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樁基專項施工方案-在線瀏覽

2025-06-13 07:04本頁面
  

【正文】 中應(yīng)避免鋼筋籠變形,達到設(shè)計深度后調(diào)整好鋼筋籠位置,將掛鉤掛在護筒上。導(dǎo)管必須進行氣(水)密性試驗,試驗合格后方能下管,導(dǎo)管底距孔底距離300~500mm。二次清孔下完鋼筋籠及導(dǎo)管后進行第二次清孔,二次清孔驗收合格后方能澆筑混凝土。二次清孔時當(dāng)泥漿的其它幾項指標(biāo)符合規(guī)范要求時可進行澆筑混凝土。灌注水下混凝土,容量為2m3的漏斗,二次清孔至混凝土澆筑的時間不得超過30min,否則重新清孔。當(dāng)混凝土面接近和進入鋼筋骨架時,保持導(dǎo)管較大埋深,放慢灌注速度,減少混凝土對鋼筋籠的沖擊,當(dāng)混凝土面進入鋼筋骨架一定深度后,適當(dāng)提升導(dǎo)管,使鋼筋籠骨架在導(dǎo)管下有一定的埋深。沖孔灌注樁施工是一項技術(shù)復(fù)雜、環(huán)節(jié)多、質(zhì)量要求高、工序控制嚴(yán)的隱蔽工作,受外界的人為因素影響大,為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工任務(wù),確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定,本施工方案在實施過程中擬采取以下質(zhì)量保證措施。我公司將集中精良的技術(shù)和裝備,投入到本工程施工中去,精心管理,精心施工。b.認真組織合同回顧,全面領(lǐng)會合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工隊伍進場后,由項目經(jīng)理組織項目部全體管理人員進行合同回顧,全面領(lǐng)會合同精神,使所有管理人員充分了解業(yè)主和合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn),以統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。任何設(shè)計變更,在實施前亦須按上述控制程序進行檢驗,以防發(fā)生差錯。使每個參加本工程施工的人員對本工程總體設(shè)計施工要求,對本崗位職責(zé)、質(zhì)量要求和技術(shù)要求,均做到心中有數(shù)和深刻了解。e.做好采購和客供產(chǎn)品的控制,把好進貨檢驗關(guān)材料進場時要按規(guī)定驗收材料合格證或質(zhì)量證明書,并記好進貨臺帳、做好進貨檢驗。對客供產(chǎn)品也同樣要按合同和相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗和驗收。本工程所用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅稱、比重計、坍落度筒、鋼尺、測繩,使用前均按規(guī)定進行檢驗,確保其精度達到要求后才允許使用。按工序重要程度分別由班組、工地質(zhì)量員、項目技術(shù)負責(zé)和監(jiān)理工程師檢驗把關(guān),工序責(zé)任者均要認真自檢把關(guān),前一道工序?qū)ο乱坏拦ば蛸|(zhì)量負責(zé),關(guān)鍵過程未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可,不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況,必須及時分析原因,并采取相應(yīng)的預(yù)防補救措施,改進相應(yīng)的施工工藝,防止問題重復(fù)發(fā)生。做到當(dāng)班資料當(dāng)班整理,無缺損。一旦現(xiàn)場施工人員需要,即可隨時取用,并可隨時接受業(yè)主、監(jiān)理單位的抽查。擬整理提交的工程竣工資料有:(1)施工方案;(2)各種原材料出廠合格證、質(zhì)保書、復(fù)檢試驗報告單及砼試塊抗壓強度試驗報告;(3)開工報告;(4)圖紙技術(shù)交底會議紀(jì)要;(5)測量放樣定位及復(fù)核記錄;(6)各種施工記錄、隱蔽工程驗收、質(zhì)量檢驗批驗收記錄及分項工程質(zhì)量檢驗記錄;(7)施工日記、砼施工日記;(8)樁基檢測報告;(9)竣工圖(含樁位偏差記錄);(10)各種簽證單和技術(shù)核定單。同時做好進場機械的安裝調(diào)試工作。本工程沖孔樁因沖孔樁直徑不一,計劃完成本工程有效工期約為60天。b.認真組織設(shè)計施工圖紙交底,事先解決施工圖紙中出現(xiàn)的技術(shù)問題,通過深化對設(shè)計圖紙的了解,進一步優(yōu)化施工方案,編排合理的施工工序流程。 d.加強施工計劃的動態(tài)管理,確保工程施工按計劃實施。部分工序如出現(xiàn)工期延誤,及時調(diào)整。場內(nèi)必須備足可供3天以上的用料,以免發(fā)生待料停工。設(shè)若干專業(yè)施工隊和崗位,具體負責(zé)各工序的施工作業(yè)和管理。項目技術(shù)負責(zé):方家強安全員:汪天輝質(zhì)檢員:趙汝斌施工員:羅貞海機 修 組電工班鋼筋籠制作班混凝土灌注班組1~7號機臺雜工組后 勤 組施工組織管理網(wǎng)絡(luò)框圖,實際在場人數(shù)有可能不足表中所列合計人數(shù)。在項目經(jīng)理主持下,編制《事故應(yīng)急預(yù)案》,組織民工安全技術(shù)交底,接受公司開工安全驗收。(2)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。(3)施工現(xiàn)場安全教育,包括定期教育新工人 (含民工)、各工種工人、特種作業(yè)工人。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險較大的作業(yè),必須進行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進行作業(yè)。施工現(xiàn)場的安全檢查、考核與獎懲(1)為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度,實施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查,以及每周的安全巡檢。每次檢查要有重點、有標(biāo)準(zhǔn),要評比記分。對查出的隱患,要建立登記、整改、驗證、銷項制度。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。做好項目施工的安全與文明施工管理,除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩(wěn)妥的技術(shù)措施,還要有更好的防護措施。安全技術(shù)交底針對性要強,要履行簽字手續(xù),保存資料。特種作業(yè)人員包括機械工、電工、電焊工、起重工、鉆工等必須進行專業(yè)培訓(xùn),按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后,持證上崗。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程,確保安全施工。使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備,在安裝前,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢測,經(jīng)
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