查。(3)、堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收。、質(zhì)理保證管理措施、加強質(zhì)量教育(1)、不斷加強對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育,增強全員的質(zhì)量責(zé)任意識。(2)、深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”(學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同、追查責(zé)任者)活動,充分發(fā)動職工群眾,切實履行法定的質(zhì)量義務(wù),做到依法經(jīng)營。、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量評定制度(1)、凡經(jīng)檢驗合格的工程,按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表進(jìn)行評定,作為考核質(zhì)量成績的憑證;檢驗不合格的工程,按未完工程處理。、質(zhì)量獎罰制度發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時,各級管理人員有權(quán)制止,必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。、質(zhì)量事故報告制度工程質(zhì)量事故的處理按國家和建設(shè)部現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后,及時報告上級安全質(zhì)量監(jiān)察部門、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。(3)、根據(jù)事故情況,組織研究事故處理方案,并報批準(zhǔn)執(zhí)行。(2)、在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。保證工程材料按質(zhì)、按量、,對采購的原材料、構(gòu)件、半成品等材料,建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。(2)、現(xiàn)場設(shè)專人收料,不合格的材料拒收。、處理質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系措施實施工程項目施工與管理過程中,正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。堅持好中求快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工。、保證隱蔽工程質(zhì)量的措施(1)、做好隱蔽驗收記錄,對于隱檢中提出的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)驗符合要求后,方可辦理簽證手續(xù),進(jìn)行下道工序施工。Ⅱ、參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗收后,提出檢查意見,由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫,然后交參加檢查人員簽證。Ⅲ、隱蔽工程驗收合格后,技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。(2)、把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)堅持隱蔽工程檢查簽證制度,先由施工質(zhì)量檢查員檢查合格后,報請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證,不經(jīng)簽證的工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。第十章 安全目標(biāo)、安全保證體系和技術(shù)組織措施10. 安全管理目標(biāo)本工程的安全目標(biāo)定為優(yōu)良。10. 安全管理機構(gòu)其主要職責(zé)10. 2. 安全生產(chǎn)管理體系成立以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,施工員、安全員、施工班組為成員的安全生產(chǎn)管理體系。在本工程中安全技術(shù)組織措施將貫徹施工全過程。機電責(zé)任人:保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員保證遵守操作,并對用電機械安全檢查;施工員:負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施,進(jìn)行施工前安全檢查交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí);其它部門:公司財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。、專業(yè)性檢查:由公司安全、設(shè)備部門定期組織專業(yè)技術(shù)人員對電器設(shè)備等進(jìn)行單項檢查,對存在的隱患及時整改。、安全教育措施、建立安全教育制度,明確項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工員、各專業(yè)操作班組負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員在安全教育中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),定期組織人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),以安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全操作規(guī)程為主,并結(jié)合本項目的實際安全生產(chǎn)情況和對有代表性的典型事故案例進(jìn)行講解,事故是血寫的教訓(xùn),通過有針對性、生動鮮明的教育,使受教育的員工印象深刻,牢記不忘。三級安全教育由技術(shù)、安全和勞資部門配合組織進(jìn)行,從公司、項目到班組層層進(jìn)行教育培訓(xùn),考核合格者方許進(jìn)入生產(chǎn)崗位,同時建立員工安全生產(chǎn)教育卡,將員工的三級安全教育工作存檔備案。建立班前活動制度,各分項工程施工前各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)做好本班組的安全教育工作,并對班前安全活動進(jìn)行記錄。 、根據(jù)施工內(nèi)容需采取的安全技術(shù)措施。如施工現(xiàn)場臨時施工用電、施工機具安全使用等。 、安全技術(shù)措施 根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的統(tǒng)計分析,表明安全事故主要集中在觸電、
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